The individualistic culture, people

The individualistic culture, people prefer focus on individual interests and the identity is built on the own individual. In the individualism cultures, the companies don’t want to have employees from the same family in their organization. The work tasks are more important than relationships. In the individualistic organization, the individuals appreciate spare time, freedom and challenge. They want to carry out the work in their own way. The work should, at the same time, be a challenge so the employees feel that they create something. These three things show that the individual is independent of the organization and to the leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรม individualistic ผู้ต้องการความสนใจแต่ละ และข้อมูลประจำตัวถูกสร้างขึ้นในแต่ละบุคคลเอง ในวัฒนธรรมปัจเจก บริษัทไม่ต้องมีพนักงานจากครอบครัวเดียวกันในองค์กรของพวกเขา ปฏิบัติงานสำคัญกว่าความสัมพันธ์ ในองค์กร individualistic บุคคลชื่นชอบเวลาว่าง อิสระ และท้าทาย พวกเขาต้องปฏิบัติงานในแบบของตนเอง งาน พร้อมกัน ควรความท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่า จะสร้าง สามสิ่งเหล่านี้แสดงว่า บุคคลที่เป็นอิสระ ขององค์กร และผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมที่แต่ละคนชอบมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ส่วนบุคคลและบัตรประจำตัวที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละบุคคลที่ตัวเอง ในวัฒนธรรมปัจเจก บริษัท ไม่ต้องการที่จะมีพนักงานจากครอบครัวเดียวกันในองค์กรของพวกเขา งานการทำงานที่มีความสำคัญมากกว่าความสัมพันธ์ ในองค์กรที่แต่ละบุคคลชื่นชมเวลาว่างของเสรีภาพและความท้าทาย พวกเขาต้องการที่จะดำเนินการทำงานในทางของตัวเอง การทำงานควรในเวลาเดียวกันเป็นสิ่งที่ท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสร้างสิ่งที่ สามสิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าบุคคลที่มีความเป็นอิสระขององค์กรและผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมที่แต่ละคนชอบเน้นความสนใจของแต่ละบุคคลและตัวตนที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละบุคคลเอง ในด้านวัฒนธรรม บริษัท ไม่ต้องการที่จะมีพนักงานจากครอบครัวเดียวกันในองค์กรของพวกเขา งานที่สำคัญกว่าความสัมพันธ์ ในองค์กรที่แต่ละตัวบุคคล ขอบคุณเวลา , อิสรภาพและความท้าทายพวกเขาจะทำงานในแบบของตัวเอง งานควรในเวลาเดียวกันเป็นความท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสร้างบางอย่าง สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าแต่ละตัวเป็นอิสระขององค์กรและผู้นำ