the standard process of rapid respo

the standard process of rapid response is observed.

there are spaces for meetings or with a suitable environment (light, sound, space, etc.). there is a table and a table dedicated to turning n2 rrs.

a table or n2 is used for displaying the wincards level n - 1, the contribution of the team support, the problem of short loop "before" / "close" short loops, the card win of n2, the "deep freeze" for the problems to solve, and monitoring the implementation of the short loops

the list of participants in meetings and permanent replacements was established and validated by the management team. the sequence of events (rr, is displayed.

a member of the ed was appointed to ensure the respect of the method of leadership and work schedules.

how is the meeting agenda (rr 5 standard win n1, n2 smqdc 5 "to 5" problem. the night before, or closure of a problem (10).

the development of the rr has enabled the teams compared to the performance by optimizing the meeting time of the committee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรฐานกระบวนการตอบสนองรวดเร็วเป็นที่สังเกตมีพื้นที่ สำหรับการประชุม หรือในสภาพแวดล้อม (แสง เสียง พื้นที่ ฯลฯ) มีตารางและตารางการเปลี่ยน n2 rrsตารางหรือ n2 ใช้สำหรับการแสดง wincards ระดับ n - 1 ผลงานของทีมงาน ปัญหาของห่วงสั้น "ก่อน" / "ปิด" สั้น "ตรึงลึก" สำหรับการแก้ปัญหา และการตรวจสอบการดำเนินงานของลูปสั้น ลูป ชนะการ์ดของ n2รายชื่อผู้เข้าร่วมประชุมและถาวรอะไหล่ถูกก่อตั้ง และตรวจสอบ โดยทีมผู้บริหาร ลำดับของเหตุการณ์ (rr จะปรากฏขึ้นสมาชิกของ ed ได้รับการแต่งตั้งเพื่อให้การเคารพของวิธีการเป็นผู้นำ และกำหนดการทำงานวาระการประชุม (rr 5 ชนะมาตรฐาน n1, n2 smqdc 5 "ถึง 5" ปัญหาการคืน หรือปิดของปัญหา (10) เป็นอย่างไรการพัฒนาของ rr ได้ทีมเมื่อเทียบกับประสิทธิภาพการทำงาน โดยการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาการประชุมของคณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการมาตรฐานของการตอบสนองอย่างรวดเร็วเป็นที่สังเกต. มีช่องว่างสำหรับการประชุมหรือมีสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม (แสงเสียง, พื้นที่, ฯลฯ ) . มีตารางและตารางที่ทุ่มเทให้กับการเปลี่ยน rrs N2 ตารางหรือ N2 ถูกนำมาใช้สำหรับการแสดง wincards ระดับ n - 1 มีส่วนร่วมในการสนับสนุนทีมปัญหาของวงสั้น "ก่อน" / "ปิด" ลูปสั้น ๆ ชนะบัตร N2 ที่ "แช่แข็งลึก" สำหรับปัญหาที่จะแก้ปัญหาและการตรวจสอบการดำเนินงานของลูปสั้นรายชื่อของผู้เข้าร่วมในการประชุมและการเปลี่ยนถาวรเป็นที่ยอมรับและตรวจสอบโดยทีมผู้บริหาร ลำดับเหตุการณ์ (RR จะปรากฏ. เป็นสมาชิกของเอ็ดได้รับการแต่งตั้งเพื่อให้แน่ใจว่าส่วนที่เกี่ยวกับวิธีการของการเป็นผู้นำและการทำงานของตารางได้. ว่าเป็นวาระการประชุม (RR 5 มาตรฐานชนะ N1, smqdc N2 5 "5" ปัญหา . คืนก่อนหรือปิดของปัญหา (10). การพัฒนาของ RR ได้เปิดใช้งานทั้งสองทีมเมื่อเทียบกับผลการดำเนินงานโดยการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาการประชุมของคณะกรรมการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการมาตรฐานของการตอบสนองอย่างรวดเร็วเป็นที่สังเกตมีพื้นที่สำหรับการประชุม หรือสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ( แสง , เสียง , พื้นที่ , ฯลฯ ) มีตารางและตารางทุ่มเทเพื่อเปิด 2 rrs .ตารางหรือเพื่อใช้สำหรับแสดง wincards ระดับ - 1 , การสนับสนุนจากทีมสนับสนุนปัญหาสั้นห่วง " ก่อน " / " ปิด " ลูปสั้น , บัตรชนะ N2 , " แช่แข็ง " ลึกสำหรับปัญหาที่ต้องแก้ไข และตรวจสอบการดำเนินงานของลูปสั้นรายชื่อของผู้เข้าร่วมในการประชุม และเปลี่ยนถาวรก่อตั้งขึ้น และตรวจสอบโดยทีมบริหาร ลำดับเหตุการณ์ ( RR จะปรากฏขึ้นสมาชิกของเอ็ดถูกแต่งตั้งให้ความเคารพของวิธีการของความเป็นผู้นำและตารางเวลางานวิธีการเป็นวาระการประชุม ( RR 5 มาตรฐานชนะ N1 , N2 smqdc 5 " 5 " ปัญหา เมื่อคืนก่อนหรือปิดปัญหา ( 10 )การพัฒนาทีม RR ได้เปิดใช้งานเมื่อเทียบกับการปฏิบัติงานโดยการเพิ่มเวลาการประชุมของคณะกรรมการ