CONTEXTWhilst employed at Weaver Br

CONTEXT
Whilst employed at Weaver Bros. last summer I was given the task of rationalising the stock control system
ACTION:
I would look at factors such as when the stock was last ordered, what it was used for and how often it was used. I worked out a method of streamlining the paperwork involved in this process and redesigned the relevant forms, which I then submitted to my manager.
RESULT:
My ideas were accepted and implemented and a 15% reduction in stock levels was achieved

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริบทในขณะที่ทำงานอยู่ที่
Bros ทอผ้า ฤดูร้อนครั้งล่าสุดผมได้รับงานของการหาเหตุผลของระบบการควบคุมสินค้าการกระทำ

ผมจะมองไปที่ปัจจัยต่าง ๆ เช่นเมื่อหุ้นที่ได้รับคำสั่งสุดท้ายสิ่งที่มันถูกใช้สำหรับการและวิธีการที่มักจะถูกนำมาใช้ ผมทำงานออกวิธีการทำให้เพรียวลมเอกสารที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี​​้และการออกแบบใหม่ในรูปแบบที่เกี่ยวข้องซึ่งฉันแล้วส่งไปยังผู้จัดการของฉันผล
.
ความคิดของฉันได้รับการยอมรับและการดำเนินการและการลดลง 15% ในระดับสต็อกก็ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริบท
ขณะลูกจ้างที่โอบราเธอร์สช่างทอผ้าร้อนล่าสุด ผมได้รับงานของ rationalising ระบบควบคุมสินค้าคงคลัง
ดำเนินการ:
ผมจะดูที่ปัจจัยเช่นเมื่อหุ้นล่าสุดสั่ง สิ่งที่จะถูกใช้สำหรับ และบ่อยถูกใช้ ผมทำงานออกวิธีการควบคู่ไปกับเอกสารที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ และแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ซึ่งฉันแล้วส่งไปยังผู้จัดการของฉันด้วยการออกแบบใหม่
ผล:
ยอมรับ และนำความคิดของฉัน และระดับสินค้าคงคลังลด 15% สำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริบท
ซึ่งจะช่วยในขณะที่ใช้ที่ช่างทอผ้า Bros ได้อย่างไม่จำกัดฤดูร้อนปีที่แล้วผมได้รับงานของระบบเป็นเหตุผลการควบคุมสินค้าในสต๊อก
ซึ่งจะช่วยให้การดำเนินการ:
ผมจะดูที่ปัจจัยเช่นเมื่อหุ้นได้สั่งอะไรมาใช้เป็นอย่างไรและก็มักจะถูกนำมาใช้ด้วย ผมทำงานออกจากวิธีการที่มี ประสิทธิภาพ มากขึ้นในงานเอกสารที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ได้รับการออกแบบใหม่และรูปแบบที่เกี่ยวข้องซึ่งผมแล้วส่งไปยังผู้จัดการของฉัน.
:
แนวความคิดของผมได้รับการยอมรับและนำไปใช้และการลด 15% ที่อยู่ในสต็อกมา