At minimum, charitable organization

At minimum, charitable organizations should be concerned about the possibility of crowding out their donors’ proclivity to donate in the longer term by incentivizing them (via gifts, etc.) in the short term. While offering donors monetary or material incentives for giving may undermine generosity in the long-term, our preliminary research suggests that advertising the emotional benefits of prosocial behavior may leave these benefits intact and might even encourage individuals to give more. Future research – both laboratory and field studies – is needed to disentangle the possible costs and benefits of self-interested giving.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

น้อย องค์กรการกุศลควรมีความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเบียดเสียดออก proclivity ของผู้บริจาคที่บริจาคในระยะยาว โดยจูงพวกเขา (ผ่านของขวัญ ฯลฯ) ในระยะสั้น ในขณะที่ให้ผู้บริจาคเงิน หรือวัสดุสิ่งจูงใจให้อาจบ่อนทำลายความเอื้ออาทรในระยะยาว การวิจัยเบื้องต้นของเราแนะนำให้ โฆษณาประโยชน์อารมณ์พฤติกรรม prosocial อาจออกจากผลประโยชน์เหล่านี้ยัง และแม้อาจส่งเสริมบุคคลให้มากขึ้น จำเป็นต้องมีการวิจัยในอนาคต –ศึกษาห้องปฏิบัติการและฟิลด์ – สยายได้ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ให้ตนเองสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างน้อยที่สุดองค์กรการกุศลที่ควรกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเบียดขับออกปรารถนาบริจาคของพวกเขาที่จะบริจาคในระยะยาวโดยการกระตุ้นให้พวกเขา (ผ่านของขวัญ, ฯลฯ ) ในระยะสั้น ขณะที่นำเสนอผู้บริจาคเงินหรือแรงจูงใจวัสดุสำหรับให้อาจทำลายความเอื้ออาทรในระยะยาววิจัยเบื้องต้นของเราแสดงให้เห็นว่าการโฆษณาผลประโยชน์ทางอารมณ์ของพฤติกรรม prosocial อาจจะออกจากผลประโยชน์เหล่านี้เหมือนเดิมและยังอาจส่งเสริมให้บุคคลที่จะให้มากขึ้น การวิจัยในอนาคต - ทั้งในห้องปฏิบัติการและข้อมูลการศึกษา - เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อคลี่คลายค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้และผลประโยชน์ของการให้ตัวเองสนใจ