Management DecisionTalent managemen

Management Decision

Talent management decision making

Vlad Vaiman Hugh Scullion David Collings

Article information:

To cite this document:

Vlad Vaiman Hugh Scullion David Collings, (2012),"Talent management decision making", Management
Decision, Vol. 50 Iss 5 pp. 925 - 941

Permanent link to this document:

http://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663

Downloaded on: 21 April 2015, At: 19:02 (PT)

References: this document contains references to 100 other documents.

To copy this document: [e-mail]

The fulltext of this document has been downloaded 16578 times since 2012*

Users who downloaded this article also downloaded:

Carole Tansley, (2011),"What do we mean by the term “talent” in talent management?", Industrial and
Commercial Training, Vol. 43 Iss 5 pp. 266-274 http://dx.doi.org/10.1108/00197851111145853

Julia Christensen Hughes, Evelina Rog, (2008),"Talent management: A strategy for
improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations",
International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol. 20 Iss 7 pp. 743-757 http://
dx.doi.org/10.1108/09596110810899086

Chris Ashton, Lynne Morton, (2005),"Managing talent for competitive advantage: Taking a
systemic approach to talent management", Strategic HR Review, Vol. 4 Iss 5 pp. 28-31 http://
dx.doi.org/10.1108/14754390580000819

Access to this document was granted through an Emerald subscription provided by 276147 []

For Authors

If you would like to write for this, or any other Emerald publication, then please use our Emerald for
Authors service information about how to choose which publication to write for and submission guidelines
are available for all. Please visit www.emeraldinsight.com/authors for more information.

About Emerald www.emeraldinsight.com

Emerald is a global publisher linking research and practice to the benefit of society. The company
manages a portfolio of more than 290 journals and over 2,350 books and book series volumes, as well as
providing an extensive range of online products and additional customer resources and services.

Emerald is both COUNTER 4 and TRANSFER compliant. The organization is a partner of the Committee
on Publication Ethics (COPE) and also works with Portico and the LOCKSS initiative for digital archive
preservation.

