Note: When the job function is rela

Note: When the job function is relatively simple, the suboperations are obvious details of a simple action. In this case, the suboperations do not need to be described for all of the operations (see Appendix III, Task Definition Tool). Describing the suboperations makes it possible to identify the scope of each operation, information which is useful when writing objectives. Moreover, the exercise requires a great deal of participants takes up a large portion of the time allotted to the job analysis workshop and requires that the facilitation team provide the teams with ongoing support and supervision. Because this information is gathered for reference purposes only and is not usually validated, the facilitation team should assess the need for delving further into the suboperations during the workshop. The facilitation team could meet at a later date with the field specialists to collect this information.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุ: เมื่อฟังก์ชันงานได้ค่อนข้างง่าย suboperations จะได้รายละเอียดที่ชัดเจนของการดำเนินการเรื่อง ในกรณีนี้ suboperations ที่ไม่จำเป็นต้องอธิบายทั้งหมดของการดำเนินงาน (ดูภาคผนวก III เครื่องมืองานคำจำกัดความ) อธิบาย suboperations ที่ช่วยให้สามารถระบุขอบเขตการดำเนินงาน รายละเอียดซึ่งจะเป็นประโยชน์ในการเขียนวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ การออกกำลังกายต้องมากของผู้เข้าร่วมถึงพื้นที่ส่วนใหญ่ของเวลาที่กำหนดการวิเคราะห์งาน และต้องการให้ทีมงานอำนวยความสะดวกให้ทีมสนับสนุนและกำกับดูแล เนื่องจากข้อมูลนี้รวบรวมสำหรับการอ้างอิงเท่านั้น และมักจะไม่มีการตรวจสอบความ ทีมงานอำนวยความสะดวกควรประเมินต้อง delving เพิ่มเติมใน suboperations ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ ทีมงานอำนวยความสะดวกสามารถตอบสนองในภายหลังกับผู้เชี่ยวชาญเขตข้อมูลเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูลนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หมายเหตุ: เมื่อฟังก์ชั่นงานค่อนข้างง่าย suboperations เป็นรายละเอียดที่ชัดเจนของการกระทำที่เรียบง่าย ในกรณีนี้ suboperations ไม่จำเป็นต้องอธิบายได้ทั้งหมดของการดำเนินงาน (ดูภาคผนวก III, เครื่องมือนิยามงาน) อธิบาย suboperations ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะระบุขอบเขตของการดำเนินการแต่ละข้อมูลซึ่งจะเป็นประโยชน์เมื่อเขียนวัตถุประสงค์ นอกจากนี้การออกกำลังกายที่ต้องมีการจัดการที่ดีของผู้เข้าร่วมใช้เวลาส่วนใหญ่ของเวลาที่กำหนดในการประชุมเชิงปฏิบัติการการวิเคราะห์งานและต้องว่าทีมการอำนวยความสะดวกให้ทีมด้วยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการกำกับดูแล เนื่องจากข้อมูลนี้จะถูกรวบรวมเพื่อการอ้างอิงเท่านั้นและไม่ได้ผ่านการตรวจสอบมักจะอำนวยความสะดวกในทีมควรประเมินความจำเป็นในการล้วงลึกเข้าไปใน suboperations ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ ทีมงานการอำนวยความสะดวกสามารถตอบสนองในภายหลังกับผู้เชี่ยวชาญด้านการเก็บรวบรวมข้อมูลนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หมายเหตุ : เมื่อการทำงานที่ค่อนข้างง่าย suboperations รายละเอียดที่ชัดเจนของการกระทำที่เรียบง่าย ในกรณีนี้ suboperations ไม่ต้องอธิบายทั้งหมดของการดำเนินงาน ( ดูภาคผนวก III , งานเครื่องมือคำนิยาม ) อธิบาย suboperations ทำให้มันเป็นไปได้เพื่อระบุขอบเขตของแต่ละงาน ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เมื่อเขียนวัตถุประสงค์ นอกจากนี้การออกกำลังกายที่ต้องมีการจัดการที่ดีของผู้ใช้ส่วนใหญ่ของเวลาที่กำหนดเพื่อวิเคราะห์งานปฏิบัติการ และมีทีมงานอำนวยความสะดวกให้ทีมงานด้วยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการดูแล เพราะ ข้อมูลนี้จะถูกรวบรวมเพื่อการอ้างอิงเท่านั้นและไม่ได้มักจะตรวจสอบทีมเอื้ออำนวยควรประเมินความต้องการ delving เพิ่มเติมเข้าไป suboperations ในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ ทีมงานอำนวยความสะดวก สามารถตอบสนองในภายหลังกับฟิลด์ ผู้เชี่ยวชาญ เพื่อรวบรวมข้อมูลนี้