Although seemingly radical in an Icelandic decision-making context, the use of non-market economic valuation techniques within cost-benefit assessments is fairly commonplace in countries such as the US, at least in terms of regulatory analysis. They have also been applied in cases of costing natural resources damages, perhaps most prominently in the contingent valuation study pertaining to the Alaskan oil spill by Exxon Valdez in 1989 (Carson et al., 2003). In the US, the first cost benefit assessment of environmental regulations was carried out by the Environmental Protection Agency (EPA) to estimate the social benefits of reducing various pollutants. Cost benefit assessments have since become an entrenched part of the American regulatory process following the enactment of two key Executive Orders: 12,291 by President Reagan in 1981 and 12,866 by President Clinton in 1993. The former vested the Office of Information and Regulatory Affairs with the authority to review agency regulations and required government agencies to compile regulatory impact analyses on regulations with a likely impact of $100 million or more (Shapiro, 2011). Executive Order 12,866 affirmed that agencies must assess both the costs and benefits of the intended regulation and, when choosing among alternatives with different benefits-costs ratios, opt for the one with the greatest (Polasky and Binder, 2012). The US $100 million impact threshold has enabled scarce analytical resources to be directed towards regulatory changes with the greatest economic impact. In a way, Iceland's Master Plan already acts as an equivalent strategic screening mechanism by sifting out unsuitable energy projects. Of the projects deemed by the Master Plan to be ‘suitable for development’, only a fraction of these are likely to develop into full-scale proposals, as evidenced by the fact that over the past decade only four new power projects have commenced operations in Iceland.
แม้ว่าดูเหมือนรุนแรงในบริบทตัดสินใจไอซ์แลนด์ การใช้เทคนิคการประเมินมูลค่าทางเศรษฐกิจไม่ใช่ตลาดภายในการประเมินต้นทุนและผลประโยชน์เป็นธรรมดาค่อนข้างในประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา น้อยในแง่ของการกำกับดูแลวิเคราะห์ พวกเขายังมีการใช้ในกรณีของความเสียหายของทรัพยากรธรรมชาติทุน บางทีอย่างเด่นชัดมากที่สุดในการประเมินค่าอาจศึกษาเกี่ยวกับการรั่วไหลของน้ำมันอลาสก้าโดยบริษัทเอ็ก Valdez พ.ศ.2532 (คาร์สัน et al. 2003) ในสหรัฐอเมริกา การประเมินผลประโยชน์ต้นทุนแรกของกฎหมายสิ่งแวดล้อมดำเนินการโดยสิ่งแวดล้อมการป้องกันหน่วยงาน (EPA) เพื่อประเมินผลประโยชน์ทางสังคมของการลดมลพิษต่าง ๆ การประเมินต้นทุนผลประโยชน์ได้กลายเป็น ส่วนยึดที่มั่นของกระบวนการกำกับดูแลที่อเมริกาตามประกาศของสองคีย์ใบสั่งผู้บริหาร: 12,291 โดยประธานาธิบดีเรแกนในปี 1981 และ 12,866 โดยประธานาธิบดีคลินตันในปี 1993 อดีตขาดข้อมูลของสำนักงานและกฎระเบียบ มีอำนาจทบทวนกฎระเบียบของหน่วยงานและหน่วยงานราชการต้องรวบรวมวิเคราะห์ผลกระทบการกำกับดูแลเกี่ยวกับกฎระเบียบกับผลกระทบแนวโน้มของ 100 ล้านเหรียญหรือมากกว่า (Shapiro, 2011) สั่ง 12,866 ยืนยันว่า หน่วยงานต้องประเมินต้นทุนและประโยชน์ของการควบคุมที่กำหนดไว้ และ เลือกระหว่างทางเลือกมีอัตราส่วนผลประโยชน์ต้นทุนที่แตกต่างกัน เลือกใช้หนึ่งกับมากที่สุด (Polasky และ Binder, 2012) เกณฑ์ผลกระทบ 100 ล้านเหรียญสหรัฐได้เปิดใช้งานหายากวิเคราะห์ทรัพยากรเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบกับผลกระทบทางเศรษฐกิจมากที่สุด ในทาง แผนหลักของไอซ์แลนด์แล้วทำหน้าที่เป็นกลไกการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์เท่าแท้โครงการพลังงานไม่เหมาะสม ของโครงการถือว่า โดยแผนหลักที่จะมี 'การพัฒนา ', เศษเหล่านี้คือแนวโน้มที่จะพัฒนาเป็นข้อเสนอเต็มรูปแบบ เป็นหลักฐานความจริงที่ว่า ทศวรรษ เพียงสี่โครงการพลังงานใหม่ได้เริ่มดำเนินการในไอซ์แลนด์เท่านั้น
การแปล กรุณารอสักครู่..

