Question 2:A manager accepts a job

Question 2:
A manager accepts a job in a new firm and receives a sizable increase in compensation. It is an excellent match; he loves the work, finds his coworkers capable and fun to work with, and believes in the company's mission. The firm expands rapidly. Two years later, he is talking with a recent hire who does the same work, has similar work habits, and is also known for producing high-quality work. The manager discovers that the recent hire makes $5,000 per year more than he does. Over the next few months, the manager's attitude toward the company worsens and he reduces his efforts. Using equity theory, explain why in three or four sentences.

Hint: Describe the manager's inputs and outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่ 2:
ผู้จัดการยอมรับงานในบริษัทใหม่ และได้รับการปรับขนาดเพิ่มขึ้นในค่าตอบแทน มันเป็นการจับคู่ดี เขารักงาน พบเพื่อนร่วมงานของเขามีความสามารถ และสนุกการทำงานกับ และเชื่อมั่นในพันธกิจของบริษัท บริษัทขยายตัวอย่างรวดเร็ว สองปีต่อมา เขาพูดกับเช่าล่าสุดที่ไม่ทำงานเดียวกัน มีลักษณะคล้ายการทำงาน และเป็นที่รู้จักสำหรับการผลิตงานคุณภาพสูง ผู้จัดการพบว่า เช่าล่าสุดทำให้ $5000 ต่อปีมากกว่าที่เขาไม่ ไม่กี่เดือนถัดไป ทัศนคติของผู้จัดการต่อบริษัท worsens และเขาลดความพยายามของเขา ใช้ทฤษฎีหุ้น อธิบายเหตุผลในประโยคที่สาม หรือสี่

คำใบ้: อธิบายการจัดการปัจจัยการผลิตและผลการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่ 2:
ผู้จัดการยอมรับงานใน บริษัท ใหม่และได้รับการเพิ่มขึ้นของขนาดใหญ่ในการชดเชย มันเป็นแมตช์ที่ดีเยี่ยม เขารักการทำงานพบว่าเพื่อนร่วมงานของเขามีความสามารถและความสนุกสนานในการทำงานด้วยและเชื่อมั่นในพันธกิจของ บริษัท บริษัท มีการขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว สองปีต่อมาเขาได้รับการพูดคุยกับเช่าล่าสุดที่ทำงานเดียวกันมีนิสัยการทำงานที่คล้ายกันและเป็นที่รู้จักกันในการผลิตงานที่มีคุณภาพสูง ผู้จัดการค้นพบว่าเช่าที่ผ่านมาทำให้ $ 5,000 ต่อปีมากกว่าที่เขาทำ ในช่วงไม่กี่เดือนข้างหน้าทัศนคติของผู้จัดการที่มีต่อ บริษัท แย่ลงและเขาก็ช่วยลดความพยายามของเขา ใช้ทฤษฎีทุนอธิบายว่าทำไมในสามหรือสี่ประโยคคำแนะนำ: อธิบายปัจจัยการผลิตของผู้จัดการและผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามที่ 2 :
ผู้จัดการยอมรับงานในบริษัทใหม่ และได้รับการเพิ่มขนาดใหญ่ในการชดเชย มันคือการแข่งขันที่ยอดเยี่ยม เขารักงาน เจอเพื่อนร่วมงานที่มีความสามารถและสนุกที่จะทำงานกับและเชื่อมั่นในพันธกิจของบริษัท บริษัท ขยายตัวอย่างรวดเร็ว สองปีต่อมา เขาก็พูดกับล่าสุดจ้างใครทำงานที่เดียวกัน มีนิสัยการทำงานที่คล้ายกันและเป็นที่รู้จักกันสำหรับการผลิตงานที่มีคุณภาพสูง ผู้จัดการพบว่าจ้างล่าสุดทำให้ $ 5000 ต่อปีมากกว่าเขาอีก กว่าไม่กี่เดือนถัดไป , ผู้จัดการทัศนคติบริษัทเลวร้าย และเขาจะช่วยลดความพยายามของเขา การใช้ทฤษฎีความเสมอภาค อธิบายถึงสามหรือสี่ประโยค

ใบ้ : อธิบายปัจจัยการผลิตของผู้จัดการและผลลัพธ์