We have created a 7-Step process to

We have created a 7-Step process to address the specific and unique concerns of M&A to include additional activities and interventions. Beginning at the pre-merger stage, the 7-Step process drives the integration from a Top Down - Bottom Up approach in an organic and collaborative process. A New Identity around a Shared Vision is created:
Pre Merger Cultural DNA Due Diligence: Collaborating on an integration strategy (Culture of Engagement framework)
Step I Involvement and Engagement: Dreaming the dream of the future (New Identity formulation)
Step II Shared Vision: Expanding the vision from mine to ours and giving it life
Step III Analysis: Evaluation of current reality in line with strategy
Step IV Action: Cascading the process by creating ownership in the process
Step V Implementation: Building and creating momentum
Step VI Maintenance: Focusing direction and energy of corporate New Identity
Step VII Renewal: Re-evaluation and re-creation
REPEAT Step I Integrated Organization: Dreaming the dream of the new future together

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราได้สร้างกระบวนการ 7 ขั้นตอนเพื่อความกังวลเฉพาะ และเอกลักษณ์ของ M & A เพิ่มเติมกิจกรรมและงานวิจัย เริ่มต้นที่ขั้นตอนก่อนควบรวมกิจการ 7 ขั้นตอนไดรฟ์รวมจากแบบบนลง - ล่างค่าวิธีในกระบวนการเกษตรอินทรีย์ และทำงานร่วมกัน สร้างตัวใหม่รอบวิสัยทัศน์ร่วมกัน:ก่อนควบรวมกิจการวัฒนธรรมดีเอ็นเอครบเพียร: ร่วมมือในการบูรณาการกลยุทธ์ (กรอบวัฒนธรรมของหมั้น)ขั้นตอนที่ผมมีส่วนร่วมและความผูกพัน: ฝันฝันในอนาคต (Identity ใหม่กำหนด)วิสัยทัศน์ขั้นตอนที่สองใช้ร่วมกัน: ขยายวิสัยทัศน์จากเหมืองให้เราและทำให้ชีวิตการวิเคราะห์ขั้นตอน III: การประเมินเป็นจริงในปัจจุบันสอดคล้องกับกลยุทธ์ดำเนินการขั้นตอนที่ IV: Cascading กระบวนการ โดยการสร้างความเป็นเจ้าของในกระบวนการดำเนินการขั้นตอน V: อาคาร และสร้างโมเมนตัมขั้นตอนบำรุง VI: เน้นทิศทางและพลังงานของเอกลักษณ์องค์กรใหม่ขั้นตอน VII อายุ: ประเมินใหม่และสร้างใหม่ทำซ้ำขั้นตอนฉันองค์กรรวม: ฝันฝันอนาคตใหม่ด้วยกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราได้สร้างกระบวนการ 7 ขั้นตอนเพื่อรับมือกับความกังวลที่เฉพาะเจาะจงและเป็นเอกลักษณ์ของ M & A ไปรวมถึงกิจกรรมเพิ่มเติมและการแทรกแซง เริ่มต้นที่ขั้นตอนก่อนการควบรวมกิจการกระบวนการ 7 ขั้นตอนที่ไดรฟ์บูรณาการจากบนลงล่าง - ล่างขึ้นวิธีการในกระบวนการอินทรีย์และการทำงานร่วมกัน ตัวตนใหม่ในรอบวิสัยทัศน์ร่วมกันคือการสร้าง:
Pre การควบรวมกิจการวัฒนธรรมดีเอ็นเอขยันเนื่องจาก: การทำงานร่วมกันในยุทธศาสตร์บูรณาการ (วัฒนธรรมของกรอบหมั้น)
ขั้นตอนที่ผมมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วม: ฝันความฝันของอนาคต (การกำหนดตัวตนใหม่)
ขั้นตอนที่ II แชร์วิสัยทัศน์: ขยายวิสัยทัศน์จากเหมืองของเราและให้มันชีวิต
ขั้นตอนที่สามวิเคราะห์: การประเมินผลของความเป็นจริงในปัจจุบันสอดคล้องกับกลยุทธ์
การดำเนินการขั้นตอนที่สี่: Cascading กระบวนการโดยการสร้างความเป็นเจ้าของในกระบวนการ
ขั้นตอนการดำเนินงาน V: อาคารและการสร้างโมเมนตัม
ขั้นตอนที่หกการบำรุงรักษา: ทิศทางที่มุ่งเน้น และพลังงานของตัวตนใหม่ขององค์กร
ขั้นตอนปกเกล้าเจ้าอยู่หัวต่ออายุ: Re-การประเมินผลและการสร้างใหม่
ทำซ้ำขั้นตอนที่ฉันแบบบูรณาการองค์กร: ความฝันความฝันของอนาคตใหม่ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราได้สร้างกระบวนการ 7 ขั้นตอนเพื่อที่อยู่ความกังวลเฉพาะของ M &ที่จะรวมกิจกรรมเพิ่มเติมและคล้อย เริ่มต้นที่การควบรวมกิจการก่อนขั้นตอนขั้นตอน 7 ขั้นตอนไดรฟ์รวมจากด้านบนลงล่างขึ้นวิธีการในกระบวนการอินทรีย์ และร่วมกัน ตัวตนใหม่ ๆวิสัยทัศน์ร่วมกันสร้าง :
ก่อนการควบรวมกิจการทางวัฒนธรรมดีเอ็นเอขยันเนื่องจาก :ร่วมมือกันในกลยุทธ์การบูรณาการวัฒนธรรมของกรอบหมั้น )
ขั้นตอน การมีส่วนร่วมและความผูกพัน : ความฝันแห่งอนาคต ( สูตรใหม่ )
ขั้นที่ 2 วิสัยทัศน์ : ขยายวิสัยทัศน์จากเหมืองของเราเอง และให้วิเคราะห์ 3 ขั้นตอนชีวิต
: การประเมินความเป็นจริงในปัจจุบันสอดคล้องกับขั้นตอนกลยุทธ์
4 Action : ซ้อน กระบวนการโดยการสร้างความเป็นเจ้าของในกระบวนการ
ขั้นตอนที่ 5 : การสร้างและการดำเนินงานขั้นตอนรักษาโมเมนตัม
6 : เน้นทิศทางและพลังงานของ บริษัท ใหม่เอกลักษณ์
ขั้นตอน 7 ต่ออายุ : การประเมินอีกครั้งและอีกครั้งการสร้าง
ย้ำก้าวองค์กรบูรณาการ : ฝันของอนาคตใหม่ร่วมกัน