Research implicationsThe WGs should

Research implications
The WGs should:
. Involve beneficiaries when assessing the community needs. This is one aspect of
good management because it ensures production of goods and services that are
highly demanded by the community which in turn implies a ready market and
higher profits.
. Be transparent and accountable in everything they do especially when it comes
to financial matters. They should lay everything on the table and explain to
members clearly the decisions that they want to take and the reasons for taking
them
. Give members incentives by occasionally sharing of profits from the MSEs.
. Take insurance covers against insurable risks if they run insurable businesses.
The insurance cover taken could be used as collateral to borrow funds from
various micro-financing organizations.
. Regularly hold elections as required by their constitutions.
. Frequently call meetings to discuss various issues pertaining to the MSEs
operations. This should also be a forum for communication, for airing ideas,
views, and opinion by members with an aim of ironing out any differences in
order to instil confidence in the members.
. Recruit new members on a continuous basis.
. Incorporate management and project design approaches that are derived from
the strongly held local norms and practices.
. Register with the government under the ministry concerned.
. Prepare and keep proper records of the activities.
. Encourage members through financial incentives, to offer enough labour to the
WGs’ MSEs. Thus the members to occasionally receive some income from the
MSEs however small this may be.
. Resolve to use hired labour where the MSEs require full time labour.
. Hire skilled labour in order to increase productivity.
. Mobilize and use locally available resources.
. Computerise and mechanize production processes in order to increase production
efficiency, quantity and improve quality.
. Regularly organize fund raising activities in order to improve their financial
bases.
. Open and operate bank accounts.
. Involve all members in identifying, planning, implementing, monitoring and
evaluating the MSEs.
. Adopt MSEs project designs to the strongly held local norms and practice and
not replicated from those of the successful groups.
. Prepare a strategic plan and project propsals in accordance with the national
development plan and and the Kenyan Vission 2030.
Stakeholders should:
. Provide project management training to the WGs as a strategy to develop human
resources and build capacity required in the operation of women groups.
. Provide technical training to WGs mostly through participatory approach where
participants learn from one another and provide continuity and support to
others.
. Provide technical training and make follow-up through monitoring, reviewing
and evaluating WGs’ MSEs.
. Provide training in book keeping for proper record keeping.
