For the expatriate (role recipient)

For the expatriate (role recipient), the parent company (role sender) predetermines his or her role in the foreign assignment, and role expectations may be clearly communicated to the expatriate before departure. Black and Porter found that American expatriates working in Hong Kong exhibited similar managerial behavior to those remaining in the US. In their discussion of this finding, these authors suggest that the US multinationals involved in this study communicated role expectations by omitting to provide cross-cultural training before departure. In the absence of incentives to modify their role behavior when abroad, it is not surprising that the expatriates concerned performed as they did. This study reminds us that the transmission of expatriate role conception is culturally bound. As Torbiörn explains:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับชาวต่างชาติ (ผู้รับบทบาท), บริษัท (บทบาทผู้ส่ง) predetermines บทบาทของ ตนในต่างประเทศกำหนด และบทบาทความคาดหวังอาจจะชัดเจนสื่อสารกับชาวต่างชาติก่อนออกเดินทาง สีดำและกระเป๋าพบว่า ชาวต่างชาติอเมริกันที่ทำงานใน Hong Kong จัดแสดงพฤติกรรมบริหารจัดการคล้ายกับผู้ที่เหลืออยู่ในสหรัฐอเมริกา ในการสนทนานี้ค้นหา เหล่านี้ผู้เขียนแนะนำว่า บริษัทสหรัฐที่เกี่ยวข้องในการศึกษานี้สื่อสารความคาดหวังบทบาท โดยไม่ใส่ให้วัฒนธรรมการฝึกอบรมก่อนเดินทาง ในขาดแรงจูงใจในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบทบาทของพวกเขาเมื่อต่างประเทศ ไม่น่าแปลกใจที่ชาวต่างชาติที่เกี่ยวข้องดำเนินไม่เหมือนกัน การศึกษานี้เตือนว่า การส่งผ่านความคิดบทบาทชาวต่างชาติวัฒนธรรมได้ผูกไว้ เป็น Torbiörn อธิบาย:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับชาวต่างชาติ (บทบาทผู้รับ) ซึ่งเป็น บริษัท แม่ (บทบาทของผู้ส่ง) จะตรวจสอบบทบาทของตนในต่างประเทศที่ได้รับมอบหมายและความคาดหวังบทบาทอาจจะมีการสื่อสารอย่างชัดเจนเพื่อชาวต่างชาติก่อนที่จะออกเดินทาง สีดำและพอร์เตอร์พบว่าชาวต่างชาติอเมริกันที่ทำงานในฮ่องกงแสดงพฤติกรรมการบริหารที่คล้ายคลึงกับที่เหลืออยู่ในสหรัฐอเมริกา ในการสนทนาของพวกเขาค้นพบนี้ผู้เขียนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า บริษัท ข้ามชาติสหรัฐอเมริกามีส่วนร่วมในการศึกษาครั้งนี้การสื่อสารความคาดหวังบทบาทโดยเลี่ยงที่จะให้การฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรมก่อนออกเดินทาง ในกรณีที่ไม่มีแรงจูงใจที่จะปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบทบาทของพวกเขาขณะอยู่ต่างประเทศก็ไม่น่าแปลกใจที่ชาวต่างชาติที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามที่พวกเขาทำ การศึกษาครั้งนี้เตือนเราว่าการส่งผ่านของประเทศบทบาทของความคิดถูกผูกไว้กับวัฒนธรรม เป็นTorbiörnอธิบายว่า:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับชาวต่างชาติ ( ผู้รับบทบาท ) , บริษัทแม่ ( ผู้ส่งบทบาท ) predetermines บทบาทของเขาหรือเธอในงานต่างประเทศ และบทบาทที่คาดหวัง อาจจะชัดเจน สื่อสารกับชาวต่างชาติ ก่อนออกเดินทาง พอร์เตอร์ดำและพบว่าชาวอเมริกันทำงานในฮ่องกงได้มีพฤติกรรมการบริหารที่คล้ายคลึงกับที่เหลืออยู่ในเรา ในการสนทนาของพวกเขาการค้นหานี้ผู้เขียนเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าเรา บริษัท ข้ามชาติที่เกี่ยวข้องในการศึกษานี้อธิบายบทบาทที่คาดหวัง โดยทำการฝึกอบรมข้ามวัฒนธรรมก่อนออกเดินทาง ในการขาดของแรงจูงใจในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบทบาทของพวกเขาเมื่ออยู่ต่างประเทศ จึงไม่น่าแปลกใจที่ชาวต่างชาติที่เกี่ยวข้องดำเนินการเช่นที่พวกเขาทำการศึกษานี้เตือนเราว่า การได้รับบทบาทความคิดเป็นวัฒนธรรมที่ถูกผูกไว้ เป็น torbi ö rn อธิบาย :