Story about the female CEO, Diana W

Story about the female CEO, Diana Wilson
The new CEO of our company, Diana Wilson, is a firm and strong-minded leader. She adheres to things enthusiastically and finishes them off without hesitation.
The story starts by positioning Diana Wilson as a leader, someone who knows what to do and is able to operate quickly. Instead of moral positioning indicating her actions in the company, she is person- ally positioned as a firm, strong-minded, and enthusiastic character. Drawing on the masculine features of the management discourse, Diana Wilson is further positioned as an agentic person who is independent and able to make decisions (see for example, Alvesson and Due Billing, 1997, p. 84; Diekman and Eagly, 2000; Eagly and Wood, 1991; Williams and Best, 1982). This position of an agentic person can be associated with the idea of the strong Finnish woman who is capable and efficient in to her professional life.
She is quick to give feedback, especially negative feedback. Considering the fact that our company has done particularly well this year, it would be nice to occasionally receive some positive feedback as well. Rewarding personnel is also a part of giving positive feedback. All bonus reward systems were suspended once Diana Wilson started as CEO. She claimed that she wanted to renew the system, but despite numerous requests from the personnel to bring it back, this has not been done. The employees, who are accustomed to the bonus reward system, have started to complain, because they have not been in any way rewarded for the record-breaking profit the company has made.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรื่องราวเกี่ยวกับซีอีโอหญิง ไดอาน่า Wilsonซีอีโอใหม่ของบริษัท ไดอาน่า Wilson เป็นผู้นำของบริษัท และใจเพชร เธอสอดคล้องกับสิ่งใหม่ ๆ และเสร็จสิ้นปิดโดยไม่ลังเลเรื่องเริ่ม โดย Diana Wilson เป็นผู้นำ คนที่รู้จะทำอย่างไร และสามารถทำงานได้อย่างรวดเร็ว แทนแรงตำแหน่งแสดงการกระทำของเธอในบริษัท เธอเป็นคนพันธมิตรเป็นบริษัท ใจเพชร และอักขระที่กระตือรือร้น วาดตามคุณลักษณะของวาทกรรมจัดการผู้ชาย ไดอาน่า Wilson เพิ่มเติมอยู่เป็นคน agentic ที่เป็นอิสระ และสามารถทำการตัดสินใจ (ดูตัวอย่าง Alvesson และครบกำหนดเรียกเก็บเงิน 1997, p. 84 Diekman Eagly, 2000 และ Eagly และ ไม้ 1991 วิลเลียมส์และดีที่สุด 1982) ตำแหน่งนี้เป็นคนที่ agentic สามารถเชื่อมโยงกับความคิดของผู้หญิงฟินแลนด์แข็งแกร่งที่มีความสามารถ และมีประสิทธิภาพในการชีวิตมืออาชีพเธอมีความรวดเร็วในการให้ผลป้อนกลับ การป้อนกลับเชิงลบโดยเฉพาะอย่างยิ่ง พิจารณาข้อเท็จจริงที่บริษัททำดีปีนี้ มันจะดีอาจได้รับบางตอบด้วย ให้รางวัลบุคลากรก็เป็นส่วนหนึ่งของการให้คำติชมเป็นบวก ระบบรางวัลโบนัสทั้งหมดถูกหยุดชั่วคราว Wilson ไดอาน่าเริ่มเป็น CEO เธออ้างว่า เธอต้องการต่ออายุระบบ แต่แม้ มีการร้องขอหลายจากบุคลากรนำกลับ นี้ไม่แล้ว พนักงาน ที่คุ้นเคยกับระบบรางวัลโบนัส มีเริ่มจะบ่น เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ในทางใดทางหนึ่งรางวัลสำหรับบริษัทได้กำไร record-breaking

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องราวเกี่ยวกับซีอีโอหญิงไดอาน่าวิลสัน
ซีอีโอคนใหม่ของ บริษัท ของเราไดอาน่าวิลสันเป็น บริษัท และเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งที่มีใจเดียวกัน เธอยึดมั่นในสิ่งที่กระตือรือร้นและเสร็จสิ้นพวกเขาออกโดยไม่ลังเล.
