6. Beware the Hidden Sequence of Qu

6. Beware the Hidden Sequence of Questions
Few really good reporters are going to come right out and ask you a question they know you won’t answer. For example, “What will your revenues be next year?” or “What are your growth projections for the coming fiscal year?” No one in their right mind at either a private or public company is going to answer those straight up. To get around this some experienced writers will get to the bottom of this through a series of questions they ask in between a bunch of unrelated questions. They might ask, for example, about your distribution systems and supply chain partners and want to know how many you have. A little later, after several unrelated questions, they may ask about field quotas for the various regions. More time passes and they may ask something like this, “I suppose like most companies, you impose huge quota increases year over year?” Few CEOs will let that go because how do you keep the sales reps you have, and get new ones, if the word on the street is that quotas go through the roof every year. Anyway, you see where this is going, right? With enough data points, a good writer can connect the dots and get to some fairly reasonable estimates… and will have your spokesperson’s own words in support of the estimates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6. ระวังลำดับที่ซ่อนของคำถามผู้สื่อข่าวดีเพียงไม่กี่จะไปขวาออกมา และถามคำถามที่พวกเขารู้ว่า คุณจะไม่ตอบ ตัวอย่าง "ว่ารายได้ของคุณ จะปีหน้าหรือไม่" หรือ "บ้างประมาณการเติบโตสำหรับงบ" ไม่มีใครในใจขวาที่เป็นส่วนตัวหรือบริษัทของพวกเขาจะตอบที่ตรงไป เที่ยวนี้บางผู้เขียนมีประสบการณ์จะรับที่ด้านล่างนี้โดยชุดของคำถามจะถามระหว่างกลุ่มของคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง พวกเขาอาจ ถาม เช่น เกี่ยวกับระบบกระจาย และพันธมิตรเครือข่าย และต้องการทราบจำนวนคุณมี เล็กน้อยในภายหลัง หลังจากหลาย ๆ คำถามไม่เกี่ยวข้อง พวกเขาอาจถามเกี่ยวกับโควต้าฟิลด์สำหรับภูมิภาคต่าง ๆ เพิ่มเติมเวลาผ่านและพวกเขาอาจถามอะไรเช่นนี้ "ดีฉันเช่นบริษัทส่วนใหญ่ คุณกำหนดโควต้าใหญ่เพิ่มขึ้นปีปี" CEOs น้อยจะปล่อยให้ไป เพราะว่าคุณเก็บจำหน่ายคุณ และรับคนใหม่ ถ้าเป็นคำบนถนน ว่า โควต้าไป through การหลังคาทุกปี อย่างไรก็ตาม คุณดูที่นี้กำลัง ขวา มีข้อมูลเพียงพอ จุด ดีผู้เขียนสามารถเชื่อมต่อจุด และได้รับการค่อนข้างบางเหมาะสมประเมิน... และจะมีคำของโฆษกของคุณสนับสนุนการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.
ระวังลำดับที่ซ่อนของคำถามที่ไม่กี่ผู้สื่อข่าวที่ดีจริงๆจะไปขวาออกมาและขอให้คุณคำถามที่พวกเขารู้ว่าคุณจะไม่ตอบ ยกตัวอย่างเช่น "สิ่งที่รายได้ของคุณจะเป็นปีหน้า?" หรือ "อะไรคือการคาดการณ์การเจริญเติบโตของคุณสำหรับรอบปีบัญชีที่ผ่านมา?" หนึ่งในใจขวาของพวกเขาที่ทั้ง บริษัท เอกชนหรือประชาชนไม่เป็นไปที่จะตอบเหล่านั้นตรงขึ้น จะได้รับรอบนี้นักเขียนที่มีประสบการณ์บางอย่างที่จะได้รับที่ด้านล่างนี้ผ่านชุดของคำถามที่พวกเขาถามในระหว่างพวงของคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง พวกเขาอาจจะขอยกตัวอย่างเช่นเกี่ยวกับระบบการกระจายของคุณและคู่ค้าของห่วงโซ่อุปทานและต้องการทราบวิธีการมากมายที่คุณมี เล็ก ๆ น้อย ๆ ต่อมาหลังจากที่หลายคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องกับพวกเขาอาจจะถามเกี่ยวกับโควต้าสนามสำหรับภูมิภาคต่างๆ เวลาผ่านไปและพวกเขาอาจจะถามอะไรเช่นนี้ "ผมคิดว่าเช่นเดียวกับ บริษัท ส่วนใหญ่คุณกำหนดโควต้าขนาดใหญ่เพิ่มขึ้นจากปีก่อน?" ซีอีโอไม่กี่จะช่วยให้ที่ไปเพราะคุณจะทำอย่างไรให้พนักงานขายที่คุณมีและได้รับคนใหม่ ถ้าคำบนถนนที่เป็นที่โควต้าไปผ่านหลังคาทุกปี อย่างไรก็ตามคุณจะเห็นว่านี้เป็นไปใช่มั้ย? ด้วยจุดข้อมูลพอเป็นนักเขียนที่ดีสามารถเชื่อมต่อจุดและได้รับบางส่วนประมาณการที่เหมาะสมเป็นธรรม ... และจะมีคำพูดของโฆษกของคุณในการสนับสนุนการประมาณการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . ระวังที่ซ่อนอยู่ในลำดับของคำถาม
นักข่าวที่ดีจริงๆไม่กี่จะมาและถามคุณว่าคุณจะไม่ตอบ ตัวอย่างเช่น " อะไรจะรายได้ของคุณในปีหน้า " หรือ " สิ่งที่เป็น การเติบโตของคุณถึงปีงบประมาณ ? " ไม่มีใครในใจขวาของพวกเขาที่ทั้งส่วนบุคคลหรือสาธารณะ บริษัท จะตอบคำถามให้ตรงที่จะได้รับรอบ ๆนี้ที่มีประสบการณ์ นักเขียนจะได้รับที่ด้านล่างของหน้านี้ผ่านชุดของคำถามที่พวกเขาถามระหว่างพวกที่ไม่เกี่ยวกับคำถาม เขาอาจจะถาม เช่น เรื่องระบบการกระจายสินค้า และจัดหาโซ่คู่ และต้องการทราบวิธีการมากมายที่คุณมี ทีหลัง หลังจากที่หลาย ๆคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง พวกเขาอาจถามเกี่ยวกับโควต้าสาขาในภูมิภาคต่างๆเวลาผ่านไปและพวกเขาอาจจะถามอะไรเช่นนี้ " สมมติเช่น บริษัท ส่วนใหญ่ คุณกำหนดโควต้าที่ใหญ่เพิ่มขึ้นตลอดทั้งปี ? " ไม่กี่ซีอีโอจะปล่อยเขาไปเพราะคุณให้พนักงานขายของคุณ และรับคนใหม่ ถ้าคำบนถนนก็คือ โควต้าผ่านหลังคาทุกปี ยังไงก็ตาม คุณเห็นไปที่ไหน ใช่มั้ย ? กับจุดข้อมูลที่เพียงพอนักเขียนที่ดีสามารถเชื่อมต่อจุดและได้รับบาง เป็นธรรมที่เหมาะสมประมาณ . . . . . . . และจะได้เป็นตัวแทนของคำพูดของตนเองในการสนับสนุนค่า