sacrificing one’s personal goals fo

sacrificing one’s personal goals for team goals. However, if an individual team
member is constantly insistent on doing different things in his/her way, and
wants everything that is important to his/her task completed at the same time
(typical of a polychronic perspective of life), then teamwork will quickly break
down within the team. Consequently, such “impatience/irritability” would have
a negative impact on teamwork. Another related aspect of time that has an
even more direct impact on teamwork is work-pace. Based on the work of
Schriber and Gutek (1987), the importance of work-pace is especially
persuasive when one considers its relationship with competitive attitudes.
Since competitiveness – whether against one’s past or others’ performances,
often requires intense effort and activities and, consequently, a demanding and
fast work-pace, the relationship between work-pace and competitiveness is
intuitively appealing. An examination of the different facets of competitive
attitudes (Bing, 1999; King et al., 1995; Van Lange et al., 1997) indicated that all
of them required extra effort to either beat a norm, a personal internal standard,
or other people around the competitive individual. These characteristics are
also seen in both Singapore competitive attitudes of Kiasu-positive and
Kiasu-negative – with the former focusing effort on doing and accomplishing
more for oneself and the latter at preventing others from getting ahead of
oneself (Hwang et al., 2002). Arising from this argument, work-pace should be
positively related to both Kiasu-positive and Kiasu-negative:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสียสละของบุคคลเป้าหมายสำหรับเป้าหมายของทีม อย่างไรก็ตาม ถ้ามีทีมงานแต่ละสมาชิกมี insistent ตลอดเวลาในสิ่งที่แตกต่างกันในวิธีที่เขา/เธอ และต้องการทุกอย่างที่มีความสำคัญต่องานเขา/เธอเสร็จสมบูรณ์ในเวลาเดียวกัน(โดยทั่วไปของ polychronic มุมมองของชีวิต), แล้วอย่างรวดเร็วจะตัดการทำงานเป็นทีมลงภายในทีม ดังนั้น ดังกล่าว "ความอด ทน/irritability" จะมีผลกระทบเชิงลบในการทำงานเป็นทีม ด้านอื่นที่เกี่ยวข้องกับเวลาที่มีการยิ่งตรงงานก้าวมีผลกระทบต่อทีม ขึ้นอยู่กับการทำงานของSchriber และ Gutek (1987), ความสำคัญของงานก้าวเป็นอย่างยิ่งpersuasive เมื่อพิจารณาความสัมพันธ์กับทัศนคติที่แข่งขันตั้งแต่แข่งขัน – หรือไม่กับของอดีตหรือของคนอื่นแสดงมักจะต้องใช้ความพยายามที่รุนแรง และกิจกรรม และ จึง การเรียกร้อง และเป็นความสัมพันธ์ระหว่างงานก้าวและการแข่งขันอย่างรวดเร็วทำงานก้าวน่าสนใจหมด การตรวจสอบแง่มุมต่าง ๆ ของการแข่งขันทัศนคติ (Bing, 1999 คิงและ al., 1995 ตู้ที่แลนจ์ et al., 1997) ระบุที่ทั้งหมดพวกเขาต้องพยายามเสริมอาจตีปกติ มาตรฐานภายในส่วนบุคคลหรือคนอื่น ๆ รอบ ๆ แต่ละการแข่งขัน ลักษณะเหล่านี้จะเห็นในทัศนคติแข่งขันทั้งสิงคโปร์ของ Kiasu บวก และKiasu-ลบ – กับอดีตที่พยายามเน้นทำ และทำเพิ่มเติมสำหรับตัวเองและป้องกันไม่ให้ผู้อื่นรับไปข้างหน้าของหลังตัว (Hwang et al., 2002) เกิดจากอาร์กิวเมนต์นี้ งานก้าวควรบวกที่เกี่ยวข้องกับ Kiasu ค่าบวกและค่าลบ Kiasu:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสียสละเป้าหมายส่วนบุคคลหนึ่งสำหรับเป้าหมายของทีม แต่ถ้าทีมแต่ละ
สมาชิกยืนหยัดอยู่ตลอดเวลาในการทำสิ่งที่แตกต่างกันใน / ทางของเธอของเขาและ
ต้องการทุกอย่างที่เป็นสิ่งสำคัญที่จะ / งานของเขาเสร็จสมบูรณ์ในเวลาเดียวกัน
(ตามแบบฉบับของมุมมองของชีวิต polychronic) จากนั้นจะทำงานเป็นทีมได้อย่างรวดเร็ว ทำลาย
ลงภายในทีม ดังนั้นเช่น "ความอดทน / หงุดหงิด" จะมี
ผลกระทบต่อการทำงานเป็นทีม อีกด้านที่เกี่ยวข้องในช่วงเวลานั้นมี
ผลกระทบโดยตรงมากขึ้นแม้กระทั่งการทำงานเป็นทีมเป็นงานก้าว ขึ้นอยู่กับการทำงานของ
Schriber และ Gutek (1987) ความสำคัญของการทำงานก้าวโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
การโน้มน้าวใจเมื่อพิจารณาความสัมพันธ์กับทัศนคติในการแข่งขัน.
