Purchasing managers in particular c

Purchasing managers in particular can significantly affect a firm’s reputation. These individuals sit at the firm’s boundary and interact frequently with suppliers and other upstream channel members. Their behavior can and does influence how the firm is viewed by suppliers and other outside organizations Dobler and Burt, 1996 . The purchasing function controls over 60% of a firm’s costs in some industries; considerable temptation can exist when such large amounts of money are involved Leenders . and Fearon, 1993 . Like marketing and sales, purchasing is a boundary spanning function Webster, . 1992; Williams et al., 1994 that, because it does interact with other members of the supply chain and is thus exposed to a firm’s external environment, may be under considerable pressure to depart from accepted norms of behavior and ethics set by the firm Osborn and Hunt, 1974; Ferrell and Gresham, . 1985 . Further, unethical practices by purchasing managers might influence production performance and ultimately a firm’s overall competitiveness if, for example, buyers purchase substandard inputs from suppliers in exchange for kickback

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการการจัดซื้อโดยเฉพาะสามารถอย่างมีนัยสำคัญส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัท บุคคลเหล่านี้นั่งที่ขอบเขตของบริษัท และติดต่อกับซัพพลายเออร์และอื่น ๆ สมาชิกช่องขั้นต้นน้ำบ่อย ลักษณะการทำงานของพวกเขาสามารถ และมีอิทธิพลต่อวิธีบริษัทดู โดยซัพพลายเออร์และองค์กรอื่น ๆ ภายนอก Dobler และเบิร์ต 1996 ฟังก์ชันซื้อควบคุมกว่า 60% ของต้นทุนของบริษัทในบางอุตสาหกรรม สามารถมีสิ่งล่อใจมากเมื่อเกี่ยวข้องกับเงินจำนวนมากเช่น Leenders และ Fearon, 1993 การตลาดและขาย ซื้อเป็นเส้นขอบเขตรัฐฟังก์ชันเว็บสเตอร์ 1992 วิลเลียมส์ et al., 1994 ที่ เนื่องจากการโต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทาน และจึงสัมผัสกับแวดล้อมภายนอกของบริษัท อาจจะภายใต้ความกดดันมากออกจากบรรทัดฐานยอมรับพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนด โดยบริษัทออสบอร์ประกันภัยการล่า 1974 Ferrell และเกรแชม 1985 ปฏิบัติศีลธรรม เพิ่มเติม โดยจัดซื้อผู้จัดการอาจมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการผลิต และการแข่งขันของบริษัทหาก เช่น ผู้ซื้อซื้ออินพุตมาตรฐานจากซัพพลายเออร์ดำรง kickback

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้ออย่างมีนัยสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะมีผลต่อชื่อเสียงของ บริษัท บุคคลเหล่านี้นั่งอยู่ที่เขตแดนของ บริษัท และมีปฏิสัมพันธ์บ่อยกับซัพพลายเออร์และสมาชิกในช่องทางต้นน้ำอื่น ๆ พฤติกรรมของพวกเขาและไม่สามารถมีอิทธิพลต่อวิธีการที่ บริษัท จะดูได้โดยซัพพลายเออร์และหน่วยงานภายนอกอื่น ๆ Dobler และเบิร์ท 1996 ควบคุมฟังก์ชั่นการจัดซื้อกว่า 60% ของค่าใช้จ่ายของ บริษัท ในอุตสาหกรรมบาง; สิ่งล่อใจมากเมื่อสามารถอยู่จำนวนมากเช่นเงินมีส่วนร่วม Leenders และ Fearon 1993 เช่นเดียวกับการตลาดและการขาย, การซื้อเป็นเขตแดนซึ่งประกอบไปด้วยฟังก์ชั่นเว็บสเตอร์, 1992; วิลเลียมส์ et al., 1994 ว่าเพราะมันไม่โต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของห่วงโซ่อุปทานและมีความเสี่ยงจึงเข้ากับสภาพแวดล้อมภายนอกของ บริษัท อาจอยู่ภายใต้ความกดดันมากที่จะออกจากบรรทัดฐานที่ยอมรับของพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนดโดย บริษัท ออสบอร์และฮันท์ 1974; เฟอร์เรลล์และเกรสแฮม 1985 นอกจากนี้การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณโดยการซื้ออาจมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของผู้จัดการการผลิตและในที่สุดการแข่งขันโดยรวมของ บริษัท ตัวอย่างเช่นถ้าผู้ซื้อสั่งซื้อปัจจัยการผลิตที่ต่ำกว่ามาตรฐานจากซัพพลายเออร์ในการแลกเปลี่ยนสำหรับสินบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซื้อผู้จัดการโดยเฉพาะอย่างมากสามารถส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัท บุคคลเหล่านี้นั่งที่ขอบของบริษัทและติดต่อบ่อยกับซัพพลายเออร์และสมาชิกในช่องทางน้ำอื่น ๆ พฤติกรรมของพวกเขาได้และจะมีผลต่อ บริษัท ดู โดยซัพพลายเออร์ และ อื่น ๆและองค์กรภายนอก dobler เบิร์ท 1996ที่ซื้อฟังก์ชันการควบคุมมากกว่า 60% ของค่าใช้จ่ายในบางอุตสาหกรรม ; สิ่งล่อใจมากสามารถอยู่ได้เมื่อเช่นขนาดใหญ่ของเงินที่เกี่ยวข้อง leenders . แล้วเฟียเริ่น , 1993 ชอบการตลาดและการขาย , การจัดซื้อเป็นขอบเขตครอบคลุมฟังก์ชัน เว็บสเตอร์ , . 1992 ; วิลเลี่ยม et al . , 1994 ,เพราะมันไม่โต้ตอบกับสมาชิกคนอื่น ๆของห่วงโซ่อุปทานและจึงสัมผัสกับสิ่งแวดล้อมภายนอกของ บริษัท อาจจะอยู่ภายใต้ความดันที่จะออกเดินทางจากมากยอมรับบรรทัดฐานของพฤติกรรมและจริยธรรมที่กำหนดโดย บริษัท ออสบอร์น และ พ.ศ. 2517 ล่า ; แฟร์ริล และ เกรชัม , . 1985 เพิ่มเติมจรรยาบรรณการปฏิบัติโดยผู้จัดการการจัดซื้ออาจมีผลต่อประสิทธิภาพการผลิต และท้ายที่สุดของบริษัทโดยรวมในการแข่งขันตัวอย่างเช่นถ้าผู้ซื้อซื้อปัจจัยการผลิตจากซัพพลายเออร์ในการแลกเปลี่ยนสำหรับเงินสินบนมาตรฐาน