Micro and small
enterprises
147
Downloaded by KASETSART UNIVERSITY At 11:36 20 September 2015 (PT)
. Sponsor selected members of the WGs for specialized training to acquire skills in
areas of management, bookkeeping; leadership and secretarial skills.
. Intensify gender sensitization programmes in the rural areas with the aim of
changing anti-development traditions and cultural beliefs such as women’s
rights to own land and other properties.
. Be involved in advocacy for rural WGs MSEs activities.
. Spread their activities throughout the country rather than concentrating in
certain areas for too long.
. Offer guidance and counselling services to encourage WGs members to work as
a team.
. Follow-up to ensure that funs and equipment donated to the MSEs are used for
the intended purpose and not shared or sold.
. Strengthen the skills of WGs in terms of project design, planning,
implementation, monitoring, management and evaluation through provision of
training.
Micro-finance institutions should:
. Provide credit to WGs’ MSEs relying on ability to pay and not on collateral. This
should take the form of special credit schemes advocated by the Government for
small-scale jua Kali enterprises (Republic of Kenya, 1992, 1997b, 2007).
. Accept tokens or household properties as collateral.
. Lessen their lending conditions as regarding insurance policy, cash flow
analysis, collateral and prosecution in case of default.
. Be exempted from paying taxes and duties to the government so that they can
extend more financial assistance to the MSEs owned by the WGs.
. Sensitize WGs on the availability of credit and on changing attitudes in order to
remove the natural fear about taking a loan.
. Post technical officers to work with WGs’ MSEs to advice the members and
evaluate the performance of the MSEs.
The government should:
. Supervise WGs’ MSEs financial and managerial activities.
. Offer guidance and counselling on a continuous basis.
. Encourage NGOs and micro-finance institutions to extend their outreach
programmes to the interior rural areas and avoid concentrating their activities in
urban places.
. Sensitize WGs on possible sources of funds such as embassies and international
donor agencies.
. Consider exempting MSEs owned by WGs from paying taxes so that the groups
can improve their financial bases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยWGs ควร:. เกี่ยวข้องกับผู้รับผลประโยชน์เมื่อประเมินความต้องการชุมชน นี่คือแง่มุมหนึ่งของจัดการที่ดีเนื่องจากเราช่วยให้การผลิตสินค้าและบริการที่ต้องสูง โดยชุมชนซึ่งจะหมายถึงตลาดที่พร้อม และกำไรสูง. โปร่งใส และรับผิดชอบในทุกสิ่งที่พวกเขาทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาการเงิน พวกเขาควรวางทุกอย่างบนโต๊ะ และอธิบายให้สมาชิกตัดสินใจที่พวกเขาต้องการอย่างชัดเจนและสาเหตุของการพวกเขา. ให้แรงจูงใจสมาชิก โดยบางครั้งใช้ร่วมกันของผลกำไรจากการ MSEs. ทำประกันครอบคลุมกับความเสี่ยง