Decision-making processes can be a

Decision-making processes can be a competitive advantage to an organization or a weight that inhibits timely, effective action. In assessing decision making, one needs to look at whether decisions are made by individuals or groups: who gets involved in decision making; how information is collected, distributed, and made available to which individuals in the organization: how long it takes for decisions to be made: and the information criteria that are employed in reaching decisions. These assessments can allow the organization to see whether its decision-making processes promote or inhibit effective performance as defined by the organization's strategic objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการตัดสินใจได้เปรียบองค์กรหรือน้ำหนักที่ยับยั้งการดำเนินการที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ ในการประเมินตัดสิน หนึ่งต้องดูว่าทำการตัดสินใจโดยบุคคลหรือกลุ่ม: ที่ได้รับเกี่ยวข้องในการตัดสินใจ วิธีข้อมูลถูกรวบรวม แจกจ่าย และทำให้ใช้กับบุคคลใดในองค์กร: วิธีระยะเวลาที่ใช้สำหรับการตัดสินใจที่จะทำ: เกณฑ์ข้อมูลพนักงานในการเข้าถึงการตัดสินใจและการ ประเมินเหล่านี้สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อดูว่า กระบวนการตัดสินใจส่งเสริม หรือยับยั้งประสิทธิภาพตามที่กำหนดไว้ตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการตัดสินใจได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กรหรือน้ำหนักที่ยับยั้งทันเวลาการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ ในการประเมินการตัดสินใจหนึ่งต้องดูว่าการตัดสินใจจะทำโดยบุคคลหรือกลุ่มที่ได้รับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ว่าข้อมูลที่เก็บรวบรวมกระจายและให้บริการแก่บุคคลที่อยู่ในองค์กรนี้ใช้เวลานานเท่าใดในการตัดสินใจที่จะทำและเกณฑ์ข้อมูลที่ได้รับการว่าจ้างในการตัดสินใจถึง การประเมินเหล่านี้สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อดูว่ากระบวนการตัดสินใจที่ส่งเสริมหรือยับยั้งการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพตามที่กำหนดโดยวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจกระบวนการสามารถเป็นประโยชน์ในการแข่งขันให้กับองค์กร หรือ น้ำหนัก ที่ยับยั้งการกระทำที่มีประสิทธิภาพ ในการประเมินการตัดสินใจ ต้องดูว่า การตัดสินใจโดยบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่ได้รับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ วิธีการที่ข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวม , จัดจำหน่าย และให้บริการแก่บุคคลใดในองค์กร :ใช้เวลานานแค่ไหนสำหรับการตัดสินใจ และเกณฑ์ที่ใช้ในการเข้าถึงข้อมูลในการตัดสินใจ การประเมินเหล่านี้สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อดูว่ากระบวนการตัดสินใจของส่งเสริมหรือยับยั้งที่มีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ตามวัตถุประสงค์ทางยุทธศาสตร์ขององค์กร .