ตั้งแต่การแข่งขัน - ไม่ว่ากับอดีตที่ผ่านมาหนึ่งหรือการแสดงของผู้อื่น
มักจะต้องใช้ความพยายามที่รุนแรงและกิจกรรมและ ดังนั้นความต้องการและ
การทำงานอย่างรวดเร็วก้าวความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานก้าวและการแข่งขันเป็นที่
น่าสนใจอย่างสังหรณ์ใจ การตรวจสอบของแง่มุมที่แตกต่างกันของการแข่งขัน
ทัศนคติ (Bing, 1999; คิง, et al, 1995;.. รถตู้มีเหตุมีผล, et al, 1997) ชี้ให้เห็นว่าทั้งหมด
ของพวกเขาจำเป็นต้องใช้ความพยายามเป็นพิเศษในการเอาชนะทั้งบรรทัดฐานมาตรฐานภายในส่วนบุคคล
หรืออื่น ๆ คนรอบข้างของแต่ละบุคคลในการแข่งขัน ลักษณะเหล่านี้จะ
เห็นทั้งในสิงคโปร์ทัศนคติในการแข่งขันของ Kiasu บวกและ
ลบ Kiasu - มีความพยายามที่มุ่งเน้นไปในอดีตในการทำและประสบความสำเร็จ
มากขึ้นสำหรับตัวเองและหลังในการป้องกันอื่น ๆ จากการเดินทางไปข้างหน้าของ
ตัวเอง. (Hwang, et al, 2002) . ที่เกิดขึ้นจากเรื่องนี้การทำงานก้าวควรจะ
สัมพันธ์ทางบวกกับทั้ง Kiasu บวกและลบ Kiasu:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเสียสละของบุคคลเป้าหมาย เพื่อเป้าหมายของทีม แต่ถ้าทีม
บุคคลสมาชิกตลอดเวลายืนหยัดทำสิ่งที่แตกต่างกันในวิธีการของเขา / เธอและ
ต้องการทุกอย่างที่สำคัญกับเขา / เธอ งานเสร็จที่
เวลาเดียวกัน ( ปกติของมุมมองของชีวิต polychronic ) แล้วทีมงานจะรีบแบ่ง
ลงภายในทีม ดังนั้นเช่น " ความอดทน / หงุดหงิด " จะ
ผลกระทบเชิงลบในการทำงานเป็นทีม อื่นที่เกี่ยวข้องด้านเวลาที่มีผลกระทบโดยตรงต่อ
แม้จะมีจังหวะการทำงาน ขึ้นอยู่กับการทำงานของ
schriber และ gutek ( 1987 ) ความสำคัญของงานจังหวะโดยเฉพาะ
ประทับเมื่อพิจารณาความสัมพันธ์กับทัศนคติที่แข่งขัน การแข่งขัน และไม่ว่ากับ
ตั้งแต่อดีต หรืออื่น ๆ ' การแสดง
มักจะต้องใช้ความพยายามที่รุนแรง และกิจกรรม และ จากนั้น เรียกร้องและ
งานก้าวอย่างรวดเร็ว ความสัมพันธ์ระหว่างจังหวะการทำงานและการแข่งขันเป็น
สังหรณ์ใจน่าสนใจ การตรวจสอบของแง่มุมที่แตกต่างกันของทัศนคติที่แข่งขัน
( Bing , 1999 ; กษัตริย์ et al . , 1995 ; รถตู้ Lange et al . , 1997 ) พบว่าทั้งหมดของพวกเขาต้องใช้ความพยายามพิเศษ
ทั้งตีปกติส่วนตัว
ภายในมาตรฐานหรือคนอื่น ๆบุคคลในการแข่งขัน ลักษณะเหล่านี้จะเห็นได้ทั้งในสิงคโปร์การแข่งขัน

kiasu ทัศนคติของ kiasu บวกและลบ และอดีตเน้นความพยายามในการทำ และการบรรลุ
มากขึ้นสำหรับตัวเองและหลังที่ป้องกันไม่ให้คนอื่นได้รับล่วงหน้า
ตัวเอง ( ฮวาง et al . , 2002 ) ที่เกิดจากอาร์กิวเมนต์นี้ทันงานควรจะ
ความสัมพันธ์กับทั้งบวกและลบ kiasu kiasu