During recruitment, clear job descr

During recruitment, clear job descriptions provide job applicants with accurate information. For employees, a job description serves as a guide to work behavior. Well written job descriptions help employees direct their energies to the most important aspects of the job. For supervisors and managers, a job description serves as a guide to performance management. Job descriptions also serve as the basic building blocks for designing pay policies and training programs. In other words, job analysis provides the foundation upon which to build virtually all components of an integrated human resource management system. To meet all of these uses, a well written job description includes the elements listed Exhibit 5-5.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการสรรหาบุคลากร คำอธิบายงานที่ชัดเจนให้ผู้สมัครงานข้อมูลที่ถูกต้อง สำหรับพนักงาน งานที่ทำหน้าที่เป็นคู่มือการทำงานลักษณะการทำงาน คำอธิบายงานเขียนดีช่วยพนักงานพลังงานของพวกเขากับลักษณะสำคัญของงานโดยตรง สำหรับผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการ ลักษณะงานทำหน้าที่เป็นคู่มือการจัดการประสิทธิภาพ คำอธิบายงานยังทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบพื้นฐานสำหรับการออกแบบนโยบายค่าจ้างและฝึกอบรม ในคำอื่น ๆ งานวิเคราะห์ทางมูลนิธิซึ่งสร้างแทบทุกส่วนประกอบของระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบบูรณาการ เพื่อตอบสนองทุกของใช้เหล่านี้ งานเขียนดีมีองค์ประกอบอยู่ 5-5 แสดงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการสรรหาคำบรรยายลักษณะงานที่ชัดเจนให้ผู้สมัครงานที่มีข้อมูลที่ถูกต้อง สำหรับพนักงานรายละเอียดงานท​​ำหน้าที่เป็นคู่มือในการทำงานพฤติกรรม เขียนได้ดีรายละเอียดงานช่วยให้พนักงานโดยตรงพลังงานของพวกเขาไปยังส่วนที่สำคัญที่สุดของงาน สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการรายละเอียดงานท​​ี่ทำหน้าที่เป็นแนวทางในการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน รายละเอียดงานยังทำหน้าที่เป็นหน่วยการสร้างพื้นฐานสำหรับการออกแบบนโยบายจ่ายและโปรแกรมการฝึกอบรม ในคำอื่น ๆ , การวิเคราะห์งานให้รากฐานที่จะสร้างจริงส่วนประกอบทั้งหมดของระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบบูรณาการ เพื่อตอบสนองทุกการใช้งานเหล่านี้รายละเอียดงานเขียนดีมีองค์ประกอบที่ระบุไว้จัดแสดง 5-5

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างการสรรหา ลักษณะงานที่ชัดเจนให้ผู้สมัครงานที่มีข้อมูลที่ถูกต้อง พนักงาน , งานบริการเป็นคู่มือทำงาน พฤติกรรม เขียนงานของพนักงานโดยตรง ช่วยให้พลังของพวกเขาที่สำคัญที่สุดของงาน สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน , รายละเอียดของงานทำหน้าที่เป็นคู่มือการบริหารผลการปฏิบัติงานรายละเอียดงานยังเป็นหน่วยการสร้างพื้นฐานสำหรับการออกแบบนโยบายและโปรแกรมการจ่าย ในคำอื่น ๆ วิเคราะห์งานให้มูลนิธิ ซึ่งเมื่อสร้างจวนส่วนประกอบทั้งหมดของการบูรณาการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบบ พบทั้งหมดใช้เหล่านี้ เขียนรายละเอียดงานรวมถึงองค์ประกอบที่แสดงนิทรรศการ 5-5 .