Leadership & CompetencyAre there tr

Leadership & Competency
Are there trained MBB, BB or statistically knowledgeable individual who can help plan, train & guide the Company through the smooth implementation of an excellent SPC program?
Are individual roles & responsibilities of all relevant SPC personnel clearly defined?
Is the Company using six sigma tool (Minitab) or equivalent techniques (when necessary) to resolve major process deviation whenever needed?
Are there detailed training and budget plans to enhance the SPC knowledge of the employees (different levels of continuous training for different levels of staff)?
Is there a certification procedure for the SPC personnel to recognize their competence?
Is the person running the SPC software competent able to make modification (if necessary) to suit the company needs?
Are there competent personnel that are proficient in maintaining the SPC networking system?
Review the inhouse SPC trigger periodically to ensure all SPC trigger is solved internally and externally through the management meeting. Ensure all LAT/QPM data is reviewed and control charted before upload into QPM database (where applicable).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำและความสามารถมีฝึก MBB, BB หรือบุคคลที่มีความรู้ทางสถิติซึ่งสามารถช่วยวางแผน รถไฟ และแนะนำบริษัทผ่านโปรแกรม SPC แห่งปฏิบัติเรียบมีแต่ละบทบาทและความรับผิดชอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องตราเจ้าหน้าที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนหรือไม่บริษัทใช้เครื่องมือซิก (ปัจจัย) หกหรือเทียบเท่าเทคนิค (เมื่อจำเป็น) เพื่อแก้ไขความเบี่ยงเบนของกระบวนการที่สำคัญต้องจะมีรายละเอียดการฝึกอบรม และงบประมาณแผนการเพิ่มความรู้ตราของพนักงาน (ระดับต่าง ๆ ของการฝึกอบรมสำหรับพนักงานระดับต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง)มีขั้นตอนการรับรองสำหรับบุคลากร SPC ที่รู้จักความสามารถของพวกเขาคนที่รันซอฟต์แวร์ SPC ที่เชี่ยวชาญสามารถทำการแก้ไข (ถ้าจำเป็น) เพื่อให้เหมาะกับความต้องการบริษัทมีบุคลากรที่เชี่ยวชาญที่มีความเชี่ยวชาญรักษา SPC ที่ระบบเครือข่ายแก้ทริกเกอร์ตราห้องเป็นระยะ ๆ เพื่อให้ SPC ทั้งหมดทำให้เกิดการตรวจสอบภายใน และภายนอกผ่านการจัดการประชุม ให้ทบทวนข้อมูล ลาด/QPM ทั้งหมด และควบคุมเต็ดก่อนอัปโหลดไปยังฐานข้อมูล QPM (มี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นผู้นำและความสามารถ
จะมีการฝึกอบรม MBB บีบีหรือทางสถิติของแต่ละบุคคลที่มีความรู้ที่สามารถช่วยให้การวางแผนการฝึกอบรมและให้คำแนะนำ บริษัท ฯ ผ่านการดำเนินงานที่ราบรื่นของโปรแกรม SPC ที่ดี?
มีบทบาทของแต่ละบุคคลและความรับผิดชอบของทุกคนที่เกี่ยวข้อง SPC กำหนดไว้อย่างชัดเจน?
เป็น บริษัท ที่ใช้ หกเครื่องมือซิก (Minitab) หรือเทคนิคเทียบเท่า (เมื่อจำเป็น) ที่จะแก้ปัญหาความเบี่ยงเบนกระบวนการที่สำคัญเมื่อใดก็ตามที่จำเป็น?
จะมีการฝึกอบรมรายละเอียดและงบประมาณวางแผนที่จะเพิ่มความรู้ของพนักงานเอสพี (ระดับที่แตกต่างกันของการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในระดับที่แตกต่างกันของพนักงาน)
คือ มีขั้นตอนการรับรองสำหรับบุคลากร SPC ที่จะยอมรับความสามารถของพวกเขา
คือคนที่ใช้ซอฟแวร์ SPC มีอำนาจสามารถที่จะทำให้การปรับเปลี่ยน (ถ้าจำเป็น) เพื่อให้เหมาะกับความต้องการของ บริษัท หรือไม่
มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในการรักษาระบบเครือข่าย SPC?
รีวิว เรียก SPC ชมในห้องพักเป็นระยะ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกไก SPC จะแก้ไขภายในและภายนอกผ่านการจัดการประชุม ให้มั่นใจว่าข้อมูลทั้งหมด LAT / QPM การตรวจสอบและการควบคุมสถานที่เกิดเหตุก่อนที่จะอัปโหลดลงในฐานข้อมูล QPM (ที่ใช้ได้)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมรรถนะภาวะผู้นำ&
มีการฝึกอบรม MBB , BB หรือบุคคลที่มีความรู้ทางสถิติสามารถช่วยวางแผน ฝึก&คู่มือ บริษัท ผ่านการดำเนินงานที่ราบรื่นของโปรแกรม SPC ที่ยอดเยี่ยม ?
เป็นบทบาทความรับผิดชอบของแต่ละ&ที่ผลิตบุคลากรที่ชัดเจน ?
เป็น บริษัท ที่ใช้เครื่องมือซิกม่าหก ( เพลง ) เทคนิคหรือเทียบเท่า ( เมื่อจำเป็น ) เพื่อแก้ไขความเบี่ยงเบนกระบวนการหลักเมื่อใดก็ตามที่จำเป็น ?
มีรายละเอียดการฝึกอบรมและแผนงบประมาณ เพื่อเพิ่มคุณภาพความรู้ของพนักงาน ( ระดับที่แตกต่างกันของการฝึกแบบต่อเนื่องในระดับที่แตกต่างกันของพนักงาน )
มีการรับรองกระบวนการ SPC บุคลากรรู้จักความสามารถของตนเอง
เป็นคนที่ใช้ซอฟต์แวร์ SPC พนักงานเจ้าหน้าที่สามารถแก้ไข ( ถ้าจำเป็น ) เพื่อให้เหมาะกับความต้องการของบริษัท
มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในการรักษาระบบเครือข่ายคุณภาพ ?
ทบทวนชม SPC เรียกเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมดเหล่านี้เรียกจะแก้ปัญหาภายในและภายนอกผ่านการประชุมการจัดการให้แน่ใจว่าทั้งหมดลาดพร้าว / qpm ข้อมูลตรวจสอบและควบคุมภาพก่อนอัพโหลดลงในฐานข้อมูล qpm
( ที่สามารถใช้ได้ )