insurable ถ้ารันธุรกิจ insurableสามารถใช้ครอบคลุมประกันที่นำมาเป็นหลักประกันการกู้ยืมเงินจากองค์กรในการจัดหาเงินไมโครต่าง ๆ. ค้างไว้เลือกตามธรรมนูญของพวกเขาเป็นประจำ. มักจะเรียกประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการ MSEsการดำเนินการ นอกจากนี้ยังควรเป็นเวทีสำหรับการสื่อสาร ความคิดอีกรายการที่ออกอากาศมุมมอง และความคิดเห็น โดยสมาชิกมีเป้าหมายของการรีดผ้าออกความแตกในสั่ง instil ความเชื่อมั่นในสมาชิก. รับสมัครสมาชิกใหม่บนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง. รวบรวมจัดการและแนวทางการออกแบบโครงการที่มาจากบรรทัดฐานที่ท้องถิ่นจัดขึ้นอย่างยิ่งและปฏิบัติ. ลงทะเบียนกับรัฐบาลภายใต้กระทรวงที่เกี่ยวข้อง. จัดเตรียม และเก็บระเบียนที่เหมาะสมของกิจกรรม. ส่งเสริมให้สมาชิกผ่านแรงจูงใจทางการเงิน การมีแรงงานเพียงพอกับการของ WGs MSEs ดังนั้นสมาชิกอาจได้รับบางรายได้จากการMSEs ไรขนาดเล็กนี้ได้. แก้ปัญหาการใช้แรงงานเข้ที่ MSEs ที่ต้องใช้แรงงานเต็มเวลา. จ้างแรงงานมีทักษะเพื่อเพิ่มผลผลิต. ระดม และใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นมี. Computerise และ mechanize กระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มการผลิตประสิทธิภาพ ปริมาณ และปรับปรุงคุณภาพ. จัดระเบียบกิจกรรมสวลีเป็นประจำเพื่อปรับปรุงการเงินฐาน. เปิด และมีบัญชีธนาคาร. เกี่ยวข้องกับสมาชิกทั้งหมดในการระบุ วางแผน ดำเนินการ ตรวจสอบ และประเมิน MSEs. รับออกแบบโครงการ MSEs บรรทัดฐานขอจัดขึ้นภายในและการปฏิบัติ และไม่จำลองแบบจากของกลุ่มประสบความสำเร็จ. เตรียม propsals ที่โครงการและแผนการกลยุทธ์ตามชาติแผนพัฒนา และ Vission เคนยาปี 2030 และมีส่วนได้เสียควร:. ให้โครงการจัดการฝึกอบรม WGs เป็นกลยุทธ์ในการพัฒนามนุษย์ทรัพยากรและกำลังสร้างที่จำเป็นในการดำเนินการของกลุ่มผู้หญิง. ให้การฝึกอบรมทางเทคนิค WGs ส่วนใหญ่ผ่านวิธีการแบบมีส่วนร่วมที่ผู้เรียนเรียนรู้จากกัน และให้ความต่อเนื่อง และสนับสนุนผู้อื่น. อบรมด้านเทคนิค และทำการติดตามผลผ่านการตรวจสอบ ตรวจสอบและประเมินของ WGs MSEs. อบรมในสมุดที่เก็บการเก็บรักษาบันทึกที่เหมาะสมขนาดเล็ก และขนาดเล็กองค์กร147ดาวน์โหลดที่ 11:36 20 2015 กันยายน (PT) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. สปอนเซอร์ WGs สำหรับการอบรมจะได้รับทักษะในการเลือกสมาชิกด้านการจัดการ การทำ ภาวะผู้นำและทักษะการเลขานุการ. โปรแกรม sensitization เพศในชนบทมีจุดประสงค์เพื่อกระชับเปลี่ยนแปลงพัฒนาต่อต้านประเพณีและความเชื่อทางวัฒนธรรมเช่นสตรีสิทธิการเป็นเจ้าของที่ดินและคุณสมบัติอื่น ๆ. มีส่วนร่วมในหลุยสำหรับกิจกรรม WGs MSEs ชนบท. กระจายกิจกรรมทั่วประเทศมากกว่าการลบางพื้นที่นานเกินไป. คำแนะนำและบริการให้คำปรึกษาเพื่อส่งเสริมให้สมาชิกทำงานเป็น WGsทีมงาน. การติดตามผลเพื่อให้แน่ใจว่า funs และอุปกรณ์ร่วมบริจาคเพื่อ MSEs ที่ใช้สำหรับวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ และไม่ใช้ร่วมกัน หรือขาย. เสริมสร้างทักษะของ WGs ในด้านการออกแบบโครงการ วางแผนใช้งาน ตรวจสอบ การจัดการและประเมินผล โดยการจัดฝึกอบรมไมโครทางสถาบันควร:. ให้สินเชื่อของ WGs MSEs อาศัยความสามารถในการชำระค่าจ้าง และไม่ได้อยู่ ในหลักประกัน นี้ควรใช้รูปแบบของแผนงานสินเชื่อพิเศษ advocated โดยรัฐบาลในระบุ jua กาลีวิสาหกิจ (สาธารณรัฐเคนยา 1992, 1997b, 