*Related content and download information correct at time of download.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการตัดสินใจความสามารถพิเศษจัดการตัดสินใจVlad ฮิวจ์ Vaiman Scullion David Collingsรายละเอียด:การอ้างอิงเอกสารนี้:Vlad Vaiman ฮิวจ์ Scullion David Collings, (2012), "ความสามารถพิเศษจัดการตัดสิน" การจัดการตัดสินใจ ปี 50 Iss 5 นำ 925-941ลิงก์ถาวรไปเอกสารนี้:http://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663ดาวน์โหลดบน: 21 2015 เมษายน ใน: 19:02 (PT)อ้างอิง: เอกสารนี้ประกอบด้วยการอ้างอิงไปยังเอกสารอื่น ๆ 100การคัดลอกเอกสารนี้: [e-mail]แบบเต็มหน่วยของเอกสารนี้ได้ถูกดาวน์โหลด 16578 ครั้งตั้งแต่ 2012 *ผู้ใช้ที่ดาวน์โหลดบทความนี้ดาวน์โหลด:Carole Tansley, (2011), "อะไรทำเราหมายความตามคำว่า"ความสามารถ"ในการจัดการความสามารถพิเศษ อุตสาหกรรม และฝึกอบรมพาณิชย์ ปี 43 Iss 5 นำ 266-274 http://dx.doi.org/10.1108/00197851111145853จูเลียคริสเตนเซ่นฮิวจ์ส Evelina Rog, (2008), "การจัดการความสามารถพิเศษ: กลยุทธ์สำหรับปรับปรุงการสรรหาพนักงาน เก็บรักษา และความผูกพันในองค์กรสะดวก"นานาชาติสมุดของร่วมสมัยสะดวกจัดการ http:// 20 Iss 7 นำ 743-757dx.doi.org/10.1108/09596110810899086Chris แอชตัน Lynne มอร์ตัน, (2005), "การจัดการช่างเปรียบ: การระบบวิธีการจัดการความสามารถพิเศษ" ทบทวนกลยุทธ์ HR, http:// 4 Iss 5 นำ 28-31dx.doi.org/10.1108/14754390580000819การเข้าถึงเอกสารนี้ได้รับผ่านการสมัครมรกตโดย[276147]สำหรับผู้เขียนถ้าคุณต้องการเขียนนี้ หรือพิมพ์มรกตอื่น ๆ โปรดใช้มรกตของเราสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเลือกสิ่งพิมพ์การเขียนและแนวทางการส่งที่บริการผู้เขียนมีทั้งหมด กรุณาเยี่ยมชม www.emeraldinsight.com/authors สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมรกต www.emeraldinsight.comมรกตเป็นผู้เผยแพร่ทั่วโลกเชื่อมโยงการวิจัยและการปฏิบัติเพื่อประโยชน์ของสังคม บริษัทจัดการผลงานมากกว่า 290 และ 2,350 กว่าหนังสือ และหนังสือชุด ไดรฟ์ เป็นบริการออนไลน์และลูกค้าเพิ่มเติมหลากหลายทรัพยากรและบริการมรกตเป็น 4 เคาน์เตอร์และโอนตาม องค์กรที่เป็นหุ้นส่วนกรรมการในการเผยแพร่จริยธรรม (รับมือ) และยังทำงานร่วมกับโก้ และริ LOCKSS สำหรับดิจิทัลเก็บรักษา* ที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาและดาวน์โหลดข้อมูลถูกต้อง ณเวลาดาวน์โหลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจการบริหารจัดการการตัดสินใจการจัดการความสามารถทำให้ลาด Vaiman ฮิวจ์ชามเดวิด Collings ข้อมูลบทความ: การอ้างเอกสารนี้ลาด Vaiman ฮิวจ์ชามเดวิด Collings, (2012), "การตัดสินใจการจัดการความสามารถในการทำ" การบริหารจัดการการตัดสินใจฉบับ 50 นางสาว 5 พีพี 925-941. การเชื่อมโยงถาวรเอกสารนี้: http://dx.doi.org/10.1108/00251741211227663 ดาวน์โหลด: 21 เมษายน 2015 ที่: 19:02 (PT) อ้างอิง: เอกสารฉบับนี้มีการอ้างอิงถึง 100 . เอกสารอื่น ๆในการคัดลอกเอกสารนี้ [e-mail] Fulltext เอกสารฉบับนี้ได้รับการดาวน์โหลด 16,578 ครั้งตั้งแต่ 2012 * ผู้ใช้ที่ดาวน์โหลดบทความนี้ดาวน์โหลดด้วย: แคโรล Tansley, (2011), "อะไรที่เราหมายถึงคำว่า" พรสวรรค์ "ในการจัดการความสามารถ?", อุตสาหกรรมและการฝึกอบรมเชิงพาณิชย์ฉบับ 43 นางสาว 5 พีพี 266-274 http://dx.doi.org/10.1108/00197851111145853. จูเลียคริสฮิวจ์ Evelina Rog, (2008), "การจัดการความสามารถ: กลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงการรับสมัครพนักงานเก็บรักษาและการสู้รบภายในองค์กรต้อนรับ " , วารสารนานาชาติของการจัดการการต้อนรับร่วมสมัยฉบับ . 20 นางสาว 7 ได้ pp 743-757 http: // dx.doi.org/10.1108/09596110810899086 คริสแอชตัน, ลินน์มอร์ตัน (2005), "การจัดการความสามารถในการเปรียบในการแข่งขัน: Taking วิธีที่เป็นระบบการจัดการความสามารถ "ทบทวนทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ ฉบับ . 4 นางสาว 5 PP 28-31 http: // dx.doi.org/10.1108/14754390580000819 การเข้าถึงเอกสารนี้ได้รับผ่านการสมัครสมาชิกมรกตให้โดย 276147 [] สำหรับผู้เขียนหากคุณต้องการที่จะเขียนเรื่องนี้หรืออื่น ๆ สิ่งพิมพ์มรกตแล้วกรุณาใช้มรกตสำหรับเราผู้เขียนบริการข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเลือกการพิมพ์ที่จะเขียนและแนวทางการส่งที่มีอยู่ทั้งหมด กรุณาเยี่ยมชม www.emeraldinsight.com/authors สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม. เกี่ยวกับมรกต www.emeraldinsight.com มรกตเป็นผู้เผยแพร่ทั่วโลกเชื่อมโยงการวิจัยและการปฏิบัติเพื่อประโยชน์ของสังคม บริษัทจัดการพอร์ตโฟลิโอของกว่า 290 วารสารและกว่า 2,350 หนังสือและหนังสือเล่มชุดเช่นเดียวกับการให้ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ออนไลน์และทรัพยากรของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการบริการ. มรกตเป็นทั้ง COUNTER 4 และโอนไปตาม องค์กรที่เป็นหุ้นส่วนของคณะกรรมการเกี่ยวกับจริยธรรมทางการ (COPE) และยังทำงานร่วมกับ Portico และความคิดริเริ่ม LOCKSS สำหรับเก็บดิจิตอลเก็บรักษา. * เนื้อหาที่เกี่ยวข้องและดาวน์โหลดข้อมูลที่ถูกต้องในช่วงเวลาของการดาวน์โหลด