Human resources are the most precio

Human resources are the most precious assets of any organizations. They are the corner stone of
any working place. They carry out everyday operations including the customer dealing,
managing the cash flows, running the machines, decision making, counseling of their
subordinates, and including many other vital functions of the organization. People make
machines and people run machines. Henry Ford, an American Industrialist pointed out the
importance of Human resources by saying: “Take my business, burn up my building, but give me
my people and I will build the business right back again”. Undoubtedly, these are the employees
of the organization who can take an organization towards prosperity with their hard work and
determination and they can also lead an organization towards the downfall if their needs are not
being identified and satisfied. Literature has identified various human resource management
practices which are considered to be the best practices for retaining and motivating human
capital in an organization. One of the early and foremost practices is compensation management
which deals with compensating the employees of any organization according to the duties they
perform and responsibilities they cope up with.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ล้ำค่าที่สุดขององค์กรใด ๆ มีหินมุมของสถานที่ทำงานใด ๆ พวกเขาปฏิบัติชีวิตประจำวันรวมถึงลูกค้าที่ซื้อขายการจัดการกระแสเงินสด ทำเครื่องจักร ตัดสินใจ การให้คำปรึกษาของพวกเขาผู้ใต้บังคับบัญชา และหลายอื่น ๆ หน้าที่สำคัญขององค์กรรวมทั้งการ คนทำเครื่องจักรและคนใช้เครื่องจักร เฮนรีฟอร์ด Industrialist อเมริกันที่ชี้ให้เห็นการความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ด้วยการพูด: "ดำเนินธุรกิจของฉัน เขียนค่าอาคารของฉัน แต่ให้ฉันคนของฉันและฉันจะสร้างธุรกิจด้านขวากลับมาอีก" ไม่ต้องสงสัย เป็นพนักงานองค์กรที่สามารถนำองค์กรสู่ความมั่งคั่งกับความยาก ของงาน และกำหนดและพวกเขายังสามารถนำองค์กรสู่หายนะถ้าความไม่การระบุ และความพึงพอใจ วรรณกรรมได้ระบุว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ต่าง ๆปฏิบัติซึ่งจะถือเป็นแนวทางปฏิบัติสำหรับการรักษา และสร้างแรงจูงใจมนุษย์ทุนในองค์กร ปฏิบัติก่อน และที่สำคัญคือจัดการค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยที่พนักงานขององค์กรตามหน้าที่พวกเขาดำเนินการ และรับผิดชอบพวกเขารับมือค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดขององค์กรใด ๆ พวกเขาเป็นหินมุมของสถานที่ทำงานใด ๆ
พวกเขาดำเนินชีวิตประจำวันรวมถึงการซื้อขายของลูกค้าการจัดการกระแสเงินสดที่ใช้เครื่องการตัดสินใจการให้คำปรึกษาของผู้ใต้บังคับบัญชาและรวมทั้งฟังก์ชั่นอื่นๆ อีกมากมายที่สำคัญขององค์กร คนทำเครื่องและคนใช้เครื่อง เฮนรี่ฟอร์ดอเมริกันอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์โดยพูดว่า: "เอาธุรกิจของฉันเผาผลาญอาคารของฉัน แต่ให้ฉันคนของฉันและฉันจะสร้างธุรกิจที่เหมาะสมกลับมาอีกครั้ง" ไม่ต้องสงสัยเหล่านี้เป็นพนักงานขององค์กรที่สามารถใช้องค์กรไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองด้วยการทำงานหนักของพวกเขาและความมุ่งมั่นและพวกเขายังสามารถนำไปสู่การเป็นองค์กรที่มีต่อการล่มสลายถ้าต้องการของพวกเขาจะไม่ได้ถูกระบุและความพึงพอใจ วรรณคดีมีการระบุการจัดการทรัพยากรมนุษย์ต่างๆการปฏิบัติซึ่งจะถือเป็นแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับการรักษาและสร้างแรงจูงใจของมนุษย์ทุนในองค์กร หนึ่งในวิธีปฏิบัติในช่วงต้นและสำคัญที่สุดคือการบริหารค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยพนักงานขององค์กรใด ๆ ให้เป็นไปตามหน้าที่ที่พวกเขาดำเนินการและความรับผิดชอบที่พวกเขารับมือกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร พวกเขาเป็นหินมุมของ
ทำการใด ๆที่ พวกเขากระทำการทุกวันรวมทั้งลูกค้าติดต่อ
การจัดการกระแสเงินสด ใช้เครื่อง การตัดสินใจ การให้คำปรึกษาลูกน้อง
, รวมทั้งอื่น ๆอีกมากมายที่สำคัญการทำงานขององค์กร คนที่ทำให้ผู้คนวิ่ง
เครื่องจักร และเครื่องจักร เฮนรี่ ฟอร์ดเป็นนักอุตสาหกรรมชาวอเมริกันชี้ให้เห็นความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์
โดยกล่าวว่า : " นำธุรกิจของฉันเผาตึกของฉัน แต่ให้ฉัน
ประชาชนของเรา และเราจะสร้างธุรกิจกลับมาอีก " ไม่ต้องสงสัย นี่คือพนักงาน
ขององค์กรที่สามารถนำองค์กรไปสู่ความเจริญรุ่งเรือง ด้วยการทำงานหนักของพวกเขาและ
การกำหนดและพวกเขายังสามารถนำองค์กรไปสู่หายนะ ถ้าความต้องการของพวกเขาไม่ได้
ถูกระบุ และพอใจ วรรณกรรมมีการระบุต่างๆ การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปฏิบัติซึ่งถือว่าเป็นวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการรักษาและสร้างแรงจูงใจ
ทุนมนุษย์ในองค์กร หนึ่งในวิธีปฏิบัติก่อน และที่สำคัญก็คือ การจัดการค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับการชดเชย พนักงานขององค์กรใดๆ ตามหน้าที่และความรับผิดชอบที่พวกเขา
แสดงพวกเขารับมือกับ