Hambley et al. (2006) advocate that

Hambley et al. (2006) advocate that future research
on e-leadership be conducted in field
settings. They recommend that virtual teams
working on actual problem-solving tasks and
projects be examined to help capture the motivational
element that may not exist with ad hoc
groups working in the lab. A. Weisband (2008a)
argued, “Future research may want to consider
how we lead in environments that lack any central
coordination mechanism, or how multiple
leaders work together to innovate, create, and
help others” (p. 255).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Hambley et al. (2006) สนับสนุนการวิจัยในอนาคตบน e-เป็นผู้นำดำเนินการในฟิลด์การตั้งค่า พวกเขาแนะนำที่เสมือนทีมทำงานจริงการแก้ปัญหา และโครงการสามารถตรวจสอบเพื่อช่วยในการจับภาพที่หัดองค์ประกอบที่อาจไม่มีกิจกลุ่มที่ทำงานในห้องปฏิบัติการ A. Weisband (2008a)โต้เถียง "การวิจัยในอนาคตอาจต้องพิจารณาวิธีที่เราทำในสภาพแวดล้อมที่ขาดกลางใด ๆกลไกการประสานงาน หรือหลายวิธีผู้นำทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ สร้าง และช่วยผู้อื่น" (p. 255)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hambley et al, (2006)
ที่ให้การสนับสนุนการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับการได้รับ
E-ความเป็นผู้นำในด้านการดำเนินการตั้งค่า พวกเขาขอแนะนำให้ทีมเสมือนจริงที่ทำงานเกี่ยวกับงานการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงและโครงการที่มีการตรวจสอบที่จะช่วยสร้างแรงบันดาลใจจับองค์ประกอบที่ไม่อาจอยู่กับเฉพาะกิจคณะทำงานในห้องปฏิบัติการ A. Weisband (2008a) ที่ถกเถียงกันอยู่ "การวิจัยในอนาคตอาจจะต้องพิจารณาวิธีการที่เรานำไปสู่ในสภาพแวดล้อมที่ขาดกลางกลไกการประสานงานหรือวิธีการหลายผู้นำทำงานร่วมกันในการคิดค้นสร้างและช่วยให้คนอื่น" (พี. 255)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

hambley et al . ( 2549 ) สนับสนุนการวิจัยในอนาคตที่
e-leadership จะดำเนินการในการตั้งค่าเขตข้อมูล

พวกเขาแนะนำว่าทีมเสมือน
งานแก้ปัญหางานที่เกิดขึ้นจริงและ
โครงการตรวจเพื่อช่วยจับภาพองค์ประกอบแรงจูงใจที่อาจจะไม่มีอยู่จริงด้วย

กลุ่มเฉพาะกิจทำงานในแล็บ อ. weisband ( 2008a )
แย้ง " การวิจัยในอนาคตอาจต้องการพิจารณา
เราจะเป็นผู้นำในสภาพแวดล้อมที่ขาดกลไกประสานงานกลางใด ๆหรือวิธีการที่ผู้นำหลาย

ช่วยกันคิดค้น , สร้าง , และ
ช่วยผู้อื่น " ( หน้า 19 )