We found that both life stage and c

We found that both life stage and culture contribute significantly to our understanding of the
relative acceptability of self-indulgent influence strategies. Consistent with life stage theory,
younger Thai and U.S. managers and professionals viewed self-indulgent behaviors as being more
acceptable than did their older counterparts. Contrary to expectations based on Hofstede and
Hofstede’s (2005) values dimensions, the acceptability of these self-interested influence strategies
was significantly higher in a country (Thailand) that has a high power distance, collectivistic, and
feminine values orientation, than in a country (U.S.) with a contrasting values profile.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราพบว่า ขั้นตอนของชีวิตและวัฒนธรรมร่วมอย่างมีนัยสำคัญเราเข้าใจของการacceptability สัมพันธ์กลยุทธ์อิทธิพลเพื่อประโยชน์ของตัว สอดคล้องกับทฤษฎีลำดับขั้นของชีวิตผู้จัดการไทยและสหรัฐอเมริกาและผู้เชี่ยวชาญดูลักษณะการทำงานเพื่อประโยชน์ของตัวเป็นการเพิ่มเติมยอมรับมากกว่าคู่เก่าของพวกเขาไม่ได้ ขัดกับความคาดหวังที่ยึดอย่างไร Hofstede และเป็นอย่างไร Hofstede (2005) ค่ามิติ acceptability เหล่านี้ด้วยตนเองสนใจมีผลกระทบต่อกลยุทธ์ได้อย่างมีนัยสำคัญในประเทศ (ประเทศไทย) ที่มีพลังงานสูงระยะไกล collectivistic และผู้หญิงค่าปฐมนิเทศ กว่าใน ประเทศ (สหรัฐอเมริกา) ที่ห้องค่าโพรไฟล์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราพบว่าทั้งสองเวทีชีวิตและวัฒนธรรมมีส่วนสำคัญต่อความเข้าใจของเราของการยอมรับความสัมพันธ์ของกลยุทธ์อิทธิพลเอาแต่ใจ สอดคล้องกับทฤษฎีขั้นตอนชีวิตที่อายุน้อยกว่าไทยและผู้จัดการสหรัฐและผู้เชี่ยวชาญด้านการดูพฤติกรรมตามใจตัวเองมากขึ้นในฐานะที่เป็นที่ยอมรับกว่าcounterparts เก่าของพวกเขา ขัดกับความคาดหวังบนพื้นฐานของ Hofstede และHofstede ของ (2005) ค่ามิติการยอมรับของกลยุทธ์เหล่านี้มีอิทธิพลต่อตัวเองสนใจอย่างมีนัยสำคัญที่สูงขึ้นในประเทศ(ประเทศไทย) ที่มีระยะทางพลังงานสูง collectivistic และการวางค่าของผู้หญิงกว่าในประเทศ(เรา) ที่มีรายละเอียดค่าตัดกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราพบว่า ทั้งเวทีชีวิตและวัฒนธรรมแตกต่างกัน เพื่อความเข้าใจในการตามใจตนเอง
ญาติมีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ สอดคล้องกับทฤษฎีเวทีชีวิต
น้องไทยและผู้จัดการของสหรัฐอเมริกา และผู้เชี่ยวชาญพฤติกรรมตนเองดูผ่อนผันเป็นมากขึ้นกว่า counterparts
ยอมรับเก่าของพวกเขา . ขัดกับความคาดหวังจากฮอฟสติดและ
ฮอฟสติด ( 2005 ) คุณค่าด้าน การยอมรับของตนเองเหล่านี้สนใจกลยุทธ์อิทธิพล
สูงกว่าในประเทศ ( ประเทศไทย ) ที่มีพลังงานสูงระยะทาง collectivistic และ
ผู้หญิงค่าปฐมนิเทศ มากกว่าในประเทศ ( สหรัฐอเมริกา ) ด้วยการตัดค่าโปรไฟล์