Good morning everyone,Hope you are

Good morning everyone,

Hope you are doing well ?.

Following the claims conference we had a few weeks back and the discussions around our claims business partners, we agreed with Sabby that I would first conduct a situation analysis (quantitative and qualitative) and go from there to drive our relationships with our suppliers towards where they need to be  to be found out depending on the finding of the business requirements.

The first step of this situation analysis is the file that I have attached. I have collected as much data as possible to make this exercise as efficient as possible.

Therefore could you please for your respective country:

• Take a look at the data I provided (for the year 2014) and either
o Let me know that the data is complete and correct
o Complete the data if this does not reflect the correct picture
• What I am looking for:
o All the claim vendors you are using (loss adjustors/surveyors, KPG, EW repairers, experts  accounting, engineering etc..)
o The spend we had with them for last year

Once I collect that for the region, I will initiate discussions with you and your teams to understand the business requirements (what works, what does not, what you need from those vendors etc…)

Finally, when I have a complete picture, we will decide on the best sourcing approach with each category of vendors.

I know you are all quite busy but I would appreciate if you could get back to me by the end of next week.

If you have any questions, please feel free to contact me.

Looking forward to hear from you soon

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดีทุกคนหวังว่า คุณทำดีต่อการประชุมเรียกร้อง เรามีกี่สัปดาห์กลับ และสนทนารอบร้องคู่ค้า เราตกลงกับ Sabby ที่ ฉันก่อนจะทำการวิเคราะห์สถานการณ์ (เชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ) และจากไปความสัมพันธ์ของเรากับซัพพลายเออร์ของเราต่อที่พวกเขาจำเป็นต้อง การพบออกตามค้นหาความต้องการทางธุรกิจขั้นตอนแรกของการวิเคราะห์สถานการณ์นี้เป็นไฟล์ที่ผมแนบ ผมได้เก็บรวบรวมข้อมูลมากที่สุดเพื่อให้กายนี้เป็นที่มีประสิทธิภาพที่สุดดังนั้นจึง สามารถคุณกรุณาสำหรับประเทศของคุณ:•มาดูข้อมูลที่ผมให้ (ปี 2014) และอย่างใดอย่างหนึ่งo แจ้งให้เราทราบว่าข้อมูลถูกต้อง และสมบูรณ์o กรอกข้อมูลถ้านี้ไม่ได้สะท้อนภาพถูกต้อง•สิ่งที่ฉันกำลังมองหา:o ผู้เรียกร้องทั้งหมดที่คุณใช้ (repairers EW adjustors/surveyors, KPG ขาดทุน บัญชี วิศวกรรมผู้เชี่ยวชาญฯลฯ ด้วย)o ใช้จ่ายที่เรามีกับพวกเขาสำหรับปีที่แล้วเมื่อผมเก็บที่สำหรับภูมิภาค ฉันจะเริ่มการสนทนากับคุณและทีมของคุณจะเข้าใจความต้องการทางธุรกิจ (ที่ทำงาน อะไรไม่ได้ สิ่งที่คุณต้องการจากผู้ขายอื่น ๆ ...)สุดท้าย เมื่อมีภาพทั้งหมด เราจะตัดสินใจในส่วนที่จัดหาวิธีการกับแต่ละประเภทของผู้จัดจำหน่ายฉันรู้ว่า ไม่ว่างทั้งหมดค่อนข้าง แต่ผมจะขอบคุณถ้าคุณสามารถกลับไปฉันสิ้นสุดของสัปดาห์ถัดไปถ้าคุณมีข้อสงสัย โปรดติดต่อเรามองไปข้างหน้าได้ยินจากคุณเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกคนดีตอนเช้าหวังว่าคุณจะทำดี. หลังจากที่ประชุมเรียกร้องที่เรามีไม่กี่สัปดาห์หลังและการอภิปรายรอบคู่ค้าทางธุรกิจการเรียกร้องของเราเราเห็นด้วยกับ Sabby ว่าครั้งแรกที่ผมจะดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ (เชิงปริมาณและคุณภาพ) และไปจากที่ เพื่อผลักดันให้มีความสัมพันธ์ของเรากับซัพพลายเออร์ของเราต่อที่พวกเขาจะต้องจะพบออกไปขึ้นอยู่กับการค้นพบของความต้องการทางธุรกิจ. ขั้นตอนแรกของการวิเคราะห์สถานการณ์นี้คือไฟล์ที่ผมได้แนบ ฉันได้เก็บเป็นข้อมูลมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ที่จะทำให้การออกกำลังกายนี้เป็นที่มีประสิทธิภาพที่สุด. ดังนั้นคุณสามารถโปรดสำหรับประเทศของคุณ: •ลองดูที่ข้อมูลที่ผมให้ไว้ (ในปี 2014) และทั้งo แจ้งให้เราทราบว่าข้อมูลที่ เสร็จสมบูรณ์และถูกต้องo กรอกข้อมูลในกรณีนี้ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงภาพที่ถูกต้อง•สิ่งที่ฉันกำลังมองหา: o ผู้ขายเรียกร้องทั้งหมดที่คุณใช้ (ขาดทุน adjustors / สำรวจ KPG, ซ่อม EW บัญชีผู้เชี่ยวชาญวิศวกรรม ฯลฯ .. ) o การใช้จ่ายที่เรามีกับพวกเขาสำหรับปีที่ผ่านมาเมื่อฉันเก็บว่าสำหรับภูมิภาคที่ฉันจะเริ่มต้นการสนทนากับคุณและทีมงานของคุณที่จะเข้าใจความต้องการทางธุรกิจ (สิ่งที่ทำงานในสิ่งที่ไม่ได้สิ่งที่คุณต้องการจากผู้ขายเหล่านั้น ฯลฯ ... ) ในที่สุดเมื่อฉันมีภาพที่สมบูรณ์เราจะตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการจัดหาที่ดีที่สุดกับแต่ละประเภทของผู้ขาย. ฉันรู้ว่าคุณมีทั้งหมดค่อนข้างยุ่ง แต่ฉันอยากจะขอบคุณถ้าคุณจะได้รับกลับมาให้ฉันในตอนท้ายของสัปดาห์ถัดไป. ถ้าคุณ มีคำถามใด ๆ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน. รอคอยที่จะได้ยินจากคุณเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อรุณสวัสดิ์ค่ะทุกคน