แม้ว่าดูเหมือนจะรุนแรงในการตัดสินใจเกี่ยวกับไอซ์แลนด์ , การใช้เทคนิคการประเมินมูลค่าทางเศรษฐกิจของตลาดไม่ใช่การประเมินต้นทุนภายในค่อนข้างธรรมดาในประเทศเช่นสหรัฐอเมริกา , อย่างน้อยในแง่ของการวิเคราะห์กฎระเบียบ พวกเขายังถูกนำมาใช้ในกรณีของทุนทรัพยากรธรรมชาติเสียหาย อาจจะเด่นที่สุดในที่มูลค่าการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการรั่วไหลของน้ำมันเอ็กซอนวาลเดซในปี 1989 ( อะแลสกาโดยคาร์สัน et al . , 2003 ) ในสหรัฐอเมริกา , ค่าใช้จ่ายครั้งแรกการประเมินผลประโยชน์ของกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมกระทำโดยหน่วยงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ( EPA ) เพื่อประเมินประโยชน์ทางสังคมของการลดมลพิษต่าง ๆ การประเมินต้นทุนและผลตอบแทนตั้งแต่กลายเป็นที่ยึดที่มั่นที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการกฎหมายอเมริกันตามพระราชบัญญัติบริหารสั่งสองคีย์ : 12291 โดยประธานาธิบดีเรแกนในปี 1981 และ 12866 โดยประธานาธิบดีคลินตันใน 1993 อดีตตกเป็นสำนักงานข้อมูลหรือฝ่ายที่มีอำนาจในการตรวจสอบและกฎระเบียบของหน่วยงานเป็นหน่วยงานราชการเพื่อรวบรวมวิเคราะห์ผลกระทบกฎระเบียบข้อบังคับที่มีผลกระทบต่อแนวโน้มของ $ 100 ล้านบาทหรือมากกว่า ( Shapiro , 2011 ) ผู้บริหารสั่ง 12866 ยืนยันว่าหน่วยงานจะต้องประเมินต้นทุนและประโยชน์ของวัตถุประสงค์ ระเบียบ และ เมื่อเลือกทางเลือกที่มีประโยชน์ค่าใช้จ่ายในอัตราส่วน เลือกหนึ่งที่มีมากที่สุด ( polasky และเครื่องผูก , 2012 ) US $ 100 ล้านช่วยวิเคราะห์ผลกระทบของทรัพยากรที่ขาดแคลนจะเป็นโดยตรงต่อกฎระเบียบการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจมากที่สุด ในทางแผนหลักของไอซ์แลนด์ได้ทำหน้าที่เป็นกลไกการกลั่นกรองออกมาเทียบเท่ากลยุทธ์การคัดเลือกโครงการพลังงานไม่เหมาะสม ของโครงการถือว่า โดยอาจารย์จะเป็น " เหมาะสำหรับการพัฒนาเพียงเศษส่วนเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะพัฒนาเป็นข้อเสนอเต็มรูปแบบเป็น evidenced โดยความจริงที่ว่ากว่าทศวรรษที่ผ่านมาเพียงสี่พลังใหม่โครงการได้เริ่มปฏิบัติการในประเทศไอซ์แลนด์
การแปล กรุณารอสักครู่..
