As discussed above, process innovat

As discussed above, process innovation emerges
when the individual engages in inquiry upon emergence
of a problematic situation at workplace. This
leads to the explicit dimension of work being broken
and the implicit dimension prevailing in a search for
ways of dealing with the problematic situation at
hand. In this section, we present work process innovation
of the knowledge managers by discussing its
three components: the problematic situation that
leads to inquiry, the identification of the problem
that provide the knowledge managers with possible
innovative solutions, and the concrete innovations
that they adopt for their work process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น นวัตกรรมกระบวนการโผล่ออกมาเมื่อบุคคลที่เกี่ยวในการสอบถามเมื่อเกิดของสถานการณ์ที่เป็นปัญหาที่ทำงาน นี้นำไปสู่มิติชัดเจนของงานที่ถูกหักและขนาดนัยที่เกิดขึ้นในการค้นหาวิธีการจัดการกับสถานการณ์ที่เป็นปัญหามือ ในส่วนนี้ เรานำเสนอนวัตกรรมกระบวนการทำงานผู้จัดการความรู้โดยการอภิปรายของสามองค์ประกอบ: สถานการณ์ปัญหาที่นำไปสู่การระบุปัญหา สอบถามที่มีการจัดการความรู้ไปนวัตกรรม และนวัตกรรมคอนกรีตว่า พวกเขานำมาใช้สำหรับกระบวนการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้นกระบวนการนวัตกรรมโผล่ออกมา
เมื่อบุคคลประกอบในการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมเมื่อการเกิดขึ้น
ของสถานการณ์ที่เป็นปัญหาในสถานที่ทำงาน นี้
จะนำไปสู่มิติที่ชัดเจนของการทำงานจะถูกทำลาย
และมิตินัยแพร่หลายในการค้นหาสำหรับ
วิธีการในการจัดการกับสถานการณ์ที่เป็นปัญหาที่
มือ ในส่วนนี้เรานำเสนอนวัตกรรมกระบวนการทำงาน
ของผู้จัดการความรู้โดยการพูดคุยของ
สามองค์ประกอบ: สถานการณ์ปัญหาที่
นำไปสู่การสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมประจำตัวของปัญหา
ที่ให้ผู้จัดการความรู้ที่มีความเป็นไปได้
โซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมและนวัตกรรมคอนกรีต
ที่พวกเขานำมาใช้สำหรับ ขั้นตอนการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น , นวัตกรรมกระบวนการ ปรากฏเมื่อบุคคลเกี่ยวในการสอบถามเมื่องอกจากสถานการณ์ปัญหาในที่ทำงาน นี้ไปสู่มิติที่ชัดเจนของงานถูกหักและแยกมิติที่เกิดในค้นหาวิธีการจัดการกับสถานการณ์ปัญหาที่มือ ในส่วนนี้เรานำเสนอนวัตกรรมกระบวนการทํางานของผู้จัดการ โดยพูดถึงเรื่องของความรู้สามองค์ประกอบ : ปัญหาสถานการณ์ที่นำไปสู่การสอบถาม การกำหนดปัญหาที่ให้ความรู้ผู้จัดการกับที่สุดนวัตกรรมและนวัตกรรมคอนกรีตที่พวกเขานำมาใช้สำหรับกระบวนการทำงานของพวกเขา