2007). ยอมรับสัญญาณหรือคุณสมบัติในครัวเรือนเป็นหลักประกัน. ลดเงื่อนไขการยืมเป็นเกี่ยวกับกรมธรรม์ กระแสเงินสดวิเคราะห์ หลักทรัพย์ และดำเนินคดีในกรณีที่เริ่มต้น. ได้รับชำระภาษีและภาษีรัฐบาลเพื่อให้พวกเขาสามารถขยายความช่วยเหลือทางการเงินเพิ่มเติมให้ MSEs เจ้า WGs. Sensitize WGs พร้อมเครดิต และเปลี่ยนแปลงทัศนคติเพื่อลบความกลัวในธรรมชาติเกี่ยวกับการยืม. ลงเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคการทำงานกับ MSEs ของ WGs เพื่อแนะนำสมาชิก และประเมินประสิทธิภาพของ MSEsรัฐบาลควร:. กำกับดูแลของ WGs MSEs การเงิน และบริหารจัดการกิจกรรม. ให้คำแนะนำและให้คำปรึกษาเป็นประจำอย่างต่อเนื่อง. สนับสนุนให้องค์กรพัฒนาเอกชนและสถาบันทางการเงินไมโครเพื่อขยายการบริการวิชาการโปรแกรมเพื่อชนบทภายใน และหลีกเลี่ยง concentrating ในกิจกรรมของสถานเมืองนี้. Sensitize WGs บนมาของเงินทุน เช่นสถานทูต และต่างประเทศหน่วยงานผู้บริจาค. พิจารณา MSEs exempting เจ้าของ WGs ชำระภาษีเพื่อที่กลุ่มสามารถปรับปรุงฐานการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบการวิจัย
WGS
ควร: เกี่ยวข้องกับการได้รับผลประโยชน์เมื่อการประเมินความต้องการของชุมชน นี้เป็นหนึ่งในแง่มุมของการบริหารจัดการที่ดีเพราะจะช่วยให้มั่นใจการผลิตสินค้าและบริการที่ได้รับการเรียกร้องอย่างมากโดยชุมชนซึ่งจะหมายถึงตลาดที่มีความพร้อมและกำไรที่สูงขึ้น.. มีความโปร่งใสและมีความรับผิดชอบในทุกสิ่งที่พวกเขาทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมากับเรื่องการเงิน พวกเขาควรจะวางทุกอย่างบนโต๊ะและอธิบายให้สมาชิกได้อย่างชัดเจนการตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการที่จะใช้และเหตุผลสำหรับการให้พวกเขา ให้สมาชิกสร้างแรงจูงใจโดยบางครั้งการแบ่งปันกำไรจาก mses ได้.. เอาประกันภัยครอบคลุมความเสี่ยงรับประกันว่าพวกเขาทำงานธุรกิจประกันภัย. ปกประกันถ่ายสามารถนำมาใช้เป็นหลักประกันการกู้เงินจากองค์กรขนาดเล็กการจัดหาเงินทุนต่างๆ.. ประจำการเลือกตั้งตามที่ต้องการ โดยรัฐธรรมนูญของพวกเขา.. บ่อยเรียกประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ mses การดำเนินงาน นอกจากนี้ยังควรจะเป็นเวทีสำหรับการสื่อสารสำหรับการสนทนาความคิดมุมมองและความคิดเห็นจากสมาชิกที่มีจุดประสงค์ในการรีดผ้าความแตกต่างใด ๆ ในเพื่อที่จะปลูกฝังความเชื่อมั่นในสมาชิก.. รับสมัครสมาชิกใหม่อย่างต่อเนื่อง.. รวมการบริหารจัดการโครงการ แนวทางการออกแบบที่ได้รับมาจากที่จัดขึ้นอย่างยิ่งบรรทัดฐานในท้องถิ่นและการปฏิบัติ.. ลงทะเบียนกับรัฐบาลภายใต้กระทรวงที่เกี่ยวข้อง.. จัดทำและเก็บบันทึกที่เหมาะสมของกิจกรรม.. ส่งเสริมให้สมาชิกผ่านแรงจูงใจทางการเงินที่จะนำเสนอแรงงานพอที่จะmses สักคน ' . ดังนั้นสมาชิกที่จะได้รับรายได้ในบางครั้งบางส่วนจากmses ขนาดเล็ก แต่นี้อาจจะเป็น.. ที่จะใช้แก้ปัญหาได้รับการว่าจ้างแรงงานที่ต้องใช้แรงงาน mses แบบเต็มเวลา.. จ้างแรงงานที่มีทักษะในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มผลผลิต.. ระดมและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในท้องถิ่น. Computerise และใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพปริมาณและปรับปรุงคุณภาพ.. ประจำจัดกิจกรรมระดมทุนเพื่อปรับปรุงการเงินของพวกเขาฐาน.. เปิดและใช้งานบัญชีธนาคาร.. มีส่วนร่วมกับสมาชิกทุกคนในการระบุการวางแผนการดำเนินการตรวจสอบ และการประเมินmses.. นำ mses