In addition, as Martinsons and Hemp

In addition, as Martinsons and Hempel (1998) suggest, the process of innovation,including ERP implementation, is limited in China because of the Chinese management
style, informal planning, highly dependent social and organisational relationships and
attitudes towards organisational change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น Martinsons และ Hempel (1998) แนะนำ นวัตกรรม รวมถึงการใช้งาน ERP กระบวนการจำกัดอยู่ในประเทศจีนเนื่องจากจัดการจีนสไตล์ การวางแผนเป็น ความสัมพันธ์ทางสังคม และ organisational สูงขึ้น และทัศนคติเปลี่ยนแปลง organisational

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังเป็น Martinsons และเพิล (1998) แสดงให้เห็นกระบวนการของนวัตกรรมรวมถึงการใช้ ERP จะถูก จำกัด ในประเทศจีนเพราะจีนการจัดการรูปแบบการวางแผนทางการสูงขึ้นและความสัมพันธ์ทางสังคมขององค์กรและทัศนคติต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังเป็น martinsons และเฮมเพล ( 1998 ) แนะนำว่า กระบวนการของนวัตกรรม รวมถึงการใช้ ERP , ถูก จำกัด ในประเทศจีน เพราะจีนการจัดการ
สไตล์ ทางการวางแผน ความสัมพันธ์ทางสังคมและองค์กรที่ขึ้นสูงและ
ทัศนคติเปลี่ยนองค์กร .