This cross-sectional descriptive research aims to study the participation in health promotion and identify motivation and organizational supports that affect the participation in health promotion of health personnel in community hospitals in Roi Et province, Thailand. Two research instruments used were a self-administered questionnaire and an in-depth interview guideline. The Cronbach’s alpha value of the questionnaire was 0.98. After approved for ethical review, 100 questionnaires were sent to the participants. Twelve key informants were then appointed for the in-depth interview. The data collection was carried out from January to February, 2014. Descriptive statistics, Pearson’s correlation and stepwise multiple linear regression were performed for data analysis. The findings from the interview were evaluated by content analysis approach. The findings revealed that the level of participation in health promotion of the health personnel was high (3.86 ± 0.50). Correlation analysis showed a high positive relationship between motivation and the participation in health promotion at statistically significant level (r = 0.805, p-value < 0.001) and a moderate positive relationship between organizational supports and the participation in health promotion at statistically significant level (r = 0.577, p-value < 0.001). The regression model showed that there were five factors predicting the participation in health promotion approximately 65.4 percent, namely, personal life (r2 = 0.440, p-value = 0.045), management (r2 = 0.548, p-value = 0.020), recognition (r2 = 0.597, p-value = 0.012), advancement (r2 = 0.623, p-value = 0.002) and interpersonal relationship (r2 = 0.654, p-value = 0.004). The findings in this study indicated that most problems (77.7 percent) related to personnel motivation. This study recommended that work guidelines must be clear and promote teamwork. Organization structures should be well organized, personnel morale should be maintained, career advancement must be carefully designed, and the chance of participation in planning and evaluating stage should be provided. These could improve motivation, organizational supports and participation. Keywords : Community Hospital, Participation in Health Promotion, Health Personnel, Organizational Supports, Motivation
การวิจัยครั้งนี้พรรณนามีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพและระบุแรงจูงใจและสนับสนุนองค์กรที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพของบุคลากรสาธารณสุขในโรงพยาบาลชุมชนในจังหวัดร้อยเอ็ด, ไทย เครื่องมือในการวิจัยสองที่ใช้เป็นแบบสอบถามและแบบสัมภาษณ์ในเชิงลึก ค่าอัลฟาของครอนบาคของแบบสอบถามเท่ากับ 0.98 หลังจากได้รับการอนุมัติสำหรับการตรวจสอบจริยธรรม 100 แบบสอบถามถูกส่งไปยังผู้เข้าร่วม สิบสองให้ข้อมูลสำคัญได้รับการแต่งตั้งแล้วสำหรับการสัมภาษณ์ในเชิงลึก การเก็บรวบรวมข้อมูลที่ได้รับการดำเนินการตั้งแต่เดือนมกราคมถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2014 สถิติเชิงพรรณนาความสัมพันธ์เพียร์สันและพหุคูณถดถอยเชิงเส้นได้ดำเนินการในการวิเคราะห์ข้อมูล ผลการวิจัยจากการสัมภาษณ์ผู้ได้รับการประเมินโดยวิธีการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่าระดับของการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพของบุคลากรสาธารณสุขที่อยู่ในระดับสูง (3.86 ± 0.50) การวิเคราะห์ความสัมพันธ์พบว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับสูงระหว่างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ (r = 0.805, p-value <0.001) และความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับปานกลางระหว่างการสนับสนุนขององค์กรและการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ (r = 0.577, p-value <0.001) ตัวแบบการถดถอยแสดงให้เห็นว่ามีห้าปัจจัยทำนายการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพโดยประมาณ 65.4 เปอร์เซ็นต์คือชีวิตส่วนตัว (R2 = 0.440, p-value = 0.045), การจัดการ (R2 = 0.548, p-value = 0.020) การรับรู้ ( R2 = 0.597, p-value = 0.012) ความก้าวหน้า (R2 = 0.623, p-value = 0.002) และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (R2 = 0.654, p-value = 0.004) ผลการวิจัยในการศึกษานี้ชี้ให้เห็นว่าปัญหาส่วนใหญ่ (ร้อยละ 77.7) ที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจของบุคลากร การศึกษาครั้งนี้ขอแนะนำว่าแนวทางการทำงานต้องมีความชัดเจนและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม โครงสร้างองค์กรควรจะจัดดีขวัญกำลังใจของบุคลากรที่ควรได้รับการรักษาความก้าวหน้าในอาชีพจะต้องได้รับการออกแบบอย่างระมัดระวังและมีโอกาสมีส่วนร่วมในการวางแผนและการประเมินผลขั้นตอนที่ควรจะให้ เหล่านี้สามารถปรับปรุงแรงจูงใจการสนับสนุนขององค์กรและมีส่วนร่วม คำสำคัญ: โรงพยาบาลชุมชนมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพบุคลากรสุขภาพรองรับองค์กรการสร้างแรงจูงใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
การวิจัยเชิงพรรณนานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพ และระบุแรงจูงใจและการสนับสนุนจากองค์การที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดร้อยเอ็ด , ประเทศไทย 2 เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามและการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก ค่าสัมประสิทธิ์ครอนบาคแอลฟาของแบบสอบถามเท่ากับ 0.98 . หลังจากได้รับการอนุมัติให้ตรวจสอบจริยธรรม 100 ส่งแบบสอบถามให้ผู้เข้าร่วม ผู้ให้ข้อมูลหลักจำนวน 12 นัดสัมภาษณ์เชิงลึก เก็บข้อมูลตั้งแต่เดือนมกราคมถึงกุมภาพันธ์ 2014 สถิติพื้นฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน และวิเคราะห์สมการถดถอยพหุคูณในการวิจัยการวิเคราะห์ข้อมูล ผลการวิจัยจากการสัมภาษณ์การประเมินโดยวิธีวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า ระดับของการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพของเจ้าหน้าที่สาธารณสุข อยู่ในระดับสูง ( 3.86 ± 0.50 ) การวิเคราะห์ความสัมพันธ์พบว่ามีความสัมพันธ์ทางบวกกับแรงจูงใจสูงและมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพ ณ ระดับนัยสำคัญทางสถิติ ( r = 0.805 , p-value < 0.001 ) และค่าความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างสนับสนุนองค์การและการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพ ณ ระดับนัยสำคัญทางสถิติ ( r = 0.577 , p-value < 0.001 ) ตัวแบบการถดถอยพบว่ามี 5 ปัจจัยทำนายการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพประมาณร้อยละ 65.4 , คือ , ชีวิตส่วนตัว ( R2 = 0.440 , p-value = 0.045 ) การจัดการ ( R2 = 0.752 , p-value = 0.020 ) การรับรู้ ( R2 = 0.597 , p-value = 0.012 ) ความก้าวหน้า ( R2 = 0.623 , p-value = 0.002 ) และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ( R2 = 0.654 , p-value = 0.004 ) ผลการศึกษาพบว่า พบว่า ส่วนใหญ่ ( ร้อยละ 77.7 ) ที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจพนักงาน การศึกษานี้แนะนำให้แนวทางงานต้องชัดเจน และส่งเสริมการทำงานเป็นทีม โครงสร้างองค์กรควรจัดดี ขวัญกำลังใจบุคลากร ควรจะรักษาความก้าวหน้าในอาชีพจะต้องออกแบบให้ดี และโอกาสของการมีส่วนร่วมในการวางแผนและประเมินผลขั้นที่ควรมีให้กัน เหล่านี้สามารถเพิ่มแรงจูงใจ การมีส่วนร่วมสนับสนุนขององค์การและ คำสำคัญ : โรงพยาบาลชุมชน การมีส่วนร่วมในการส่งเสริมสุขภาพบุคลากร องค์การสนับสนุนสุขภาพ แรงจูงใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..