Subsequently, relevant empirical da

Subsequently, relevant empirical data collected at negotiations between a focal firm and five of its suppliers are presented. Based on the empirical data, a framework is advanced, consisting of 2D that explain how the use of different negotiation strategies in different relational settings impacts the negotiation situation between buyers and suppliers. The paper ends by highlighting several implications for the SCM discipline based on this data interpretation, before finally concluding and suggesting new, relevant paths for future research endeavours.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเวลาต่อมา จะแสดงข้อมูลที่ประจักษ์ที่เกี่ยวข้องรวบรวมในการเจรจาระหว่างบริษัทโฟกัสและห้าของซัพพลายเออร์ ตามข้อมูลประจักษ์ กรอบจะสูง ประกอบด้วย 2D ที่อธิบายวิธีการใช้กลยุทธ์การเจรจาต่อรองต่าง ๆ ในการตั้งค่าเชิงต่าง ๆ ส่งผลกระทบต่อสถานการณ์การเจรจาระหว่างผู้ซื้อและผู้จำหน่าย กระดาษจบ โดยเน้นผลกระทบหลายสำหรับ SCM ใน วินัยตามตีความนี้ข้อมูล สรุป และแนะนำใหม่ สุดเส้นทางที่เกี่ยวข้องสำหรับการวิจัยในอนาคตรายแรก ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อมาข้อมูลเชิงประจักษ์ที่เกี่ยวข้องเก็บที่การเจรจาระหว่าง บริษัท โฟกัสและห้าของซัพพลายเออร์จะถูกนำเสนอ ขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงประจักษ์กรอบเป็นขั้นสูงประกอบด้วย 2D ที่อธิบายวิธีการใช้กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่แตกต่างกันในการตั้งค่าผลกระทบเชิงสัมพันธ์ที่แตกต่างกันสถานการณ์การเจรจาต่อรองระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ กระดาษจะสิ้นสุดลงโดยเน้นผลกระทบหลายวินัย SCM ขึ้นอยู่กับการตีความข้อมูลนี้ก่อนที่จะสรุปและแนะนำใหม่เส้นทางที่เกี่ยวข้องสำหรับความพยายามในการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยการเจรจาระหว่างบริษัทโฟกัสและห้าของซัพพลายเออร์ของตนได้แก่ บนพื้นฐานของข้อมูลเชิงประจักษ์ กรอบเป็นขั้นสูง ประกอบด้วย 2 มิติที่อธิบายวิธีการใช้กลยุทธ์การเจรจาต่าง ๆในการตั้งค่าที่แตกต่างกันผลกระทบเชิงสถานการณ์การเจรจาต่อรองระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์กระดาษจบลงโดยเน้นผลกระทบหลายสำหรับ SCM วินัยตามนี้ข้อมูลการตีความ ก่อนที่จะสรุปและแนะนำใหม่ เส้นทางที่เกี่ยวข้องกับความพยายามวิจัยในอนาคต