Anheuser-Busch InBev and MillerCoor

Anheuser-Busch InBev and MillerCoors LLC control about 80 percent of the U.S. beer market. Most of the beer distributed by both companies is sold through independent beer distributors who, in turn, sell the beer to retailers, restaurants and bars. Anheuser-Busch InBev, which had been acquired by Belgium-based brewer InBev in mid-2008, soon after embarked on a cost-cutting

program. One key cost focus was distributor margins: Anheuser-Busch distributors received about $1.00 for each case of Budweiser distributed to retail channel members compared to $.85 paid by MillerCoors to distributors. By eliminating that 15 cent difference in margin, Anheuser-Busch InBev estimated it could save about $200 million per year! But Anheuser-Busch distributors, many of whom had decades-old relationships with the brewer, would not be happy with the lower margins.

Should Anheuser-Busch InBev proceed with the margin cut? Why or why not?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของตลาดสหรัฐเบียร์ Anheuser Busch InBev และ MillerCoors LLC ส่วนใหญ่ของเบียร์ที่จัดจำหน่าย โดยบริษัทจะขายผ่านผู้จำหน่ายอิสระเบียร์ที่ เปิด ขายเบียร์ ร้านอาหาร และบาร์ InBev Anheuser Busch ซึ่งได้รับมา โดยเบลเยียมตามเบียร์ InBev ในกลางปี 2008 เร็ว ๆ นี้หลังจากเริ่มต้นเป็นทุนโปรแกรม หนึ่งที่สำคัญต้นทุนโฟกัสถูกจำหน่ายขอบ: Anheuser Busch จำหน่ายรับเกี่ยวกับ $1.00 สำหรับแต่ละกรณีของสุขภาพและแจกจ่ายสมาชิกช่องทางค้าปลีกเทียบกับ $.85 จ่าย MillerCoors เพื่อจำหน่าย โดยการกำจัดความแตกต่างร้อยละ 15 ในระยะขอบ InBev Anheuser Busch ประเมินจึงสามารถประหยัดประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่จำหน่าย Anheuser Busch จำนวนมากที่มีความสัมพันธ์ทศวรรษกับเบียร์ที่ จะไม่มีความสุขกับระยะขอบล่างInBev Anheuser Busch ควรดำเนินการ ด้วยการตัดขอบหรือไม่ ทำไม หรือทำไมไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Anheuser-Busch InBev และ MillerCoors LLC ควบคุมประมาณร้อยละ 80 ของตลาดเบียร์ในสหรัฐ ส่วนใหญ่ของเบียร์จัดจำหน่ายโดยทั้งสอง บริษัท จะขายผ่านตัวแทนจำหน่ายเบียร์อิสระที่ในการเปิดขายเบียร์ที่ร้านค้าปลีกร้านอาหารและบาร์ Anheuser-Busch InBev ซึ่งได้รับมาจากเบลเยียมที่ใช้ผลิตเบียร์ InBev ในช่วงกลางปี ​​2008 ไม่นานหลังจากลงมือค่าใช้จ่ายตัดโปรแกรม หนึ่งโฟกัสค่าใช้จ่ายที่สำคัญคืออัตรากำไรขั้นต้นผู้จัดจำหน่าย: ผู้จัดจำหน่าย Anheuser-Busch ได้รับประมาณ $ 1.00 สำหรับแต่ละกรณีของบัดไวเซอร์แจกจ่ายให้กับสมาชิกในช่องทางค้าปลีกเมื่อเทียบกับ $ 0.85 จ่ายโดย MillerCoors ให้กับตัวแทนจำหน่าย โดยการกำจัดความแตกต่างที่ร้อยละ 15 ในขอบ Anheuser-Busch InBev ประมาณมันจะประหยัดประมาณ $ 200 ล้านบาทต่อปี! แต่ผู้จัดจำหน่าย Anheuser-Busch หลายคนมีความสัมพันธ์มานานหลายทศวรรษเก่ากับผู้ผลิตเบียร์จะไม่ได้มีความสุขกับอัตรากำไรที่ต่ำกว่า. ควร Anheuser-Busch InBev ดำเนินการกับการตัดขอบ? ทำไมหรือทำไมไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

inbev Anheuser Busch และการควบคุมสำหรับ millercoors ประมาณร้อยละ 80 ของเบียร์ในตลาดสหรัฐ ส่วนใหญ่ของเบียร์กระจาย โดยทั้งสอง บริษัท จะขายผ่านตัวแทนจำหน่ายเบียร์อิสระที่ , ในการเปิด , ขายเบียร์ในร้านค้าปลีก ร้านอาหาร และบาร์ inbev Anheuser Busch ซึ่งเคยได้รับจากประเทศเบลเยี่ยม inbev เบียร์ในช่วงกลาง - 2008 , เร็ว ๆนี้หลังจากเริ่มตัดค่าใช้จ่ายโปรแกรม หนึ่งที่สำคัญค่าใช้จ่ายโดย Anheuser Busch โฟกัสจำหน่ายหน่ายได้รับเกี่ยวกับ $ 1.00 สำหรับแต่ละกรณีของบัดไวเซอร์ แจกจ่ายให้กับสมาชิกในช่องทางค้าปลีกเมื่อเทียบกับ $ 85 ที่จ่ายโดย millercoors การจัดจําหน่าย โดยการขจัดความแตกต่างในอัตราร้อยละ 15 Anheuser Busch , inbev ประมาณว่ามันสามารถบันทึกเกี่ยวกับ $ 200 ล้านบาทต่อปี แต่ Anheuser Busch จัดจําหน่ายจํานวนมากใครมีทศวรรษเก่า ความสัมพันธ์กับการทำงานจะไม่มีความสุขกับขอบล่างควร Anheuser Busch inbev ดำเนินการกับขอบตัด ? หรือทำไมไม่ ?