Employees are increasingly evaluate

Employees are increasingly evaluated on their demonstration of qualities and characteristics that are stated in the corporate code of ethics. For example, many companies base a
portion of their employee performance evaluations on treating others fairly and with
respect, operating effectively in a multicultural environment, accepting personal account-
ability to meet business needs, continually developing themselves and others, and operating openly and honestly with suppliers, customers, and other employees. These factors are considered along with more traditional criteria used in performance appraisals, such as an employee’s overall contribution to moving the business ahead, successful completion of
projects, and maintenance of good customer relations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีประเมินมากขึ้นในการสาธิตของคุณภาพและลักษณะที่ระบุไว้ในจรรยาบรรณขององค์กร เช่น หลายบริษัทฐานการส่วนการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานปฏิบัติต่อผู้อื่นอย่างเป็นธรรม และมีเคารพ การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมวัฒนธรรม ยอมรับส่วนบุคคลบัญชี-ความสามารถในการประชุม และอย่างต่อเนื่องพัฒนาตนเองและผู้อื่น การดำเนินงานอย่างเปิดเผย และซื่อสัตย์กับคู่ค้า ลูกค้า และพนักงานอื่น ๆ ปัจจัยเหล่านี้ถือว่าพร้อมกับเงื่อนไขแบบดั้งเดิมที่ใช้ในการประเมินผลประสิทธิภาพการทำงาน เช่นผลงานโดยรวมของพนักงานการย้ายธุรกิจไปข้างหน้า ความสมบูรณ์ของโครงการ และการบำรุงรักษาความสัมพันธ์ลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานจะมีการประเมินมากขึ้นในการสาธิตของพวกเขาที่มีคุณภาพและลักษณะที่มีการระบุไว้ในรหัสองค์กรของจริยธรรม ยกตัวอย่างเช่นหลาย บริษัท ฐาน
ส่วนหนึ่งของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานของพวกเขาในการรักษาคนอื่น ๆ อย่างเป็นธรรมและมี
ความเคารพในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่หลากหลายทางวัฒนธรรมยอมรับบัญชีความส่วนบุคคล
ความสามารถในการตอบสนองความต้องการทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาตัวเองและคนอื่น ๆ และการดำเนินงานอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมาด้วย ซัพพลายเออร์ลูกค้าและพนักงานคนอื่น ๆ ปัจจัยเหล่านี้จะมีการพิจารณาตามหลักเกณฑ์แบบดั้งเดิมมากขึ้นใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานเช่นการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยรวมที่จะย้ายธุรกิจไปข้างหน้าความสำเร็จของ
โครงการและการบำรุงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

従業員が会社に記載の性質と特性の実証にますます評価されている。倫理のコードの例のために多くの企業は、ベースです。他の治療としてはかなりと彼らの従業員パフォーマンス評価の部分。効果的に操作を尊重して、多文化的な個人の口座に受け入れる環境。ビジネスを満たす能力開発ニーズを絶えず、自分自身と他の人と動いて、公然と、そして、正直に言って、供給元としている。顧客や他の従業員パフォーマンス評価。これらの要因により伝統的な基準として考えられている。のような従業員のビジネスの成功した完成を前にして、全体的な貢献を移動。プロジェクトと保全、良好な顧客関係の。