การออกแบบโครงการที่จะจัดขึ้นอย่างยิ่งบรรทัดฐานท้องถิ่นและการปฏิบัติและการจำลองแบบจากผู้ที่อยู่ในกลุ่มที่ประสบความสำเร็จ.. เตรียมแผนกลยุทธ์และ propsals โครงการให้สอดคล้องกับระดับชาติแผนพัฒนาและและเคนยาVission 2030 ผู้มีส่วนได้เสียควร: ให้การฝึกอบรมการบริหารจัดการโครงการไปสักคนเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนามนุษย์ทรัพยากรและสร้างความสามารถที่จำเป็นในการดำเนินงานของกลุ่มผู้หญิง.. จัดให้มีการฝึกอบรมทางเทคนิคในการสักคนส่วนใหญ่ผ่านวิธีการแบบมีส่วนร่วมที่เข้าร่วมเรียนรู้จากคนอื่นและให้ความต่อเนื่องและการสนับสนุนให้คนอื่นๆ. ให้การฝึกอบรมทางด้านเทคนิคและให้ติดตามผ่านการตรวจสอบการตรวจสอบและประเมินผลการmses สักคน.. ให้การฝึกอบรมในสมุดบันทึกการรักษาที่เหมาะสมสำหรับการเก็บรักษา. ไมโครและขนาดเล็กผู้ประกอบการ147 ดาวน์โหลดจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ที่ 11:36 20 กันยายน 2015 (PT) สปอนเซอร์สมาชิกที่เลือกสักคนสำหรับการฝึกอบรมพิเศษจะได้รับทักษะในพื้นที่ของการจัดการ, การทำบัญชี; ผู้นำและทักษะเลขานุการ.. กระชับโปรแกรมแพเพศในพื้นที่ชนบทโดยมีจุดประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงประเพณีต่อต้านการพัฒนาและความเชื่อทางวัฒนธรรมเช่นสตรีสิทธิในการเป็นเจ้าของที่ดินและคุณสมบัติอื่นๆ .. จะมีส่วนร่วมในการสนับสนุนการจัดกิจกรรมในชนบท WGS mses.. การแพร่กระจาย กิจกรรมของพวกเขาทั่วประเทศมากกว่ามุ่งเน้นในบางพื้นที่นานเกินไป.. ให้คำแนะนำและบริการให้คำปรึกษาเพื่อส่งเสริมให้สมาชิกสักคนที่จะทำงานเป็นทีม.. ติดตามเพื่อให้แน่ใจว่า funs และอุปกรณ์บริจาคให้กับ mses จะใช้สำหรับการตั้งใจวัตถุประสงค์และไม่ได้ใช้ร่วมกันหรือขาย. เสริมสร้างทักษะของ WGS ในแง่ของการออกแบบโครงการการวางแผน. ดำเนินการตรวจสอบการจัดการและการประเมินผลผ่านการฝึกอบรม. สถาบันไมโครการเงินควร: ให้เครดิตกับ mses WGS 'อาศัยความสามารถในการจ่ายเงินและไม่ได้อยู่ในหลักประกัน นี้ควรจะใช้รูปแบบของรูปแบบสินเชื่อพิเศษสนับสนุนโดยรัฐบาลสำหรับJua ขนาดเล็กผู้ประกอบการกาลี (สาธารณรัฐเคนยา 1992 1997b, 2007).. รับสัญญาณหรือคุณสมบัติในครัวเรือนเป็นหลักประกัน.. ลดเงื่อนไขการกู้ยืมเงินของพวกเขาเป็นที่เกี่ยวกับนโยบายการประกัน กระแสเงินสดวิเคราะห์หลักประกันและดำเนินคดีในกรณีของการเริ่มต้น.. จะได้รับการยกเว้นจากการจ่ายภาษีอากรให้กับรัฐบาลเพื่อให้พวกเขาสามารถขยายความช่วยเหลือทางการเงินมากขึ้นในการ mses ที่เป็นเจ้าของโดย WGS ได้.. ความรู้สึก WGS กับความพร้อมของเครดิตและบน การเปลี่ยนทัศนคติในการที่จะเอาความกลัวธรรมชาติเกี่ยวกับการกู้เงิน. โพสต์เจ้าหน้าที่ทางเทคนิคในการทำงานร่วมกับ mses สักคนที่จะให้คำแนะนำสมาชิกและ. ประเมินผลการทำงานของ mses ที่. รัฐบาลควรจะ: กำกับดูแลสักคน 'mses กิจกรรมทางการเงินและการบริหารจัดการ.. เสนอคำแนะนำและให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง.. ส่งเสริมให้องค์กรพัฒนาเอกชนและสถาบันการเงินขนาดเล็กที่จะขยายการขยายงานของพวกเขาโปรแกรมไปยังพื้นที่ชนบทภายในและหลีกเลี่ยงการมุ่งเน้นกิจกรรมของพวกเขาในสถานที่ในเมือง.. ความรู้สึก WGS บน แหล่งที่มาของเงินทุนเช่นสถานทูตและต่างประเทศหน่วยงานผู้บริจาค.. พิจารณามาตรการ mses เจ้าของ WGS จากการจ่ายภาษีเพื่อให้กลุ่มสามารถปรับปรุงฐานการเงินของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหมายของการวิจัย wgs ควร

เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์เมื่อประเมินความต้องการของชุมชน นี้เป็นหนึ่งในแง่มุมของการจัดการที่ดี เพราะมันช่วยให้ การผลิตสินค้าและบริการที่มี
เรียกร้องอย่างมากจากชุมชนซึ่งจะหมายถึงตลาดที่พร้อมและผลกำไรที่สูงขึ้น
.
มีความโปร่งใสและรับผิดชอบในทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึง
กับเรื่องการเงินพวกเขาควรวางทุกอย่างบนโต๊ะ และอธิบาย

สมาชิกอย่างชัดเจน การตัดสินใจที่พวกเขาต้องการที่จะใช้และเหตุผลที่พวกเขาถ่าย

ให้สิทธิประโยชน์สมาชิก โดยบางครั้งการแบ่งปันผลกำไรจาก mses .

เอาประกันครอบคลุม กับความเสี่ยงประกันภัย หากพวกเขาทำงานธุรกิจประกันภัย .
ประกันครอบคลุมถ่ายสามารถใช้เป็นหลักประกันการกู้ยืมเงินจาก
ไมโครการเงินองค์กรต่าง ๆ .

เป็นประจำจัดการเลือกตั้งตามที่รัฐธรรมนูญของพวกเขา .

มักเรียกประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ mses
การดําเนินงาน นอกจากนี้ยังควรเป็นเวทีในการสื่อสาร เพื่อออกอากาศความคิด
มุมมอง และความคิดเห็นของสมาชิกที่มีจุดมุ่งหมายของการรีดผ้า มีความแตกต่างใน
เพื่อที่จะปลูกฝังความเชื่อมั่นในสมาชิก

รับสมัครสมาชิกใหม่บนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง

รวมการจัดการและการออกแบบโครงการแนวทางที่มาจาก
ขอจัดท้องถิ่นบรรทัดฐานและแนวทางปฏิบัติ .

ลงทะเบียนกับรัฐบาลภายใต้กระทรวงที่เกี่ยวข้อง

จัดเตรียมและเก็บบันทึกที่ถูกต้องของกิจกรรม

ส่งเสริมให้สมาชิกผ่านสิ่งจูงใจทางการเงินให้เพียงพอ แรงงานไป
wgs ' mses .ดังนั้นสมาชิกเป็นครั้งคราวได้รับรายได้จากส่วนนี้อาจจะเล็ก mses
.
การแก้ปัญหาในการใช้แรงงานที่ mses ต้องการแรงงานเต็มเวลา .

จ้างแรงงานฝีมือเพื่อเพิ่มผลผลิต .

ระดมและใช้ทรัพยากรในท้องถิ่น .

computerise ใช้เครื่องจักรและกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตปริมาณและปรับปรุงคุณภาพ
.
จัดกิจกรรมระดมทุนอย่างสม่ำเสมอเพื่อปรับปรุงฐานการเงิน
.
และเปิดใช้งานบัญชีธนาคาร .

เกี่ยวข้องกับสมาชิกทุกคนในการวางแผน การปฏิบัติการ การติดตามและประเมินผล mses
.
รับออกแบบ mses โครงการเพื่อขอจัดท้องถิ่นบรรทัดฐานและการปฏิบัติและไม่ซ้ำ
จากของกลุ่มประสบความสำเร็จ

เตรียมจัดทำแผนยุทธศาสตร์ และ propsals โครงการตามแผนพัฒนาแห่งชาติ
และเคนยาวิชั่น 2030 . ผู้มีส่วนได้เสียควร

จัดให้มีการฝึกอบรมการบริหารจัดการโครงการเพื่อ wgs เป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการสร้างความสามารถ
ที่จําเป็นในการดําเนินงานของกลุ่มผู้หญิง . . .

