ussian Economic Situation Remains A

ussian Economic Situation Remains A Topic Of Concern

In the third quarter of fiscal 2014, McDonald’s 12 stores in Russia were temporarily shut-down on alleged claims of sanitary violations. Even though all of those stores are back in operation, Russia’s weakening economy has become a new concern and issue for international brands, including McDonald’s. Apart from depreciating Russian currency, rising costs of raw materials, and transportation charges, have forced the company to raise the price of its Big Mac by 2.2% to 94 Rubles ($1.77) in December. The Russian Ruble depreciated from 45 RUB per 1 USD in November, to 74 RUB per 1 USD in December, forcing the international brands to hike prices. [5] Europe’s commodity costs were up 1% in Q4 for the company, and relatively flat for the entire year.

All these major headwinds have pressured the company’s margins in the last six months. As a result, the company has made adjustments to its 2015 guidance, such as a reduction in capital expenditure by trimming planned new store openings in those markets that are facing short-term headwinds. The company’s capital expenditure budget for fiscal 2015 is approximately $2 billion. McDonald’s plans to open more than 1,000 restaurants in the U.S., China, Russia, and France, compared to 1,300 net openings in 2014. McDonald’s initiative to rebuild consumer trust in the brand, coupled with some operational strategies to protect the margins, will remain the key to the company’s performance in 2015.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ussian เศรษฐกิจสถานการณ์ยังคง A หัวข้อของปัญหาในไตรมาสสามปี 2557 เงิน ร้านค้า 12 แมคโดนัลด์ในรัสเซียได้ชั่วคราวปิดลงบนกล่าวอ้างถูกกล่าวหาละเมิดสุขาภิบาล แม้ว่าทั้งหมดของร้านค้าเหล่านั้นจะกลับมาในการดำเนินการ เศรษฐกิจที่อ่อนตัวลงของรัสเซียได้กลายเป็น ปัญหาใหม่และปัญหาสำหรับแบรนด์ต่างประเทศ รวมทั้งแมคโดนัลด์ นอกจากการคิดค่าเสื่อมราคาสกุลรัสเซีย ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของวัตถุดิบ ค่าขนส่ง มีบังคับบริษัทจะเพิ่มราคาของ Mac ของใหญ่ 2.2% ถึง 94 Rubles ($1.77) ในเดือนธันวาคม เบิลเบลารุสรัสเซียเสื่อมจากถู 45 ต่อ 1 เหรียญสหรัฐในเดือนพฤศจิกายน 74 ถูต่อ 1 เหรียญสหรัฐในเดือนธันวาคม บังคับให้แบรนด์ต่างประเทศเดินทางไกลราคา [5] ต้นทุนสินค้ายุโรปขึ้น 1% ในไตรมาสที่ 4 สำหรับบริษัท และค่อนข้างแบนสำหรับปีHeadwinds หลักเหล่านี้ได้กดดันระยะขอบของบริษัทในช่วง 6 เดือน ดัง บริษัทได้ทำการปรับปรุงคำแนะนำของ 2015 เช่นลดจ่ายโดยตัดแต่งวางแผนเปิดร้านใหม่ในตลาดเหล่านั้นที่กำลังเผชิญการ headwinds ระยะสั้น งบประมาณรายจ่ายทุนของบริษัทสำหรับ 2015 เงินประมาณ 2 พันล้าน เหรียญได้ แผนของแมคโดนัลด์จะเปิดร้านอาหารมากกว่า 1000 ในสหรัฐอเมริกา จีน รัสเซีย ฝรั่งเศส เมื่อเทียบกับช่อง 1300 สุทธิในปี 2014 แมคโดนัลด์ริเริ่มเพื่อสร้างความเชื่อมั่นผู้บริโภคแบรนด์ กับบางกลยุทธ์การดำเนินงานเพื่อป้องกันขอบ ยังคง คีย์ผลการดำเนินงานของบริษัทใน 2015

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ussian ยังคงเป็นหัวข้อของความกังวล

ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ 2014 , แมคโดนัลด์ 12 ร้านในรัสเซียเป็นการชั่วคราวปิดยืนยันเรียกร้องของการละเมิด สุขาภิบาล ทั้งๆที่ทั้งหมดของร้านค้าเหล่านี้จะกลับในการดำเนินงานลดลง เศรษฐกิจของรัสเซียได้กลายเป็น ปัญหาใหม่ และปัญหาสำหรับแบรนด์ต่างประเทศ ได้แก่ แมคโดนัลด์นอกเหนือจากสกุลเงินผู้นำเข้ารัสเซีย ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของวัตถุดิบ และค่าขนส่ง มีบังคับให้ บริษัท ที่จะเพิ่มราคาบิ๊กแมคของ 2.2% 94 รูเบิล ( $ 1.77 ) ในเดือนธันวาคม รูเบิลรัสเซียขึ้นจาก 45 ถูต่อ 1 USD ในเดือนพฤศจิกายนถึง 74 ถูต่อ 1 USD ในเดือนธันวาคม ทำให้แบรนด์ต่างประเทศที่จะธุดงค์ราคา[ 5 ] ยุโรปของต้นทุนสินค้าเพิ่มขึ้น 1 % ในไตรมาส 4 ของบริษัท และค่อนข้างแบนตลอดทั้งปี

headwinds สาขาเหล่านี้จะกดดันกำไรของบริษัทในช่วงหกเดือน เป็นผลให้ บริษัท มีการปรับถึง 2015 แนะแนว เช่น การลดรายจ่ายลงทุน โดยวางแผนเปิดร้านตัดใหม่ในตลาดที่เผชิญ headwinds ระยะสั้นของ บริษัท เงินทุนค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับปีงบประมาณ 2015 จะอยู่ที่ประมาณ $ 2 พันล้าน แมคโดนัลด์มีแผนที่จะเปิดมากกว่า 1 , 000 ร้านอาหาร ในสหรัฐอเมริกา จีน รัสเซีย และฝรั่งเศส เทียบกับ 1 , 300 ช่องสุทธิในปี 2014 แมคโดนัลด์ความคิดริเริ่มเพื่อสร้างความเชื่อถือในแบรนด์ของผู้บริโภค ควบคู่ไปกับกลยุทธ์ดำเนินงานบางส่วนเพื่อป้องกันขอบจะยังคงเป็นกุญแจเพื่อประสิทธิภาพของ บริษัท ในปี 2015