หวังว่าคุณสบายดีมั้ยคะ

ต่อไปนี้การเรียกร้องการประชุมเราได้ไม่กี่สัปดาห์หลังการอภิปรายรอบของเราเรียกร้องพันธมิตรทางธุรกิจเราเห็นด้วยกับ sabby ว่าจะก่อนการวิเคราะห์สถานการณ์ ( เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ และไปจากที่นั่นทำให้ความสัมพันธ์ของเรากับซัพพลายเออร์ของเราไปยังที่ที่พวกเขาจะต้องจะพบขึ้นอยู่กับการหาความต้องการทางธุรกิจ .

ขั้นตอนแรกของการวิเคราะห์สถานการณ์นี้เป็นแฟ้มที่ผมแนบ .ผมได้รวบรวมข้อมูลมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ที่จะทำให้การออกกำลังกายนี้มีประสิทธิภาพเท่าที่เป็นไปได้

ดังนั้นคุณจะช่วยให้ประเทศที่เกี่ยวข้อง :

- ดูข้อมูลที่ผมให้ ( สำหรับปี 2014 ) และเหมือนกัน
o แจ้งให้เราทราบว่าข้อมูลที่สมบูรณ์และถูกต้อง
o สมบูรณ์ข้อมูล ถ้านี้ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงภาพที่ถูกต้อง
-
สิ่งที่ฉันมองหา :o การเรียกร้องผู้ขายที่คุณใช้ ( ขาดทุน adjustors / สำรวจ kpg , EW , ช่างซ่อม , ผู้เชี่ยวชาญ บัญชี วิศวกรรมศาสตร์ ฯลฯ . )
o เราได้ใช้จ่ายกับพวกเขาในปีที่แล้ว

เมื่อเก็บในภูมิภาค จะเริ่มต้นการสนทนากับคุณและทีมงานของคุณที่จะเข้าใจความต้องการทางธุรกิจอะไร ทำงานอะไรไม่ได้ สิ่งที่คุณต้องการจากผู้ขาย ฯลฯ . . . . . . . )

ในที่สุดเมื่อฉันได้ภาพที่สมบูรณ์ เราจะตัดสินใจในการจัดหาวิธีการที่ดีที่สุดในแต่ละประเภทของผู้ขาย

ฉันรู้ว่าคุณทุกคนค่อนข้างยุ่ง แต่ผมจะขอบคุณถ้าคุณสามารถได้รับกลับมาให้ฉันโดยการสิ้นสุดของสัปดาห์ถัดไป

ถ้าคุณมีคำถามใด ๆโปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน .

มองไปข้างหน้าได้ยินจากคุณเร็ว ๆนี้