However, such a model says nothing

However, such a model says nothing about relationships with other variables (a process
model) which seem to be the most important implication of Hofstede’s work. Again, following on
the work of Hofstede, many authors have extrapolated from mean differences in cultures (like
Schuler & Rogovsky, 1998; Newman & Nollen, 1996) to conclude that certain HR practices
might be more or less effective. However, if much variation in culture exists within a country,
then such implications may be entirely unwarranted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม แบบจำลองพูดอะไรเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับตัวแปรอื่น ๆ (กระบวนการรุ่น) ซึ่งดูเหมือนจะ ชัดเจนสำคัญที่สุดของการทำงานของไร Hofstede อีกครั้ง หลังบนการทำงานของไร Hofstede ผู้เขียนจำนวนมากมี extrapolated จากหมายถึงความแตกต่างในวัฒนธรรม (เช่นSchuler และ Rogovsky, 1998 นิวแมน & Nollen, 1996) เพื่อสรุปว่า บางวิธีปฏิบัติของ HRอาจจะมีประสิทธิภาพมากหรือน้อย อย่างไรก็ตาม ถ้าเปลี่ยนแปลงมากในวัฒนธรรมอยู่ภายในประเทศแล้ว ผลกระทบดังกล่าวอาจเป็นทั้งความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามรูปแบบดังกล่าวกล่าวว่าไม่มีอะไรเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับตัวแปรอื่น ๆ (กระบวนการ
Model) ซึ่งดูเหมือนจะเป็นความหมายที่สำคัญที่สุดของการทำงานของ Hofstede อีกครั้งต่อไปนี้ใน
การทำงานของ Hofstede ผู้เขียนหลายคนได้ประเมินจากความแตกต่างค่าเฉลี่ยในวัฒนธรรม (เช่น
ชูเลอร์และ Rogovsky 1998; นิวแมนและ Nollen, 1996) สรุปได้ว่าการบริหารทรัพยากรบุคคลบางอย่าง
อาจจะมากหรือน้อยกว่าที่มีประสิทธิภาพ แต่ถ้าการเปลี่ยนแปลงมากในวัฒนธรรมที่มีอยู่ภายในประเทศ
แล้วผลกระทบดังกล่าวอาจจะไม่มีเหตุผลอย่างสิ้นเชิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม เช่นแบบจำลองกล่าวว่าไม่มีอะไรเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับตัวแปรอื่น ๆ ( กระบวนการรูปแบบ ) ซึ่งดูเหมือนจะมีความหมายสำคัญที่สุดของฮอฟสติดคืองาน อีกครั้ง ต่อไปนี้บนการทำงานของฮอฟสติดหลายผู้เขียนได้คาดการณ์ไว้ จากค่าความแตกต่างในวัฒนธรรม ( เช่นSCHULER & rogovsky , 1998 ; นิวแมน & nollen , 1996 ) สรุปได้ว่าหนึ่งชั่วโมงปฏิบัติอาจจะมากกว่าหรือน้อยกว่าที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม หากการเปลี่ยนแปลงมากในวัฒนธรรมที่มีอยู่ในประเทศแล้วผลกระทบดังกล่าวอาจจะไม่ทั้งหมด .