Corporate-level marketing – if understood as the broad managerial philosophy
whereby the corporate image, identity, and/or brand of a company are seen to be
central anchors or drivers for its strategies and management – has attracted
considerable interest in recent years. The growing interest has been manifest not only
in the marketing discipline (e.g. Balmer and Greyser, 2005; Bick et al., 2003; He, 2008;
Melewar and Karaosmanoglu, 2006a; Powell et al., 2007; Powell, 2007) but increasingly
also in the disciplines of general management and strategy (e.g. Balmer, 2009; Balmer
et al., 2009b; Cornelissen et al., 2007; He and Balmer, 2007; Melewar et al., 2005;
Mukherjee and Balmer, 2007; Rodrigues and Child, 2008), human resources
management (Martin, 2009; McGuire et al., 2007), corporate communications (Balmer
and Greyser, 2005; Balmer et al., 2009a; Einwiller and Will, 2002; Powell and Dodd,
2007; Stuart, 1999), and even business ethics (Borgerson et al., 2009; Fukukawa et al.,
2007; Balmer et al., 2007).
การตลาดองค์กรระดับ - ถ้าเข้าใจว่าเป็นปรัชญาการบริหารที่กว้าง
โดยภาพองค์กรเอกลักษณ์และ / หรือยี่ห้อของ บริษัท ที่ได้รับการเห็นจะ
เบรกกลางหรือไดรเวอร์สำหรับกลยุทธ์และการจัดการของ - ได้ดึงดูดความสนใจมาก
ในปีที่ผ่านมา . ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นได้รับไม่เพียง แต่เป็นที่ประจักษ์
ในระเบียบวินัยการตลาด (เช่น Balmer และ greyser 2005. Bick et al,,2003 เขา 2008;
melewar และ karaosmanoglu, 2006a. Powell et al, 2007; Powell, 2007) แต่ขึ้น
ยังอยู่ในสาขาการจัดการทั่วไปและกลยุทธ์ (เช่น Balmer, 2009. Balmer
et al,, 2009b; Cornelissen et al, 2007;. เขาและ Balmer, 2007; melewar et al, 2005;.
เคและ Balmer, 2007; โรดริและเด็ก 2008), ทรัพยากรมนุษย์การจัดการ
(มาร์ติน, 2009. แมคไกวร์ตอัล, 2007) ,สื่อสารองค์กร (Balmer
และ greyser 2005. Balmer และอัล, 2009a; einwiller และจะ 2002; Powell และด็อด
2007 stuart, 1999). และแม้แต่จริยธรรมทางธุรกิจ (borgerson et al, 2009; Fukukawa ตอัล .
2007. Balmer et al, 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..
การตลาดระดับองค์กร – ถ้าเข้าใจว่าเป็นปรัชญาการบริหารที่กว้าง
โดยจะเห็นภาพขององค์กร ตัวตน หรือแบรนด์ของบริษัทจะ
กลางจุดยึดหรือควบคุมกลยุทธ์และการจัดการมีดึงดูด
สนใจมากในปีที่ผ่านมา มีรายการไม่เฉพาะดอกเบี้ยเติบโต
ในสาขาวิชาการตลาด (เช่น Balmer และ Greyser, 2005 Bick et al., 2003 เขา 2008;
Melewar และ Karaosmanoglu, 2006a พาวเวล et al., 2007 พาวเวล 2007) แต่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
นอกจากนี้ในสาขาวิชาการจัดการทั่วไปและกลยุทธ์ (เช่น Balmer, 2009 Balmer
et al., 2009b Cornelissen et al., 2007 เขาและ Balmer, 2007 Melewar et al., 2005;
Mukherjee และ Balmer, 2007 โรดริเกวสและเด็ก 2008), ทรัพยากรบุคคล
จัดการ (มาร์ติน 2009 McGuire et al., 2007), สื่อสารองค์กร (Balmer
Greyser, 2005 และ Balmer et al., 2009a Einwiller และจะ 2002 พาวเวลและ Dodd,
2007 สจ๊วต 1999) และจริยธรรมทางธุรกิจ (Borgerson et al., 2009 Fukukawa et al.,
2007 Balmer et al., 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ระดับองค์กรด้านการตลาด - หากทำความเข้าใจในปรัชญาในการบริหารจัดการกว้าง
ซึ่งจะช่วยผู้ใช้รหัสประจำตัว ภาพ ของบริษัทและ/หรือแบรนด์ของบริษัทที่จะมาเป็นตัวยึด
ซึ่งจะช่วยในส่วนกลางหรือไดรเวอร์สำหรับการบริหารจัดการและกลยุทธ์ของบริษัทมีความเชื่อมั่นในความสามารถ
ซึ่งจะช่วยได้มากในปีที่ผ่านมา ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นมีการแสดงไม่ได้เท่านั้น
ซึ่งจะช่วยในการมีวินัยทางการตลาด(เช่น balmer และ grayser 2005 bick et al .2003 เขา 2008
melewar และ karaosmanoglu 2006 ที่ Powell Street Cable Car et al . 2007 Powell Street Cable . 2007 )แต่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
ยังอยู่ในวินัยของยุทธศาสตร์และการบริหารจัดการทั่วไป(เช่น balmer , 2009 ; balmer
et al ., 2009 b ; cornelissen et al ., 2007 ,เขาและ balmer , 2007 ; melewar et al ., 2005 ;
mukherjee และ balmer , 2007 ,ลูกครึ่งและเด็ก, 2008 ),การจัดการทรัพยากรมนุษย์
(มาร์ติน, 2009 ; mcguire et al ., 2007 ),บริษัทการสื่อสาร( balmer
และ grayser , 2005 ; balmer et al ., 2009 ที่; einwiller และจะ, 2002 ,และ Powell dodd ,
2007 ;สจวร์ต, 1999 ),และแม้แต่จริยธรรมการดำเนินธุรกิจ( borgerson et al ., 2009 ; fukukawa et al .,
2007 ; balmer et al ., 2007 )
การแปล กรุณารอสักครู่..