MotivatorsSirichai Thaya is motivat

Motivators
Sirichai Thaya is motivated by freedom of speech, coupled with public recognition and popularity. Challenging
situations and the opportunity for advancement are also important factors. He needs to work in a logical and
systematic manner, so standard operating procedures are essential.
Should Sirichai Thaya have a boss, then ideally that person will be a participative but direct leader, who has the
ability to both motivate and direct an operation. Work parameters and objectives should be communicated in a
logical and systematic manner, timescales clearly negotiated, Sirichai Thaya should then be allowed the
responsibility to complete the task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Motivatorsศิริชัย Thaya เป็นแรงจูงใจ โดยเสรีภาพในการพูด ควบคู่ไปกับการรับรู้สาธารณะและความนิยม สิ่งที่ท้าทายสถานการณ์และโอกาสก้าวหน้าได้นอกจากนี้ปัจจัยสำคัญ เขาต้องทำงานในแบบตรรกะ และระบบวิธีการ เพื่อดำเนินงานที่จำเป็นศิริชัย Thaya ควรได้เป็นเจ้านาย แล้วเชิญบุคคลที่จะ participative แต่ตรงผู้นำ ผู้มีการความสามารถในการจูงใจ และการดำเนินงานโดยตรง ควรอธิบายพารามิเตอร์การทำงานและวัตถุประสงค์ในการลักษณะระบบ และตรรกะ timescales ชัดเจนเจรจา Thaya ศิริชัยควรจะอนุญาตแล้วการรับผิดชอบการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจศิริชัย Thaya เป็นแรงจูงใจจากเสรีภาพในการพูดควบคู่ไปกับการรับรู้ของประชาชนและความนิยม
ท้าทายสถานการณ์และโอกาสสำหรับความก้าวหน้ายังเป็นปัจจัยสำคัญ
เขาต้องการที่จะทำงานในเชิงตรรกะและอย่างเป็นระบบเพื่อให้ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานมีความจำเป็น. ควรศิริชัย Thaya มีเจ้านายแล้วนึกคิดของคนที่จะเป็นผู้นำที่มีส่วนร่วม แต่ตรงที่มีความสามารถในการสร้างแรงจูงใจให้ทั้งโดยตรงและการดำเนินการ พารามิเตอร์การทำงานและวัตถุประสงค์ควรมีการสื่อสารในลักษณะเชิงตรรกะและระบบระยะเวลาการเจรจาต่อรองอย่างชัดเจนศิริชัยทยาแล้วควรได้รับอนุญาตความรับผิดชอบในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจ
ศิริชัย ธายาถูกกระตุ้นโดยเสรีภาพในการพูด ควบคู่กับ การยอมรับสาธารณะและความนิยม ความท้าทายและโอกาสสำหรับความก้าวหน้า
สถานการณ์ยังเป็นปัจจัยที่สำคัญ เขาต้องการที่จะทำงานในตรรกะและ
อย่างเป็นระบบ ดังนั้น ขั้นตอนการดำเนินการมาตรฐานเป็นสิ่งจำเป็น .
ควรศิริชัย ธายามีเจ้านาย แล้วนึกคิด คนๆ นั้นจะเป็นแบบมีส่วนร่วม แต่หัวหน้าโดยตรงใครมีความสามารถทั้งจูง
ตรงและการผ่าตัด พารามิเตอร์การทำงานและวัตถุประสงค์ควรจะสื่อสารในลักษณะ timescales
ตรรกะและเป็นระบบชัดเจน , การเจรจาต่อรอง , ศิริชัย ธายาแล้วควรได้รับอนุญาต
ความรับผิดชอบเพื่อให้งาน