In the literature,success,often defi

In the literature,success,often defined in terms of low incidence of bad results, happens frequently(Kaplan,2002).Organizations,such as healthcare provider firms, are supposed to be high-reliability organizations(HRO) where managers make decisions in an extremely unpredictable and dynamic environment. In addition, organizations have to rely on complex interactions between patients (e.g., patient advocacy groups), payers (e.g., health insurers), providers (e.g., physicians) and suppliers (e.g., pharmaceuticals). The success of those organizations depends on “the accurate, timely description of process and conditions” (Nemeth and Cook, 2007, pp: 3408).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวรรณคดี ความสำเร็จ มักจะกำหนดในแง่ของอัตราเกิดต่ำของผลไม่ดี เกิด frequently(Kaplan,2002) องค์กร เช่นผู้ให้บริการสุขภาพมริ ควรจะ organizations(HRO) น่าเชื่อถือสูงที่ผู้จัดการทำการตัดสินใจในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก และคาดเดาไม่ได้มาก นอกจากนี้ องค์กรต้องพึ่งปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างผู้ป่วย (เช่น กลุ่มผู้ป่วยต่าง ๆ), รายงานผู้ชำระ (เช่น บริษัทประกันสุขภาพ), ผู้ให้บริการ (เช่น แพทย์) และผู้ให้บริการ (เช่น ยา) ความสำเร็จขององค์กรเหล่านั้นขึ้นบน "ที่ถูกต้อง ทันเวลาอธิบายเงื่อนไขและกระบวนการ" (Nemeth และปรุงอาหาร 2007, pp: 3408)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวรรณคดีที่ประสบความสำเร็จ Fi มักเด ned ในแง่ของอัตราการเกิดต่ำของผลที่ไม่ดีเกิดขึ้นบ่อย (Kaplan, 2002) .Organizations เช่นผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ RMS fi, ที่ควรจะเป็นองค์กรที่น่าเชื่อถือสูง (HRO) ซึ่งผู้จัดการในการตัดสินใจใน มากไม่แน่นอนและสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก นอกจากนี้องค์กรต้องพึ่งพาปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างผู้ป่วย (เช่นกลุ่มผู้สนับสนุนผู้ป่วย) ผู้จ่ายเงิน (เช่น บริษัท ประกันสุขภาพ) ผู้ให้บริการ (เช่นแพทย์) และซัพพลายเออร์ (เช่นยา) ความสำเร็จขององค์กรเหล่านั้นขึ้นอยู่กับ "ความถูกต้องทันเวลาของคำอธิบายขั้นตอนและเงื่อนไข" (Nemeth และปรุงอาหาร 2007, PP: 3408)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวรรณคดี , ความสำเร็จ , มักจะ เดอ จึงลงในแง่ของอัตราการเกิดต่ำของผลลัพธ์ที่ไม่ดีเกิดขึ้นบ่อยๆ ( Kaplan , 2002 ) องค์กร เช่นการดูแลสุขภาพผู้ให้บริการถ่ายทอดเรื ควรจะมีองค์กรความน่าเชื่อถือสูง ( พวกเขา ) ที่ผู้บริหารตัดสินใจในสิ่งไม่แน่นอนและสภาพแวดล้อมแบบไดนามิก . นอกจากนี้ องค์กรต้องอาศัยปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างผู้ป่วย เช่น ผู้ป่วยกลุ่มผู้สนับสนุน ) จ่ายเงิน ( ประกันสุขภาพเช่น ) , ผู้ให้บริการ ( เช่นแพทย์ ) และซัพพลายเออร์ ( เช่น ยา ) ความสำเร็จขององค์กรนั้นขึ้นอยู่กับ " ที่ถูกต้อง ทันเวลา รายละเอียดของกระบวนการและเงื่อนไข " ( เนเมธและปรุงอาหาร , 2007 , PP : 3408 )