In view of safety management being

In view of safety management being introduced in more and more industries, the aim of this paper is to
discuss what different high-risk industries can learn from each other and what limits for generalizing
safety management methods within and across industries exist. After presenting core components of
safety management, three attributes crucial to any organization’s functioning are described, which also
affect the way safety management systems should be designed, run, and assessed. These attributes are
(1) the kinds of safety to be managed, (2) the general approach to managing uncertainty as a hallmark
of organizations that manage safety, and (3) the regulatory regime within which safety is managed. By
discussing safety management in the context of these three attributes, contingencies are outlined that
can help decision-makers in companies to tailor safety management to their own situation and support
regulators in drawing up and evaluating safety management requirements for different industries while
also promoting learning between different high-risk domains. Standards and procedures, safety training,
incident reporting and investigation, and safety culture are taken as examples to illustrate why and how
different aspects of organizational functioning should be taken into account when designing and evaluating
safety management systems or elements thereof.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองการจัดการความปลอดภัยในอุตสาหกรรมมาก ขึ้น จุดประสงค์ของเอกสารนี้คือการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่อุตสาหกรรมมีความเสี่ยงสูงที่แตกต่างกันสามารถเรียนรู้จากกันและสิ่งที่จำกัดสำหรับ generalizingมีวิธีการจัดการความปลอดภัยภายใน และอุตสาหกรรม หลังจากนำเสนอส่วนประกอบหลักของการจัดการความปลอดภัย แอตทริบิวต์สามสิ่งสำคัญที่จะทำงานขององค์กรใด ๆ อธิบาย ซึ่งยังมีผลต่อวิธีระบบบริหารความปลอดภัยควรออกแบบ ทำงาน และประเมิน แอตทริบิวต์เหล่านี้(1) ประเภทของความปลอดภัยในการจัดการ วิธีการทั่วไป (2)การจัดการความไม่แน่นอนเป็นจุดเด่นขององค์กรที่จัดการความปลอดภัย และ (3) ระบอบการปกครองกำกับดูแลภายในความปลอดภัยซึ่งได้รับการจัดการ โดยเรื่องการจัดการความปลอดภัยในบริบทของแอตทริบิวต์เหล่านี้สาม ภาระผูกพันไว้ที่สามารถช่วยให้ผู้ผลิตตัดสินใจในการจัดการความปลอดภัยสถานการณ์และสนับสนุนบริษัทวาดภาพ และประเมินความต้องการการจัดการความปลอดภัยสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ ในขณะที่หน่วยงานกำกับดูแลนอกจากนี้ยัง ส่งเสริมการเรียนรู้ระหว่างโดเมนที่มีความเสี่ยงสูงต่าง ๆ มาตรฐานและขั้นตอน ความปลอดภัย การฝึกอบรมรายงานปัญหา และตรวจสอบ และวัฒนธรรมความปลอดภัยจะนำมาเป็นตัวอย่างเพื่ออธิบายเหตุผล และวิธีด้านต่าง ๆ ของการทำงานขององค์กรควรนำมาพิจารณาเมื่อออกแบบ และประเมินระบบบริหารความปลอดภัยหรือองค์ประกอบดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในมุมมองของการจัดการความปลอดภัยที่ถูกนำมาใช้ในอุตสาหกรรมมากขึ้นและจุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้คือการ
หารือเกี่ยวกับสิ่งอุตสาหกรรมมีความเสี่ยงสูงที่แตกต่างกันสามารถเรียนรู้จากกันและกันและสิ่งที่ข้อ จำกัด สำหรับ generalizing
วิธีการจัดการความปลอดภัยภายในและระหว่างอุตสาหกรรมที่มีอยู่ หลังจากที่นำเสนอองค์ประกอบหลักของ
การจัดการความปลอดภัยสามคุณลักษณะที่สำคัญต่อการทำงานขององค์กรใด ๆ จะมีคำอธิบายซึ่งยัง
ส่งผลกระทบต่อระบบการจัดการความปลอดภัยทางที่ควรจะได้รับการออกแบบใหม่และการประเมิน แอตทริบิวต์เหล่านี้จะ
(1) ประเภทของความปลอดภัยในการได้รับการจัดการ (2) วิธีการทั่วไปในการจัดการความไม่แน่นอนเป็นเครื่องหมายรับรองคุณภาพ
ขององค์กรที่จัดการความปลอดภัยและ (3) ระบอบการปกครองตามกฎระเบียบภายในที่มีการจัดการด้านความปลอดภัย โดย
การพูดคุยการจัดการความปลอดภัยในบริบทของแอตทริบิวต์เหล่านี้สามภาระผูกพันที่ระบุไว้ว่า
สามารถช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจใน บริษัท ที่จะปรับแต่งการจัดการความปลอดภัยให้กับตัวเองสถานการณ์และการสนับสนุนของพวกเขา
หน่วยงานกำกับดูแลในการวาดและประเมินความต้องการการจัดการความปลอดภัยสำหรับอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันในขณะที่
ยังมีการส่งเสริมการเรียนรู้ระหว่าง โดเมนมีความเสี่ยงสูงที่แตกต่างกัน มาตรฐานและขั้นตอนการฝึกอบรมความปลอดภัย,
การรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและการตรวจสอบและวัฒนธรรมความปลอดภัยถูกนำมาเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงสาเหตุและวิธีการ
ที่แตกต่างกันในแง่มุมของการทำงานขององค์กรควรจะนำมาพิจารณาเมื่อการออกแบบและประเมิน
ระบบการจัดการความปลอดภัยหรือองค์ประกอบดังกล่าว