Example of a Compensable Factor and

Example of a Compensable Factor and Related Degree Statements
Problem Solving
This factor examines the types of problems dealt with in your job. Indicate the one level that is most representative most of your job responsibilities.
Degree 1: Actions are performed in a set order according to written or verbal instruction. Problems are referred Supervisor.
Degree 2: Routine problems are solved and various choices are made regarding the order in which the work is performed, within standard practices. Information may be obtained from various sources. Degree 3: Various problems are solved that require general knowledge of company policies and procedures applicable within area of responsibility. Decisions are made based on a choice from established alternatives. Actions are expected to be within standards and established procedures. Degree 4: Analytical judgment, initiative, or innovation is required in dealing with complex problems or situation Evaluation is not easy because there is little precedent or information may be incomplete. Degree 5: Complex tasks involving new or constantly changing problems or situations are planned, delegated, coordinated, or implemented, or any combination of these. Tasks involve the organization of new technologies or policies for programs or projects. Actions are limited only by company policies and budgets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างของปัจจัย Compensable และงบระดับที่เกี่ยวข้อง การแก้ปัญหา ปัจจัยนี้ตรวจสอบชนิดของปัญหาในการจัดการกับในงานของคุณ บ่งชี้ระดับหนึ่งที่เป็นตัวแทนมากที่สุดมากที่สุดของความรับผิดชอบงานของคุณระดับที่ 1: ดำเนินการดำเนินการในใบสั่งที่กำหนดตามคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร หรือทางวาจา ปัญหาจะเรียกว่าผู้บังคับบัญชา ระดับที่ 2: ปัญหาประจำจะแก้ไข และทำตัวเลือกต่าง ๆ เกี่ยวกับการสั่งซื้อซึ่งการทำงานจะดำเนินการ ในมาตรฐาน อาจได้ข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ระดับที่ 3: ปัญหาต่าง ๆ ได้รับการแก้ไขที่ต้องใช้ความรู้ทั่วไปของบริษัทนโยบายและกระบวนการบังคับใช้ภายในพื้นที่ความรับผิดชอบ ตัดสินใจจะถูกสร้างขึ้นบนทางเลือกจากทางเลือกที่กำหนดขึ้น การดำเนินการคาดว่าจะอยู่ในมาตรฐานและขั้นตอนการจัดตั้ง ระดับที่ 4: วิเคราะห์คำพิพากษา ริเริ่ม หรือนวัตกรรมจำเป็นต้องมีในการจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อน หรือสถานการณ์ประเมินผลไม่ใช่เรื่องง่ายเนื่องจากมีน้อยถึง หรือข้อมูลอาจไม่สมบูรณ์ ระดับที่ 5: งานซับซ้อนเกี่ยวข้องกับใหม่ หรือเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาปัญหาหรือสถานการณ์การวางแผน มอบหมาย ประสานงาน หรือดำเนินการ หรือชุดของข้อมูลเหล่านี้ งานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือนโยบายสำหรับโปรแกรมหรือโครงการ การดำเนินการจะถูกจำกัด โดยนโยบายของบริษัทและงบประมาณเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างของปัจจัย compensable และงบปริญญาที่เกี่ยวข้อง
แก้ปัญหา
ปัจจัยนี้จะตรวจสอบประเภทของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับงานของคุณ บ่งบอกถึงระดับหนึ่งที่เป็นตัวแทนมากที่สุดส่วนใหญ่ของความรับผิดชอบในงานของคุณ.
ปริญญาที่ 1: การดำเนินการจะดำเนินการในชุดคำสั่งตามคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรหรือทางวาจา ปัญหาที่เกิดขึ้นจะเรียกหัวหน้า.
ตรี 2: ปัญหาจะแก้ไขได้ตามปกติและทางเลือกต่างๆที่ทำเกี่ยวกับการสั่งซื้อในที่ทำงานจะดำเนินการภายในมาตรฐานการปฏิบัติ ข้อมูลอาจจะได้รับจากแหล่งต่างๆ ปริญญาที่ 3: ปัญหาต่างๆแก้ปัญหาที่ต้องใช้ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับนโยบายของ บริษัท และขั้นตอนการบังคับในพื้นที่ความรับผิดชอบของ การตัดสินใจจะทำตามในการเลือกทางเลือกจากการจัดตั้ง การดำเนินการที่คาดว่าจะอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานและขั้นตอนการจัดตั้ง ปริญญาที่ 4: การตัดสินการวิเคราะห์ความคิดริเริ่มหรือนวัตกรรมเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนหรือการประเมินสถานการณ์ไม่ง่ายเพราะมีแบบอย่างที่เล็ก ๆ น้อย ๆ หรือข้อมูลที่อาจไม่สมบูรณ์ ปริญญาที่ 5: การทำงานที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องหรือสถานการณ์มีการวางแผนที่ได้รับมอบหมายเป็นผู้ประสานงานหรือการดำเนินการหรือการรวมกันของเหล่านี้ งานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของเทคโนโลยีใหม่หรือนโยบายสำหรับโปรแกรมหรือโครงการ การดำเนินการจะถูก จำกัด ด้วยนโยบายของ บริษัท และงบประมาณเท่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างของปัจจัยและระดับที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยงบการแก้ปัญหาปัจจัยนี้จะตรวจสอบประเภทของปัญหาการจัดการกับในงานของคุณ บ่งชี้ถึงระดับหนึ่งที่ส่วนใหญ่ตัวแทนมากที่สุดของความรับผิดชอบงานของคุณระดับที่ 1 : การดำเนินการจะดำเนินการในชุดสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร หรือด้วยวาจา การสอน ปัญหาที่ถูกเรียกว่าหัวหน้าระดับ 2 : ปัญหารูทีนจะแก้ไขได้และตัวเลือกต่าง ๆที่ทำเกี่ยวกับการสั่งซื้อซึ่งในงานจะถูกดำเนินการในการปฏิบัติตามมาตรฐาน ข้อมูลอาจจะได้มาจากแหล่งต่างๆ ระดับ 3 : ปัญหาต่างๆจะหมดไป ที่ต้องใช้ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนที่ใช้ภายในพื้นที่รับผิดชอบของบริษัท การตัดสินใจบนพื้นฐานของการเลือกจากก่อตั้งขึ้นแทน การกระทำที่คาดว่าจะอยู่ในมาตรฐาน และสร้างกระบวนการ ระดับ 4 : วิเคราะห์การริเริ่มหรือนวัตกรรมเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนหรือสถานการณ์การประเมินไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะมีแบบอย่างน้อย หรือ ข้อมูลอาจจะไม่สมบูรณ์ ระดับที่ 5 : งานที่ซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาหรือสถานการณ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา จะวางแผน มอบหมาย ประสานงาน หรือใช้ หรือการรวมกันของเหล่านี้ งานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของเทคโนโลยีใหม่หรือนโยบายสำหรับโปรแกรมหรือโครงการ การกระทำจะถูก จำกัด โดยเฉพาะนโยบายและงบประมาณของบริษัท