Design/methodology/approach– The pa

Design/methodology/approach
– The paper discusses methodology adopted to bring in and manage change in its process of procurement in a big organization “Marico,” one of the largest players in the Indian FMCG sector. A detailed process which “Marico” adopted to bring change in procurement process and its supply chain was studied with the help of long interviews and available secondary data.

Findings
– Heindl mode (2008) on the steps on continuous innovation are what Marico followed though process started in Marico much earlier. The case emphasizes how innovation models can be followed even to bring change in big corporate houses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบ/วิธีการ/แนวทางกระดาษ–กล่าวถึงวิธีนำ เพื่อนำมาในการจัดการการเปลี่ยนแปลงของกระบวนการจัดซื้อในองค์กรใหญ่ "Marico หนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในภาคอินเดีย FMCG กระบวนการรายละเอียดที่มีศึกษา "Marico" หมายถึงการนำการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการจัดซื้อและซัพพลายเชนของช่วยสัมภาษณ์ยาวและข้อมูลรองพบ– Heindl โหมด (2008) ในขั้นตอนต่อเนื่องใหม่ ๆ มีอะไร Marico ด้วยว่ากระบวนการที่เริ่มต้นใน Marico มากก่อนหน้านั้น กรณีเน้นว่า สามารถตามรูปแบบนวัตกรรมแม้จะนำการเปลี่ยนแปลงในบ้านองค์กรขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
- กระดาษกล่าวถึงวิธีการที่นำมาใช้เพื่อนำมาในและการจัดการการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนของการจัดซื้อจัดจ้างในองค์กรใหญ่ "Marico" หนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในภาค FMCG อินเดีย ขั้นตอนรายละเอียดที่ "Marico" นำไปใช้เพื่อนำการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและห่วงโซ่อุปทานของการศึกษาด้วยความช่วยเหลือของการสัมภาษณ์ยาวและใช้ได้ข้อมูลทุติยภูมิ. ผลการวิจัย- โหมด Heindl (2008) ในขั้นตอนการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งที่ Marico แม้ว่าตามกระบวนการ เริ่มต้นใน Marico มากก่อนหน้านี้ กรณีที่เน้นรูปแบบวิธีการนวัตกรรมสามารถติดตามได้ที่จะนำการเปลี่ยนแปลงในบ้านขององค์กรขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
–กระดาษกล่าวถึงวิธีการนำเอา และจัดการการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการของการจัดซื้อในองค์กรใหญ่ " marico " หนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในภาค FMCG อินเดีย ขั้นตอนรายละเอียดที่ " marico " บุญธรรม ที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการจัดซื้อและซัพพลายเชน ) ด้วยความช่วยเหลือของการสัมภาษณ์และข้อมูลทุติยภูมิที่มีอยู่ .


ใช้โหมด heindl – ( 2008 ) ในขั้นตอนในนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งที่ marico ตามแม้ว่ากระบวนการเริ่มต้นใน marico มากก่อนหน้านี้ กรณีเน้นว่าโมเดลนวัตกรรมสามารถตามได้นำการเปลี่ยนแปลงในบ้านขององค์กรขนาดใหญ่ .