Underapplied and Overapplied Overhe

Underapplied and Overapplied Overhead
Because the predetermined overhead rate is established before the period begins and is based entirely on estimated data,the overhead cost applied to Work in Process will generally differ from the amount of overhead cost actually in curred. In the case of Ruger Corporation, for example, the predetermined overhead rate of $6 per hour was used to apply $90,000 of overhead cost to Work in Process,whereas actual overhead costs for April proved to be $95,000 (see Exhibit 8-8).The difference between the overhead cost applied to Work in Process and the actual overhead costs of a period is called either underapplied or overapplied overhead.For Ruger Corporation,overhead was underapplied by $5,000 because the applied cost ($90,000) was $5,000 less than the actual cost($95,000). If the situation had been reversed and the company had applied $95,000 in overhead cost to Work in Process while incurring actual overhead costs of only $90,000,then the overhead would have been overapplied.
What is the cause of underapplied overhead? The causes can be complex, and possible factors are explained in Appendix 5B (pages247-249). Nevertheless, The basic problem is that the method of applying overhead to job using a predetermined overhead rate assumes that actual overhead costs will be proportional to the actual amount of the allocation base incurred during the period. If, for example, the predetermined overhead rate is $6 per machine-hour, then it is assumed that actual overhead costs incurred will be $6 for every machine-hour that is actually worked. There are at least two reasons why this may not be true. First, much of the overhead often consists of fixed costs that do not change as the number of machine-hours incurred goes up or down. Second, spending on overhead items may or may not be under control. If individuals who are responsible for overhead costs do a good job, those costs should be less than were expected at the beginning of the period. If they do a poor job, those costs will be more than expected. To recall the concepts of “overhead” underapplied/overapplied adjustment in the absorption costing system and its example (Turbo Crafters and Black & Howell), please read Chapter 5,Appendix 5B(pages247-249)

**Learning objective 9
Compute underapplied or overapplied overhead cost and prepare the journal entry to close the balance in manufacturing Overhead to the appropriate accounts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Underapplied และ Overapplied ค่าใช้จ่ายในเนื่องจากอัตราค่าใช้จ่ายในการกำหนดก่อตั้งขึ้นก่อนรอบระยะเวลาเริ่มต้น และจะขึ้นอยู่กับข้อมูลโดยประมาณ ใช้กับงานในกระบวนการจ่ายจะแตกต่างกันจากจำนวนค่าใช้จ่ายจริงใน curred โดยทั่วไป ในกรณีของ Ruger Corporation เช่น กำหนดอัตราจ่าย $6 ต่อชั่วโมงใช้การใช้ $90,000 ค่าผลิตที่ต้นทุนในการทำงานในกระบวนการ ในขณะที่พิสูจน์แล้วว่าจ่ายจริงสำหรับเมษายนเป็น $95,000 (ดูนิทรรศการ 8-8) จ่ายที่นำไปใช้กับงานในกระบวนการและจ่ายจริงระยะเวลาที่แตกต่างกันเรียกว่า underapplied หรือ overapplied ค่าใช้จ่าย สำหรับ Ruger Corporation ค่าใช้จ่ายถูก underapplied โดย $5,000 เนื่องจากต้นทุนที่ใช้ ($90,000) $5,000 กว่า cost($95,000) จริง ถ้าสถานการณ์ที่ได้รับกลับ และบริษัทได้ใช้ $95,000 ในค่าใช้จ่ายในการทำงานในกระบวนการขณะดังจ่ายจริงเพียง 90,000 แล้วค่าใช้จ่ายจะได้รับ overapplied อะไรเป็นสาเหตุของ underapplied ค่าใช้จ่าย สาเหตุอาจมีความซับซ้อน และปัจจัยที่เป็นไปได้ที่จะอธิบายในภาคผนวก 5B (pages247-249) อย่างไรก็ตาม ปัญหาพื้นฐานคือ วิธีการใช้ค่าใช้จ่ายในการใช้กำหนดอัตราค่าใช้จ่ายในงานถือว่าค่าใช้จ่ายที่แท้จริงค่าใช้จ่ายจะเป็นสัดส่วนกับปริมาณการปันส่วนฐานเกิดขึ้นในระหว่างรอบระยะเวลา