Once we are able to regularly get t

Once we are able to regularly get to making decisions that have impact on what is most important, we can move to Level 4 decision making. This is ultimate level of leadership decision-making that I call Leverage. Leverage is creating the environment and the opportunities for others to have an impact. This is what the
best and most successful leaders are excellent at. So, what you have here are four key levels of decision making. You start at stage 1, and when done well you move quickly through them. If you are clear and focused on what really matters, it makes it a lot easier to move to the level of impact on what really matters. Once we have the kind of clarity and focus that allows us to make an impact,we have a much better chance of creating opportunities, situations and the environment
where our people can also really make an impact. That is high impact communications skills in action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งเราจะได้รับเป็นประจำจะทำให้การตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อสิ่งสำคัญสุด เราสามารถย้ายไป 4 ระดับตัดสินใจ ซึ่งเป็นระดับสูงสุดของผู้นำตัดสินใจว่า ผมเรียกประสิทธิภาพการดำเนินงาน ประสิทธิภาพการดำเนินงานคือสร้างสิ่งแวดล้อมและโอกาสเพื่อให้มีผลต่อผู้อื่น นี่คือสิ่งผู้นำที่ดีที่สุด และประสบความสำเร็จมากที่สุดจะดีที่ ดังนั้น สิ่งที่คุณได้ที่นี่มี 4 ระดับคีย์ของการตัดสินใจ เริ่มต้นที่ขั้นตอนที่ 1 และเมื่อทำดี คุณย้ายอย่างรวดเร็วนั้น ถ้าคุณมีความชัดเจน และเน้นสิ่งที่สำคัญจริง ๆ จะง่ายมากเพื่อย้ายไปยังระดับของผลกระทบในสิ่งที่สำคัญจริง ๆ เมื่อเรามีชนิดของความคมชัดและโฟกัสที่ช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบ เรามีมากโอกาสดีกว่าสร้างโอกาส สถานการณ์ และสิ่งแวดล้อมที่คนเราสามารถจริง ๆ ยังทำให้ผลกระทบ ที่มีผลกระทบสูงทักษะการสื่อสารในการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเราสามารถที่จะได้รับอย่างสม่ำเสมอจะทำให้การตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อสิ่งที่สำคัญที่สุดคือเราสามารถย้ายไปยังระดับที่ 4 การตัดสินใจ นี้เป็นระดับสูงสุดของการเป็นผู้นำในการตัดสินใจที่ผมเรียก Leverage Leverage จะสร้างสภาพแวดล้อมและโอกาสสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะมีผลกระทบ นี่คือสิ่งที่
ผู้นำที่ดีที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดคือที่ยอดเยี่ยมที่ ดังนั้นสิ่งที่คุณได้ที่นี่สี่ระดับที่สำคัญของการตัดสินใจ คุณเริ่มต้นในขั้นตอนที่ 1 และเมื่อทำดีที่คุณย้ายได้อย่างรวดเร็วผ่านพวกเขา หากคุณมีความชัดเจนและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆก็จะทำให้มันง่ายมากที่จะย้ายไปยังระดับของผลกระทบกับสิ่งที่สำคัญจริงๆ เมื่อเรามีชนิดของความชัดเจนและให้ความสำคัญที่ช่วยให้เราเพื่อให้ผลกระทบเรามีโอกาสที่ดีมากในการสร้างโอกาสในสถานการณ์และสภาพแวดล้อม
ที่ผู้คนของเรายังสามารถทำให้มีผลกระทบจริงๆ นั่นคือการสื่อสารที่มีผลกระทบสูงทักษะในการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเราสามารถเสมอได้รับการตัดสินใจที่มีผลต่อสิ่งที่สำคัญที่สุด เราสามารถย้ายไปยังระดับที่ 4 การตัดสินใจ นี่คือสุดยอดระดับการตัดสินใจของผู้นำที่ต้องเรียกประกัน จากการสร้างสภาพแวดล้อมและโอกาสสำหรับผู้อื่น จะมีผลกระทบต่อ นี่คือสิ่งที่
ที่ดีที่สุดและประสบความสำเร็จมากที่สุดของผู้นำที่ยอดเยี่ยมที่ ดังนั้นคุณมีอะไรที่นี่มี 4 ระดับที่สำคัญของการตัดสินใจ คุณเริ่มที่ขั้นตอนที่ 1 และเมื่อคุณย้ายได้อย่างรวดเร็วผ่านพวกเขา ถ้าคุณมีความชัดเจนและมุ่งเน้นสิ่งที่สำคัญจริงๆ มันทำให้มันง่ายมากที่จะย้ายไปยังระดับของผลกระทบต่อสิ่งที่สำคัญ เมื่อเราได้ชนิดของความคมชัดและโฟกัสที่ช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบ พวกเรามีโอกาสที่ดีมากของการสร้างโอกาสสถานการณ์และสภาพแวดล้อม
ที่คนของเรายังสามารถทำให้มีผลกระทบ มีทักษะในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสูงในการกระทำ