ABSTRACT: Just-in-time (JIT) is one

ABSTRACT: Just-in-time (JIT) is one of lean manufacturing tools, which evokes images of
effi ciency, minimising unnecessary costs and attractive value for many organisations. However,
the risks arising from these benefi ts have been ignored. These risks impact on system processes
disrupting all supply chain parties (suppliers/ customers) involved. This research focuses on how the
proposed model can simultaneously reduce costs and risks in JIT systems. This model is developed
to ascertain an optimal ordering strategy for procuring raw materials, in order to reduce the total
cost of the products, and at the same time to reduce the risks arising from this cost reduction within
production systems. Also, an example problem is proposed to demonstrate the effectiveness of the
developed model. Finally, in comparison between the cost of using the JIT system and the inventory
system, the results show the superiority of the use of inventory policy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นามธรรม: just-in-time (JIT) เป็นหนึ่งในเครื่องมือการผลิตแบบลีซึ่งกระตุ้นให้ภาพของ
ประสิทธิภาพ ciency ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและมูลค่าที่น่าสนใจสำหรับหลาย ๆ องค์กร แต่
ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจาก TS benefi เหล่านี้ได้รับการปฏิเสธ ความเสี่ยงเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อกระบวนการระบบ
กระทบกับทุกฝ่ายห่วงโซ่อุปทาน (ซัพพลายเออร์ / ลูกค้า) ที่เกี่ยวข้อง งานวิจัยนี้มุ่งเน้นไปที่วิธี
รูปแบบที่นำเสนอพร้อมกันสามารถลดค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงในระบบ JIT รุ่นนี้ได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจ
กลยุทธ์การสั่งซื้อที่เหมาะสมในการจัดหาวัตถุดิบเพื่อลดค่าใช้จ่าย
รวมของผลิตภัณฑ์และในเวลาเดียวกันเพื่อลดความเสี่ยงที่เกิดจากการลดค่าใช้จ่ายนี้ภายใน
ระบบการผลิต นอกจากนี้ยังมีปัญหาตัวอย่างเช่นมีการเสนอแสดงให้เห็นถึงความมีประสิทธิผลของรูปแบบการพัฒนา
ในที่สุดในการเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนของการใช้ระบบ JIT และระบบสินค้าคงคลัง
, ผลการแสดงความเหนือกว่าของการใช้นโยบายสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ: เพิ่ง--เวลา (JIT) เป็นหนึ่งในเครื่องมือการผลิตแบบ lean ที่ evokes ภาพ
effi ciency, minimising ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและค่าน่าสนใจสำหรับองค์กรจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม,
ได้ถูกละเว้นความเสี่ยงที่เกิดจาก ts benefi เหล่านี้ ความเสี่ยงเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อกระบวนการระบบ
ควบทุกฝ่ายห่วงโซ่อุปทาน (ซัพพลายเออร์ / ลูกค้า) เกี่ยวข้องกับการ งานวิจัยนี้มุ่งเน้นวิธีการ
แบบจำลองที่นำเสนอสามารถพร้อมลดต้นทุนและความเสี่ยงในระบบ JIT พัฒนาแบบจำลองนี้
การตรวจกลยุทธ์สั่งเหมาะสมที่สุดสำหรับ procuring วัตถุดิบ การลดรวม
ต้นทุน ของผลิตภัณฑ์ และ ในเวลาเดียวกันเพื่อลดความเสี่ยงที่เกิดจากต้นทุนลดภายในนี้
ระบบการผลิต ยัง ปัญหาตัวอย่างนำเสนอแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการ
รุ่นพัฒนา สุดท้าย ในการเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนของการใช้ระบบ JIT และสินค้าคงคลัง
ระบบ แสดงผลเหนือกว่าการใช้นโยบายสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม Just - in - time (ด่านอีป้อง)เป็นหนึ่งในเครื่องมือการผลิตเอนตัวซึ่งช่วยปลุกสัมผัสแห่ง ภาพ ของกล่าวคือ
ประสิทธิภาพ ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและให้ความคุ้มค่าที่ดึงดูดใจสำหรับองค์กรจำนวนมาก แต่ถึงอย่างไรก็ตามความเสี่ยง
ที่เกิดขึ้นจากสิ่งที่น่าจะมีการถูกละเลย ส่งผลกระทบต่อความเสี่ยงเหล่านี้ในระบบกระบวนการ
ส่งผลกระทบต่อบุคคลซัพพลายเชน(ซัพพลายเออร์/ลูกค้า)ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ การวิจัยนี้จะเน้นไปที่การ
รุ่นที่สามารถลดค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงด้านในระบบด่านอีป้องพร้อมกัน รุ่นนี้ได้รับการพัฒนา
เพื่อทราบถึงกลยุทธ์การสั่งซื้อสูงสุดในการจัดวัตถุดิบในการสั่งซื้อเพื่อลดจำนวน
ราคาของ ผลิตภัณฑ์ และในเวลาเดียวกันนี้เพื่อลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการลดต้นทุนด้านนี้ในระบบ
การผลิต นอกจากนั้นยังปัญหาตัวอย่างเช่นที่ได้ถูกนำเสนอในการแสดงให้เห็นถึงความมี ประสิทธิภาพ ของรุ่น
พัฒนาแล้ว สุดท้ายในการเปรียบเทียบระหว่างค่าใช้จ่ายในการใช้ระบบด่านอีป้องและสินค้าคงคลังที่
ระบบผลการแสดงความเหนือกว่าของการใช้นโยบายสินค้าคงคลัง