ให้การฝึกอบรมด้านเทคนิค wgs ส่วนใหญ่ผ่านวิธีการที่
แบบมีส่วนร่วมผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้จากกันและกัน และให้มีความต่อเนื่อง และสนับสนุนให้ผู้อื่น
.
ให้การฝึกอบรมทางด้านเทคนิคและให้ติดตามผ่านการตรวจสอบ ทบทวนและประเมิน wgs ' mses
.
ให้บริการฝึกอบรมที่เหมาะสมในการเก็บรักษาหนังสือบันทึกการรักษา .
จุลภาคและขนาดเล็กรัฐวิสาหกิจ

666
ดาวน์โหลดโดย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ที่ 11 : 36 20 กันยายน 2015 ( PT )

สนับสนุนสมาชิกของ wgs ผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรมเพื่อเรียนรู้ทักษะใน
พื้นที่ของการจัดการบัญชี ภาวะผู้นำและทักษะเลขานุการ

กระชับโปรแกรมพบเพศในชนบทที่มีจุดมุ่งหมายของการต่อต้านการพัฒนา
ประเพณีและความเชื่อทางวัฒนธรรม เช่น ผู้หญิง
สิทธิเป็นเจ้าของที่ดินและคุณสมบัติอื่น ๆ

มีส่วนร่วมในการสนับสนุนสำหรับชนบท wgs mses กิจกรรม

เผยแพร่กิจกรรมของพวกเขาทั่วประเทศ แทนที่จะมุ่งเน้นในบางพื้นที่ สำหรับยาวเกินไป
.
ให้คำแนะนำปรึกษาและบริการเพื่อส่งเสริม wgs สมาชิกทำงานเป็นทีม
.
ติดตามเพื่อให้แน่ใจว่าฟันและอุปกรณ์บริจาคให้ mses ใช้
วัตถุประสงค์และไม่ได้ใช้หรือขายได้

เสริมสร้างทักษะของ wgs ในแง่ของการออกแบบโครงการ การวางแผน การติดตาม
, , การจัดการและประเมินผลผ่านการฝึก
.
สถาบันการเงินขนาดเล็กควร

ให้เครดิตกับ wgs ' mses อาศัยความสามารถในการจ่าย และไม่มีหลักประกัน นี้ควรใช้รูปแบบพิเศษ
รูปแบบสินเชื่อสนับสนุนโดยรัฐบาลสำหรับ
ขนาดเล็กใดกาลี Enterprises ( สาธารณรัฐเคนยา 1992 1997b 2007 )

รับสัญญาณหรือทรัพย์สินในครัวเรือนเป็นหลักประกัน .

ลดทอนเงื่อนไขการให้กู้ยืมของพวกเขาเกี่ยวกับนโยบายการประกัน , การวิเคราะห์การไหล
เงินสด หลักประกัน และดำเนินคดี กรณีค่า

ได้รับการยกเว้นจากการเสียภาษีอากร ให้รัฐบาลเพื่อให้พวกเขาสามารถ
ให้ความช่วยเหลือทางการเงินเพิ่มเติมเพื่อ mses เป็นเจ้าของโดย wgs .

ความรู้สึกไว wgs เกี่ยวกับความพร้อมของเครดิตและทัศนคติที่เปลี่ยนแปลงเพื่อ
เอาความกลัวตามธรรมชาติจะกู้ .

ตำแหน่งนักวิชาการที่จะทำงานกับ wgs ' mses เพื่อแนะนำสมาชิก และประเมินผลการปฏิบัติงานของ mses
.
รัฐบาลควร :

ดูแล wgs ' mses ทางการเงินและการบริหารจัดการกิจกรรม

ให้คำแนะนำและให้คำปรึกษาบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง

ส่งเสริมให้องค์กรพัฒนาเอกชนและสถาบันการเงินไมโครที่จะขยายโปรแกรมสาธารณสุข
ของพวกเขาภายในชนบท และหลีกเลี่ยงการมุ่งเน้นกิจกรรมของพวกเขาในสถานที่เมือง
.
ความรู้สึกไว wgs ในแหล่งที่เป็นไปได้ของเงิน เช่น สถานทูต และหน่วยงานระหว่างประเทศผู้บริจาค
.
พิจารณายกเว้น mses เป็นเจ้าของโดย wgs จากการจ่ายภาษีเพื่อให้กลุ่ม
สามารถปรับปรุงฐานการเงินของพวกเขา