About 35 per cent of the sample ran

About 35 per cent of the sample ranked supervision as
the least important to them. This "nding does not
support Scanlan's (1976) hypothesis that the nature of supervision was the "rst determinant of job satisfaction.
A possible explanation of the result is that Hong Kong
employees have accepted traditional autocratic or
parent-type management in the hotel industry. They
rarely complain of poor management, at least in public.
Culturally, Chinese employees are concerned for the
other's `facea that often leads to a non-confrontational
style of con#ict management such as avoiding, obliging,
and compromising (Ting-Toomey, 1988). This attitude
towards supervision would be expected to result in passivity,
conformity, and obedience (Triandis, 1990; Westwood
& Chan, 1992). Thus it may be concluded that
employees were not concerned about the nature of supervision
and would try to maintain a harmony-working
environment by not jeopardizing other people's face.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูแลเป็นอันดับที่ประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์ของตัวอย่างสิ่งสำคัญอย่างน้อยพวกเขา นี้ "ต่อไม่สนับสนุนสมมติฐาน (1976) ของ Scanlan ที่ว่า ธรรมชาติของการดูแลคือ "rst ดีเทอร์มิแนนต์ของงานความพึงพอใจเป็นคำอธิบายที่เป็นไปได้ของผลที่ Hong Kongพนักงานได้รับโบราณอำนาจ หรือชนิดหลักการจัดการในอุตสาหกรรมโรงแรม พวกเขาไม่ค่อยบ่นการจัดการดี น้อยในที่สาธารณะวัฒนธรรม จีนพนักงานจะเกี่ยวข้องสำหรับการของ ' facea ที่มักจะนำไปสู่ความตลกขบขันลักษณะของคอน #ict จัดการเช่นการหลีกเลี่ยง obligingและสูญเสีย (ติง-Toomey, 1988) ทัศนคตินี้ต่อการดูแลจะต้องมีผลดุษณีและเป็นเชื่อฟัง (Triandis, 1990 เวสท์วูดล็อดจ์& จันทร์ 1992) ดังนั้น มันอาจจะได้ข้อสรุปว่าพนักงานไม่กังวลเกี่ยวกับธรรมชาติของการดูแลและจะพยายามรักษาความสามัคคีการทำงานสภาพแวดล้อม โดยไม่ jeopardizing ใบหน้าของคนอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประมาณร้อยละ 35
ของกลุ่มตัวอย่างการจัดอันดับการกำกับดูแลเป็นอย่างน้อยที่สำคัญกับพวกเขา นี้ "nding
ไม่สนับสนุนแคนลันของ(1976) สมมติฐานที่ว่าธรรมชาติของการกำกับดูแลคือ" ปัจจัยแรกของความพึงพอใจในการทำงาน. คำอธิบายที่เป็นไปได้ของผลที่ได้คือที่ฮ่องกงพนักงานได้รับการยอมรับเผด็จการหรือแบบดั้งเดิมการจัดการพ่อแม่ประเภทในอุตสาหกรรมโรงแรม พวกเขาไม่ค่อยบ่นของการจัดการที่ไม่ดีอย่างน้อยในที่สาธารณะ. วัฒนธรรมพนักงานชาวจีนมีความกังวลสำหรับคนอื่น ๆ `facea ที่มักจะนำไปสู่การไม่เผชิญหน้ารูปแบบของการต่อต้านการบริหารจัดการICT # เช่นหลีกเลี่ยงการ, มีน้ำใจ, และการประนีประนอม (Ting-มี่, 1988) ทัศนคติแบบนี้ที่มีต่อการกำกับดูแลจะคาดว่าจะส่งผลในการดิ้นรน, ความสอดคล้องและการเชื่อฟัง (Triandis, 1990; เวสต์วู้& Chan, 1992) ดังนั้นจึงอาจสรุปได้ว่าพนักงานไม่ได้กังวลเกี่ยวกับธรรมชาติของการกำกับดูแลและจะพยายามที่จะรักษาความสามัคคีการทำงานสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นอันตรายต่อจากใบหน้าของคนอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประมาณ 35 เปอร์เซ็นต์ ของตัวอย่างการจัดอันดับนิเทศอย่างน้อยที่สำคัญกับพวกเขา " หาไม่ได้สนับสนุนสแคนเลิน ( 1976 ) สมมติฐานว่า ธรรมชาติของการเป็น " แรกปัจจัยของความพึงพอใจในงานคำอธิบายที่เป็นไปได้ของผลที่ได้คือที่ฮ่องกงพนักงานที่ได้รับการยอมรับจากกลุ่ม หรือแบบดั้งเดิมการจัดการประเภทหลักในอุตสาหกรรมโรงแรม พวกเขาไม่ค่อยบ่นของการจัดการไม่ดี อย่างน้อย ในที่สาธารณะวัฒนธรรมจีนมีความกังวลสำหรับพนักงานอื่นๆของ ` facea ที่มักจะนำไปสู่การไม่ใช่การเผชิญหน้าลักษณะของคอน # ไอซีทีจัดการ เช่น การหลีกเลี่ยง ทำบุญคุณให้ ,ประนีประนอม ( ติ่ง ทูมี่ย์ , 1988 ) ทัศนคติเช่นนี้ต่อการนิเทศจะคาดหวังผลเองได้ ,ความสอดคล้อง และการเชื่อฟัง ( triandis 1990 ; เวสต์วูด& ชาน , 1992 ) ดังนั้นจึงอาจสรุปได้ว่าพนักงานได้ไม่กังวลเกี่ยวกับธรรมชาติของการนิเทศและพยายามที่จะรักษาความสามัคคีทำงานสิ่งแวดล้อม โดยไม่เป็นอันตรายต่อหน้าคนอื่น