Management practices in the United

Management practices in the United States and Japan are frequently studied and comparisons often made between these two highly industrialized nations of the world. While the influence of culture on management styles in the two countries has been discussed at some length (see, for instance, Ouchi [1981]), budget control systems, which have an influence on the effectiveness of organizations, have not, as yet, been critically examined in the context of specific cultural variations in the two countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นมักจะศึกษา และเปรียบเทียบมักจะทำระหว่างสองชาติอุตสาหกรรมอย่างมากของโลก ในขณะที่อิทธิพลของวัฒนธรรมในรูปแบบการจัดการในทั้งสองประเทศได้มีการหารือที่ยาวบาง (ดู เช่น อุจิ [1981]), ระบบควบคุมงบประมาณ ซึ่งมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลขององค์กร มีไม่ ยัง ผ่านวิกฤตการตรวจสอบในบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเฉพาะในทั้งสองประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทางการบริหารจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นมีการศึกษาที่พบบ่อยและการเปรียบเทียบมักจะทำให้ระหว่างทั้งสองประเทศอุตสาหกรรมสูงของโลก ในขณะที่อิทธิพลของวัฒนธรรมในรูปแบบการจัดการในทั้งสองประเทศที่ได้รับการกล่าวถึงในระยะบาง (ดูตัวอย่างเช่น Ouchi [1981]) ระบบการควบคุมงบประมาณซึ่งมีอิทธิพลต่อประสิทธิผลขององค์กรที่ไม่ได้เป็นยัง รับการตรวจสอบอย่างยิ่งในบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจงในทั้งสองประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางการจัดการในประเทศสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นอยู่บ่อย ๆและมักจะทำโดยการเปรียบเทียบระหว่างสองอุตสาหกรรมสูงประชาชาติของโลก ในขณะที่อิทธิพลของวัฒนธรรมในรูปแบบการจัดการในทั้งสองประเทศได้รับการกล่าวในที่สุด ( ดู ตัวอย่าง คุณโอฮุจิ [ 2524 ] ) , ระบบการควบคุมงบประมาณ ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพขององค์กร ไม่ได้เป็นยังได้รับความพิจารณาในบริบทของวัฒนธรรมเฉพาะรูปแบบในทั้งสองประเทศ .