Discussion With regard to recruitme

Discussion
With regard to recruitment and selection practices, generally the managers did not recruit from professional
associations, private employment agencies, educational institutions, professional organisations, news paper
advertisements, trade and professional journal advertisements, unions as well as internal notice boards/memos.
These sources of recruitment are comparatively quite expensive and time consuming, and may be the major
reason why a majority of the managers refrained from using them. However, a large majority of the managers
recruited by word-of-mouth. According to Byars and Rue (2000), the main aim of the recruitment and selection
process is to obtain a number of quality employees at a minimum cost to satisfy the human resource needs of an
organization. This could perhaps be the reason why a majority of the employers or owner-managers preferred to
recruit by word-of-mouth which is one of the most cost effective ways of recruitment a manager could ever use.
Furthermore, a large majority of the owner-managers selected their employees by assessment of their application
letters, assessment of qualifications/experience, investigation from previous employers, practical tests and
interviews. However, a majority of the managers did not use referees’ report, written test, and medical
examination results. Actually, selection of new staff involves choosing the applicants who have the qualification
to perform the job and in selecting these employees, small businesses normally attempt to obtain individuals
whose capacities and skills complement those of the owner or manager.

4 Overview of the Study
The study investigated the human resource practices by Small and Medium hotels in the Ayawaso Central
metropolitan area of the Greater Accra Region. The practice investigated was recruitment and selection.
The study sought answers to the following question:
• What recruitment and selection practices are used by SMEs?
A sample of 60 employers and managers of 60 hotels were selected out of a population of 100 hotels/Guest
houses in the study location. A quota of 40 and 20 respondents was given to owner-managers and manager respectively

