Recall also that the early public a

Recall also that the early public administra tionists hoped that, even though elected and appointed officials do different things, they would more amply fulfill the public interest by working together. This also has come to pass. As a distinguished public administrator and scholar put it, “my interpretation of the nature of interaction between elected officials and administrators shifted [over the years] to a demonstration that both sets of officials have extensive interactions, are interdependent. And have reciprocal influence.”36
Things change so that they may remain the same.
Puncturing the principles
A simultaneous, and even more elemental,challenge was the contention that there could be no such thing as a “principle” of administration. This argument. Of course, included public administration, but it went far beyond the public sector to encompass as well the whole of management theory, which was suffused with the ideology of administrative principles.
Figure 2-1 The “Principle” of Narrow Span of Control

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียกคืนยังที่ tionists แอดมินิสาธารณะก่อนหวังว่า ถึงแม้ว่าการเลือกตั้ง และเจ้าหน้าที่ตกแต่งทำสิ่งที่แตกต่างกัน พวกเขาจะขึ้น amply ตอบสนองประโยชน์สาธารณะ โดยทำงานร่วมกัน นี้ยังมาผ่านการ เป็นผู้ดูแลที่สาธารณะแตกต่างและนักวิชาการใส่มัน "ฉันตีความลักษณะของปฏิสัมพันธ์ระหว่างการรับการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่และผู้ดูแลระบบจาก [ปี] ว่า ชุดทั้งของเจ้าหน้าที่มีการโต้ตอบอย่างละเอียด การสาธิตได้จัด และมีอิทธิพลซึ่งกันและกัน"36 สิ่งที่เปลี่ยนแปลงเพื่อให้พวกเขาอาจยังคงเหมือนเดิมPuncturing หลักความท้าทายพร้อม และ ธาตุยิ่ง มีการโต้เถียงที่อาจมีสิ่งดังกล่าวเป็น "หลัก" ของการจัดการ อาร์กิวเมนต์นี้ แน่นอน รวมราชการ แต่มันไปไกลเกินกว่าภาครัฐไปรอบทั้งทฤษฎีการจัดการ ที่ถูก suffused กับอุดมการณ์หลักที่ดูแลเป็นอย่างดีรูปที่ 2-1 "หลัก" ของช่วงแคบของการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำได้ว่า tionists รัฐประศาสนศาสตร์ต้นหวังว่าแม้ว่าการเลือกตั้งและได้รับการแต่งตั้งทำสิ่งที่แตกต่างกันพวกเขามากขึ้นพอที่จะตอบสนองความสนใจของประชาชนโดยการทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ยังได้มา ในฐานะที่เป็นผู้ดูแลประชาชนที่โดดเด่นและนักวิชาการวาง "การตีความของฉันของธรรมชาติของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างการเลือกตั้งและผู้บริหารขยับ [กว่าปี] เพื่อสาธิตว่าทั้งสองชุดของเจ้าหน้าที่มีปฏิสัมพันธ์กว้างขวางมีการพึ่งพาซึ่งกันและกัน และมีอิทธิพลซึ่งกันและกัน. "36
สิ่งที่เปลี่ยนแปลงเพื่อที่ว่าพวกเขาอาจจะยังคงเหมือนเดิม.
เจาะหลักการ
พร้อมกันและแม้กระทั่งธาตุมากขึ้นท้าทายคือการแข่งขันที่ไม่น่าจะมีสิ่งที่เรียกว่า "หลักการ" ของการบริหาร เรื่องนี้ แน่นอนรวมถึงการบริหารสาธารณะ แต่มันไปไกลเกินกว่าที่ภาครัฐรวมไปถึงรวมทั้งทฤษฎีการจัดการซึ่งอบอวลไปด้วยอุดมการณ์ของหลักการบริหาร.
รูปที่ 2-1 "หลักการ" ของแคบช่วงการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำได้ยังว่าเร็วคอมพิวเตอร์ธุรกิจ tionists หวังว่า แม้ว่าการเลือกตั้งและการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ทำสิ่งที่แตกต่างกันที่พวกเขาจะตอบสนองผลประโยชน์สาธารณะอย่างพอเพียง โดยการทำงานร่วมกัน นี้ได้เกิดขึ้น เป็นผู้บริหารราชการดีเด่นและนักศึกษาใส่มัน" การตีความของธรรมชาติของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าหน้าที่ได้รับการเลือกตั้งและผู้บริหารเปลี่ยน [ ปี ] เพื่อสาธิตให้เห็นว่าทั้งสองชุดของเจ้าหน้าที่มีปฏิสัมพันธ์อย่างเป็นกัน และมีอิทธิพลซึ่งกันและกัน " 36
สิ่งที่เปลี่ยนแปลง เพื่อที่พวกเขาจะยังคงเหมือนเดิม .

เจาะหลักพร้อมกัน และแม้แต่ธาตุมากขึ้นความท้าทายคือการต่อสู้ที่ไม่มีสิ่งเช่น " หลักการ " การบริหารงาน อาร์กิวเมนต์นี้ แน่นอน รวมถึงการบริหารสาธารณะ แต่มันก็ไกลเกินกว่าที่ภาครัฐให้ครอบคลุมเช่นกันทั้ง ทฤษฎีการจัดการ ซึ่งคือ suffused กับอุดมการณ์ หลักการบริหาร
รูปที่ 2-1 " หลักการ " ในช่วงแคบ ๆของการควบคุม