เรื่องราวเริ่มต้นด้วยการวางตำแหน่งไดอาน่าวิลสันเป็นผู้นำคนที่รู้ว่าจะทำอย่างไรและสามารถที่จะทำงานได้อย่างรวดเร็ว แทนการวางตำแหน่งทางศีลธรรมแสดงให้เห็นการกระทำของเธอใน บริษัท ที่เธอเป็นพันธมิตร person- ในตำแหน่งที่เป็น บริษัท ใจเพชรและตัวอักษรมีความกระตือรือร้น การวาดภาพบนคุณสมบัติชายของวาทกรรมการจัดการไดอาน่าวิลสันอยู่ในตำแหน่งต่อไปเป็นคน agentic ที่เป็นอิสระและมีความสามารถในการตัดสินใจ (ดูตัวอย่างเช่น Alvesson และการเรียกเก็บเงินเนื่องจาก, 1997, หน้า 84. Diekman และ Eagly 2000; Eagly และไม้ 1991; วิลเลียมส์และดีที่สุด, 1982) ตำแหน่งของคน agentic นี้สามารถเชื่อมโยงกับความคิดของผู้หญิงที่แข็งแกร่งฟินแลนด์ที่มีความสามารถและมีประสิทธิภาพในการดำรงชีวิตมืออาชีพของเธอ.
เธอเป็นที่รวดเร็วในการให้ข้อเสนอแนะโดยเฉพาะอย่างยิ่งการลบความคิดเห็น พิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ของเราได้ทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีนี้ก็จะเป็นการดีที่จะได้รับบางครั้งบางข้อเสนอแนะในเชิงบวกเช่นกัน บุคลากรรางวัลยังเป็นส่วนหนึ่งของการให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวก ระบบการให้รางวัลโบนัสทั้งหมดถูกระงับครั้งเดียวไดอาน่าวิลสันเริ่มต้นเป็นซีอีโอ เธออ้างว่าเธอต้องการที่จะต่ออายุระบบ แต่แม้จะมีการร้องขอจำนวนมากจากบุคลากรที่จะนำมันกลับมานี้ยังไม่ได้รับการดำเนินการ พนักงานที่มีความคุ้นเคยกับระบบการให้รางวัลโบนัสได้เริ่มต้นที่จะบ่นเพราะพวกเขายังไม่ได้รับในทางใดได้รับรางวัลสำหรับกำไรทำลายสถิติ บริษัท ได้ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรื่องราวเกี่ยวกับซีอีโอหญิงไดอาน่า วิลสัน
CEO ใหม่ของ บริษัท ของเราเป็น บริษัท ไดอาน่า วิลสัน และ จิตใจเข้มแข็ง หัวหน้า เธอปฏิบัติตามอย่างกระตือรือร้นและเสร็จพวกเขาออกโดยไม่ลังเล
เรื่องราวเริ่มต้นโดยการไดอาน่า วิลสัน เป็นผู้นํา คนที่รู้ว่าต้องทำอะไร และสามารถทำงานได้อย่างรวดเร็ว แทนตำแหน่งทางจริยธรรม ซึ่งการกระทำของเธอในบริษัทเธอเป็นคน - พันธมิตรตําแหน่งเป็นมั่นคง จิตใจเข้มแข็ง และบุคลิกที่กระตือรือร้น การวาดภาพบนคุณสมบัติเพศชายของการจัดการวาทกรรม ไดอาน่า วิลสัน ต่อไปคือวางเป็น agentic บุคคลที่เป็นอิสระและสามารถที่จะทำให้การตัดสินใจ ( เห็นตัวอย่าง alvesson และเนื่องจากการเรียกเก็บเงิน , 2540 , หน้า 84 ; diekman และ eagly , 2000 ; eagly และไม้ , 1991 ; วิลเลียมส์และที่ดีที่สุด , 1982 )ตำแหน่งนี้ของคน agentic สามารถเชื่อมโยงกับความคิดของผู้หญิงที่เข้มแข็ง ฟินแลนด์มีความสามารถและมีประสิทธิภาพในชีวิตมืออาชีพ
เธออย่างรวดเร็วเพื่อให้ความคิดเห็น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ลบความคิดเห็น พิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ของเราได้ โดยในปีนี้ มันอาจจะดีบางครั้งได้รับการตอบรับในเชิงบวกเช่นกันบุคลากรที่คุ้มค่าเป็นส่วนหนึ่งของการให้ผลป้อนกลับเชิงบวก ทั้งหมดระบบรางวัลโบนัสถูกระงับเมื่อไดอาน่าวิลสันเริ่มต้นเป็น CEO เธออ้างว่า เธอต้องการที่จะต่ออายุระบบ แต่แม้จะมีการร้องขอจากบุคคลมากมายที่จะนำมันกลับมา นี้ยังไม่ได้ทำ พนักงานที่คุ้นเคยกับระบบการให้รางวัลโบนัส ก็เริ่มบ่นเพราะพวกเขาไม่ได้ในทางใด ๆรางวัลสำหรับบันทึกแบ่งกำไร บริษัท ได้ทำ