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนทนา เกี่ยวกับการสรรหาและการเลือกปฏิบัติ โดยทั่วไปผู้จัดการก็ไม่สรรหาจากมืออาชีพสมาคม หน่วยงานเอกชน สถาบันการศึกษา องค์กรมืออาชีพ หนังสือพิมพ์โฆษณา ค้า และโฆษณาสมุดอาชีพ สหภาพแรงงาน ตลอดจนประกาศภายในบันทึกสรรหาแหล่งเหล่านี้ดีอย่างหนึ่งค่อนข้างมีราคาแพง และใช้เวลานาน และอาจมีหลักการเหตุผลที่ทำไมส่วนใหญ่ของผู้จัดการ refrained จากนั้น อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ผู้จัดการใหญ่พิจารณา โดยคำปาก ตาม Byars Rue (2000), จุดมุ่งหมายหลักของการเลือกและสรรหาบุคลากรกระบวนการคือการ รับจำนวนพนักงานคุณภาพต้นทุนต่ำสุดเพื่อตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์ของการองค์กร บางทีอาจเป็นเหตุผลที่ทำไมส่วนใหญ่นายจ้างหรือเจ้าของผู้จัดการที่ต้องการรับสมัคร โดยคำของปากซึ่งเป็นหนึ่งในวิธีที่ต้นทุนมีประสิทธิภาพสูงสุดของการสรรหาผู้จัดการไม่เคยใช้นอกจากนี้ ใหญ่ของเจ้าของผู้จัดการเลือกลูกจ้าง โดยประเมินผู้อักษร ประเมินคุณสมบัติ/ประสบการณ์ การตรวจสอบจากก่อนหน้านี้นาย ทดสอบปฏิบัติ และสัมภาษณ์ อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของผู้จัดการไม่ได้ใช้ของประเภทรายงาน ทดสอบเขียน และการรักษาพยาบาลตรวจสอบผลลัพธ์ จริง การเลือกพนักงานใหม่เกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติการดำเนินงาน และการคัดเลือกพนักงาน ธุรกิจขนาดเล็กเหล่านี้โดยปกติจะรับบุคคลทักษะและกำลังการผลิตเติมเต็มของเจ้าของหรือผู้จัดการ4 ภาพรวมของการศึกษาการศึกษาตรวจสอบปฏิบัติการทรัพยากรบุคคลโรงแรมขนาดเล็กและขนาดกลางในกลาง Ayawasoปริมณฑลภาคมากกว่าอักกรา ปฏิบัติการตรวจสอบได้สรรหาและการเลือกการศึกษาค้นหาคำตอบของคำถามต่อไปนี้:• SMEs ใช้อะไรสรรหาและการเลือกปฏิบัติหรือไม่ตัวอย่างของนายจ้าง 60 และผู้จัดการของโรงแรม 60 ถูกเลือกจากประชากรของโรงแรมแขก 100บ้านในสถานศึกษา โควต้าของผู้ตอบที่ 40 และ 20 ให้เจ้าของผู้จัดการและผู้จัดการตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำอธิบายเกี่ยวกับการปฏิบัติสรรหาและการคัดเลือกโดยทั่วไปผู้บริหารไม่ได้รับสมัครงานจากมืออาชีพสมาคมหน่วยงานการจ้างงานภาคเอกชนสถาบันการศึกษาองค์กรวิชาชีพหนังสือพิมพ์โฆษณาการค้าและโฆษณาในวารสารระดับมืออาชีพ, สหภาพเช่นเดียวกับคณะกรรมการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าภายใน / บันทึก. เหล่านี้ แหล่งที่มาของการรับสมัครจะเปรียบเทียบค่อนข้างมีราคาแพงและใช้เวลานานและอาจเป็นหลักเหตุผลที่ว่าทำไมคนส่วนใหญ่ของผู้จัดการที่งดเว้นจากการใช้พวกเขา แต่ส่วนใหญ่ของผู้จัดการได้รับคัดเลือกจากคำพูดจากปาก ตามที่ Byars และ Rue (2000) ซึ่งเป็นจุดมุ่งหมายหลักของการสรรหาและการเลือกกระบวนการที่จะได้รับจำนวนของพนักงานที่มีคุณภาพในราคาที่ต่ำสุดที่จะตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร นี่อาจจะเป็นเหตุผลที่ว่าทำไมส่วนใหญ่ของนายจ้างหรือผู้จัดการเจ้าของต้องการที่จะรับสมัครด้วยคำพูดจากปากซึ่งเป็นหนึ่งในวิธีที่มีค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของการรับสมัครผู้จัดการเคยได้ใช้. นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของเจ้าของ -managers เลือกพนักงานของพวกเขาโดยการประเมินผลของการประยุกต์ใช้ตัวอักษรการประเมินคุณสมบัติ/ ประสบการณ์การตรวจสอบจากนายจ้างก่อนหน้าการทดสอบในทางปฏิบัติและการสัมภาษณ์ อย่างไรก็ตามส่วนใหญ่ของผู้บริหารที่ไม่ได้ใช้รายงานผู้ตัดสิน, การทดสอบการเขียนและการแพทย์ผลการตรวจสอบ ที่จริงแล้วการเลือกของพนักงานใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่จะดำเนินการงานและในการเลือกพนักงานเหล่านี้ธุรกิจขนาดเล็กตามปกติพยายามที่จะได้รับบุคคลที่มีความสามารถและทักษะในการเสริมเหล่านั้นของเจ้าของหรือผู้จัดการ. 4 ภาพรวมของการศึกษาการศึกษาการตรวจสอบการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์โดยขนาดเล็กและขนาดกลางโรงแรมใน Ayawaso กลางเขตปริมณฑลของมหานครภาคอักกรา การปฏิบัติการตรวจสอบคือการสรรหาและการเลือก. การศึกษาขอตอบคำถามต่อไปนี้•การรับสมัครคืออะไรและวิธีปฏิบัติที่เลือกจะถูกใช้โดยผู้ประกอบการ SMEs? ตัวอย่าง 60 นายจ้างและผู้จัดการของ 60 โรงแรมได้รับการคัดเลือกจากประชากร 100 โรงแรม / เกสบ้านในสถานศึกษา โควต้า 40 และ 20 ผู้ตอบแบบสอบถามให้กับผู้จัดการเจ้าของและผู้จัดการตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอภิปราย
เกี่ยวกับการสรรหาและการคัดเลือกวิธีปฏิบัติโดยทั่วไปผู้จัดการไม่ได้รับจากสมาคมวิชาชีพ
ส่วนตัว , จัดหางาน , สถาบันการศึกษา , องค์กรวิชาชีพ , ข่าวโฆษณากระดาษ
, การค้าและโฆษณานิตยสารมืออาชีพ สหภาพ รวมทั้งภายในสังเกตเห็นบอร์ด /
บันทึก .เหล่านี้แหล่งที่มาของการสรรหาจะเปรียบเทียบราคาแพงมากและใช้เวลานาน และอาจเป็นหลัก
เหตุผลทำไมส่วนใหญ่ของผู้จัดการ refrained จากการใช้พวกเขา อย่างไรก็ตาม , ส่วนใหญ่ของผู้จัดการ
ว่าจ้างโดยปากต่อปาก . และตามไบเอิร์สรู ( 2000 ) , หลัก จุดมุ่งหมายของการสรรหาและคัดเลือก
กระบวนการในการได้รับจำนวนของพนักงานที่มีคุณภาพด้วยต้นทุนที่น้อยที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์ของ
องค์การ นี่อาจเป็นสาเหตุส่วนใหญ่ของนายจ้างหรือผู้บริหารเจ้าของต้องการ
รับสมัครโดยปากต่อปาก ซึ่งเป็นหนึ่งในต้นทุนมากที่สุดวิธีที่มีประสิทธิภาพของการสรรหาผู้จัดการเคยใช้ .
นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของเจ้าของผู้จัดการคัดเลือกพนักงานโดยการประเมินของจดหมายสมัครงาน
ของพวกเขา การประเมินคุณสมบัติ / ประสบการณ์ การสอบสวนจากนายจ้างก่อนหน้าการทดสอบการปฏิบัติและ
บทสัมภาษณ์ อย่างไรก็ตาม ในส่วนของผู้จัดการไม่ได้ใช้ผู้ตัดสิน ' รายงาน เขียน ทดสอบ และผลการตรวจร่างกาย

จริงๆ แล้วการคัดเลือกพนักงานใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ
การดําเนินงานและในการเลือกพนักงานเหล่านี้ ธุรกิจขนาดเล็กปกติพยายามที่จะได้รับบุคคล
ที่มีความจุ และทักษะกว่าบรรดาเจ้าของหรือผู้จัดการ

4 ภาพรวมของการศึกษา
ศึกษาการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์ โดยขนาดเล็กและขนาดกลางโรงแรมใน การ ayawaso กลาง
เขตมหานครของมหานครอักกรา ภูมิภาค การตรวจสอบคือการสรรหาและการคัดเลือก .
การศึกษาแสวงหาคำตอบของคำถามต่อไปนี้ :
- แล้วการสรรหาและคัดเลือก การใช้โดย SMEs ?
ตัวอย่าง 60 นายจ้างและผู้จัดการของ 60 โรงแรมถูกเลือกออกจากประชากร 100 โรงแรม / เกสต์
บ้านในสถานที่เรียนโควต้า 40 และ 20 ผู้ตอบแบบสอบถามให้เจ้าของผู้จัดการและผู้จัดการตามลำดับ