Process Versus Causal ModelsThe D&M

Process Versus Causal Models
The D&M IS success taxonomy and its six success categories are based on a process
model of IS [43]. In addition, we argue that the six dimensions are interrelated, resulting
in a success model that indicates that causality flows in the same direction as the
information process. However, citing an earlier paper by Newman and Robey [35],
Seddon argues that “the boxes and arrows in variance- and process-model diagrams
represent quite different concepts and cannot be combined meaningfully in one
model. . . . Unfortunately, combining variance and process models is exactly what
[DeLone and McLean have] attempted to do” [40]. Seddon further argues that DeLone
and McLean have “attempted to combine both process and causal explanations of IS
success in their model. After working with this model for some years, it has become
apparent that the inclusion of both variance and process interpretations in their model
leads to so many potentially confusing meanings” [40, p. 240]. Seddon goes on to
propose a respecified variance model of IS success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการกับรุ่นสาเหตุ
D & M
เป็นอนุกรมวิธานและประสบความสำเร็จในหกประเภทความสำเร็จจะขึ้นอยู่กับกระบวนการรูปแบบของIS [43] นอกจากนี้เรายังให้เหตุผลว่าหกมิติมีความสัมพันธ์กันส่งผลให้ในรูปแบบที่ประสบความสำเร็จที่บ่งชี้ว่าเวรกรรมไหลไปในทิศทางเดียวกับประมวลผลข้อมูล แต่อ้างกระดาษโดยก่อนหน้านี้นิวแมนและ Robey [35], เซดดอนระบุว่า "กล่องและลูกศรใน variance- และไดอะแกรมกระบวนการรูปแบบการเป็นตัวแทนของแนวคิดที่แตกต่างกันมากและไม่สามารถใช้ร่วมมีความหมายในรูปแบบ . . . แต่น่าเสียดายที่การรวมแปรปรวนและรูปแบบกระบวนการเป็นสิ่งที่[Delone และแมคลีนมี] ความพยายามที่จะทำ "[40] Seddon เพิ่มเติมระบุว่า Delone และแมคลีนได้ "พยายามที่จะรวมทั้งกระบวนการและคำอธิบายที่เป็นสาเหตุของความสำเร็จในแบบของพวกเขา หลังจากที่ทำงานกับรูปแบบนี้มานานหลายปีมันได้กลายเป็นที่เห็นได้ชัดว่าการรวมทั้งความแปรปรวนและการตีความในรูปแบบกระบวนการของพวกเขาจะนำไปสู่ความหมายที่มากมายทำให้เกิดความสับสนที่อาจเกิดขึ้น"[40 พี 240] เซดดอนก็จะนำเสนอรูปแบบความแปรปรวน respecified ของความสำเร็จเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการและโมเดลเชิงสาเหตุ
D & M คือความสำเร็จ และความสำเร็จของหกประเภท ตามรูปแบบของกระบวนการ
[ 43 ] นอกจากนี้ เรายืนยันว่า 6 มิติเป็นคาบ ซึ่งในความสำเร็จ
แบบที่บ่งบอกว่าว่าไหลในทิศทางเดียวกับ
กระบวนการข้อมูล อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านี้ โดยอ้างถึงกระดาษนิวแมนและโรบีย์ [ 35 ] ,
เซดเดิ่นแย้งว่า " กล่องและลูกศรในความแปรปรวนและแบบจำลองกระบวนการ แผนภาพแสดงแนวคิดที่ค่อนข้างแตกต่างกัน
และไม่สามารถรวมกันอย่างมีความหมายในรูปแบบหนึ่ง

. . . . . . . ขออภัย รวมค่าความแปรปรวนและรูปแบบกระบวนการเป็นสิ่งที่
[ ] delone McLean และพยายามทำ " [ 40 ] เซดเดิ่นเพิ่มเติมระบุว่า delone
แมคลีน " และพยายามที่จะผสมผสานทั้งกระบวนการและอธิบายสาเหตุของ
ความสำเร็จในแบบของพวกเขา หลังจากทำงานกับรุ่นนี้ บางปีก็เป็น
แจ้งว่า รวมทั้งความแปรปรวนในกระบวนการตีความ
นางแบบนำไปสู่มากสับสนซ่อนเร้นความหมาย " [ 40 , หน้า 240 ] เซดเดิ่นไป

ขอ respecified รูปแบบคือความสำเร็จ