ถ้า เช่น ที่กำหนดอัตราจ่ายเป็น $6 ต่อชั่วโมงเครื่องจักร มันจะสันนิษฐานว่า จ่ายจริงที่เกิดขึ้นจะเป็น $6 สำหรับทุกเครื่องชั่วโมงที่ทำงานจริง มีอย่างน้อยสองประการเหตุนี้อาจไม่เป็นจริง ครั้งแรก มากของค่าผลิตมักจะประกอบด้วยต้นทุนคงที่ไม่เปลี่ยนแปลง ตามจำนวนชั่วโมงเครื่องจักรที่เกิดขึ้น หรือลง ที่สอง ใช้จ่ายในค่าใช้จ่ายในสินค้าที่อาจ หรืออาจไม่อยู่ภายใต้การควบคุม ถ้าบุคคลที่รับผิดชอบจ่ายทำงานดี ต้นทุนดังกล่าวควรจะน้อยกว่าที่คาดว่าที่จุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลา ถ้าพวกเขาทำงานไม่ดี ต้นทุนดังกล่าวจะได้รับมากกว่า จะจำแนวคิดของ "โสหุ้ย" underapplied/overapplied การปรับปรุงระบบการคำนวณต้นทุนการดูดซึมและตัวอย่าง (Crafters เทอร์โบ และดำ & Howell), โปรดอ่านบทที่ 5, 5B(pages247-249) ภาคผนวก** วัตถุประสงค์การเรียนรู้ 9คำนวณ underapplied หรือ overapplied ค่าใช้จ่าย และเตรียมรายการสมุดรายวันเมื่อต้องการปิดยอดดุลในการผลิตการบัญชีเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Underapplied และ Overapplied ค่าใช้จ่าย
เนื่องจากอัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้จะจัดตั้งขึ้นก่อนที่ระยะเวลาเริ่มต้นและจะขึ้นอยู่ทั้งหมดเกี่ยวกับข้อมูลการประมาณค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายนำไปใช้ในการทำงานในกระบวนการโดยทั่วไปจะแตกต่างจากปริมาณของต้นทุนค่าใช้จ่ายจริงใน curred ในกรณีของรูเกอร์คอร์ปอเรชั่นตัวอย่างเช่นอัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ของ $ 6 ต่อชั่วโมงถูกใช้ในการสมัคร $ 90,000 ของต้นทุนค่าใช้จ่ายในการทำงานในกระบวนการในขณะที่ต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงในเดือนเมษายนพิสูจน์แล้วว่าเป็น $ 95,000 (ดู Exhibit 8-8) ได้โดยง่าย ความแตกต่างระหว่างต้นทุนค่าใช้จ่ายนำไปใช้ในการทำงานในกระบวนการและต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของช่วงเวลาที่เรียกว่าทั้ง underapplied หรือ overapplied overhead.For Ruger คอร์ปอเรชั่นค่าใช้จ่ายถูก underapplied โดย $ 5,000 เพราะใช้ค่าใช้จ่าย ($ 90,000) เป็น 5,000 $ น้อยกว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง ( $ 95,000) หากสถานการณ์ได้รับกลับและ บริษัท ได้ใช้ $ 95,000 ในต้นทุนค่าใช้จ่ายในการทำงานในกระบวนการที่เกิดขึ้นในขณะที่ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงค่าใช้จ่ายเพียง $ 90,000 ค่าใช้จ่ายแล้วจะได้รับการ overapplied.
สาเหตุของค่าใช้จ่าย underapplied คืออะไร? สาเหตุที่อาจมีความซับซ้อนและปัจจัยที่เป็นไปได้มีการอธิบายในภาคผนวก 5B (pages247-249) อย่างไรก็ตามปัญหาพื้นฐานคือว่าวิธีการใช้ค่าใช้จ่ายให้กับงานโดยใช้อัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้สมมติว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงค่าใช้จ่ายจะเป็นสัดส่วนกับจำนวนเงินที่แท้จริงของฐานการจัดสรรที่เกิดขึ้นในช่วงระยะเวลา ตัวอย่างเช่นหากอัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้คือ $ 6 ต่อเครื่องชั่วโมงแล้วมันจะสันนิษฐานว่าต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงจะได้รับ $ 6 สำหรับเครื่องทุกชั่วโมงที่ทำงานจริง อย่างน้อยก็มีเหตุผลสองประการนี้อาจไม่เป็นจริง ครั้งแรกมากของค่าใช้จ่ายมักจะประกอบด้วยค่าใช้จ่ายคงที่ไม่เปลี่ยนแปลงเป็นจำนวนของเครื่องชั่วโมงที่เกิดขึ้นจะขึ้นหรือลง ประการที่สองการใช้จ่ายในรายการค่าใช้จ่ายที่อาจจะหรืออาจจะไม่ได้ภายใต้การควบคุม หากบุคคลที่มีความรับผิดชอบในค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่ดี, ค่าใช้จ่ายที่ควรจะน้อยกว่าที่คาดว่าที่จุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลา ถ้าพวกเขาทำผลงานได้ไม่ดีค่าใช้จ่ายที่จะมีมากขึ้นกว่าที่คาดไว้ เพื่อระลึกถึงแนวคิดของ "ค่าใช้จ่าย" underapplied ปรับ / overapplied ในระบบการคิดต้นทุนการดูดซึมและเป็นตัวอย่างของมัน (Turbo Crafters และ Black & Howell) โปรดอ่านบทที่ 5 ภาคผนวก 5B (pages247-249) ** วัตถุประสงค์การเรียนรู้ 9 Compute underapplied หรือ overapplied ต้นทุนค่าใช้จ่ายและจัดทำรายการบันทึกเพื่อปิดความสมดุลในการผลิตค่าใช้จ่ายในการบัญชีที่เหมาะสม