Ensure that each piece of communica

Ensure that each piece of communication is sent to all appropriate levels in the organisation. Experience indicates that it is often overly optimistic to expect that information given to higher levels of management will be passed on to supervisors and frontline staff. Where this does happen, the filtering process in many cases leaves the original message unidentifiable. Where at all possible, I would suggest communicating directly to those affected, letting the higher levels of management know what you are doing. I would also recommend avoiding the use of email and written memos to send out important messages. These are poor media for gaining attention and commitment. Staff buy-in to the programme, with the attendant motivation to behave differently, will be enhanced by supervisors and higher level managers communicating the nature and objectives of the programme as much as possible

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้แน่ใจว่า การสื่อสารแต่ละชิ้นจะถูกส่งไปที่เหมาะสมทุกระดับในองค์กร ประสบการณ์บ่งชี้ว่า เป็นแง่ดีมากเกินไปคาดหวังว่า ให้ระดับสูงของการจัดการข้อมูลจะสามารถส่งให้ผู้บังคับบัญชาและพนักงานพนักงาน ที่นี้เกิดขึ้น ขั้นตอนการกรองในหลายกรณีออกข้อความต้นฉบับรับ ที่ที่สุดทั้งหมด คำแนะนำการสื่อสารโดยตรงกับผู้รับผลกระทบ ให้ระดับสูงของการรู้ว่าสิ่งที่คุณทำ คำแนะนำหลีกเลี่ยงการใช้อีเมลและบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรในการส่งออกข้อความสำคัญ เหล่านี้เป็นสื่อที่ดีสำหรับการดึงดูดความสนใจและความมุ่งมั่น พนักงานในการซื้อโปรแกรม มีแรงจูงใจพนักงานการทำงานที่แตกต่างกัน จะเพิ่มขึ้น โดยผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารระดับสูงสื่อสารลักษณะและวัตถุประสงค์ของโครงการมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละชิ้นส่วนของการสื่อสารจะถูกส่งไปอยู่ในระดับที่เหมาะสมทั้งหมดในองค์กร ประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นว่ามันมักจะเป็นในแง่ดีเกินไปที่จะคาดหวังว่าข้อมูลที่ได้รับไปยังระดับที่สูงขึ้นของการจัดการจะถูกส่งผ่านไปยังผู้บังคับบัญชาและพนักงานแนวหน้า ที่นี้จะเกิดขึ้นในขั้นตอนการกรองในหลายกรณีใบข้อความต้นฉบับป้อมปราการ ที่เป็นไปได้ทั้งหมดผมจะแนะนำการสื่อสารโดยตรงกับผู้ที่ได้รับผลกระทบให้ระดับที่สูงขึ้นของการจัดการทราบสิ่งที่คุณกำลังทำ ฉันยังอยากจะแนะนำให้หลีกเลี่ยงการใช้อีเมลและการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรในการส่งออกข้อความที่สำคัญ เหล่านี้เป็นสื่อที่ดีสำหรับการได้รับความสนใจและความมุ่งมั่น พนักงานซื้อในการเขียนโปรแกรมที่มีแรงจูงใจในการเข้าร่วมการทำงานที่แตกต่างกันจะเพิ่มขึ้นโดยผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารระดับสูงในการสื่อสารกับธรรมชาติและวัตถุประสงค์ของโปรแกรมมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้แน่ใจว่า แต่ละชิ้นของการสื่อสารให้เหมาะสมทุกระดับในองค์กร ประสบการณ์ว่ามันมักจะคาดหวังมากเกินไปที่จะคาดหวังว่าข้อมูลที่ได้รับไปยังระดับที่สูงขึ้นของการจัดการจะถูกส่งให้กับหัวหน้างานและพนักงานแนวหน้า ที่สิ่งนี้เกิดขึ้น กระบวนการกรองในหลายกรณีใบข้อความต้นฉบับที่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ . ที่ทั้งหมดที่เป็นไปได้ ผมแนะนำให้ติดต่อโดยตรงถึงผู้ที่ได้รับผลกระทบ ให้ระดับสูงของการจัดการ รู้ในสิ่งที่คุณทำ ฉันยังแนะนำให้หลีกเลี่ยงการใช้อีเมล์ และเขียนบันทึกเพื่อส่งข้อความที่สำคัญออกมา เหล่านี้เป็นสื่อที่ไม่ดีสำหรับการดึงดูดความสนใจและความมุ่งมั่น พนักงานซื้อในโครงการ ด้วยแรงจูงใจพ่อบ้านทำตัวแตกต่าง จะปรับปรุง โดยหัวหน้างาน และสูงกว่าระดับผู้จัดการการสื่อสารลักษณะและวัตถุประสงค์ของโครงการมากที่สุด