To date, reviews of research in the area of work motivation have been
inconclusive in their attempts to identify a comprehensively reliable theory
of motivation, or unifying the many conceptual theories that exist. Current
theories have had only limited success in describing, explaining, and predicting
human behavior in the workplace. Additionally, this success is
generally limited to specialized circumstances and conditions (Kanfer,
1992). Barbuto and Scholl (1998) highlighted that discussion over the
merits and weaknesses of many motivational perspectives, including psychosocial
(Jung, 1971), expectancy (Lewin, 1938; Vroom, 1964), need-based
(Maslow, 1954; McClelland, 1961), value-based (Etzioni, 1961), selfconcept-
based (Gecas, 1982; Sullivan, 1989), goal setting (Locke &
Lantham, 1984), intrinsic (Deci, 1975), and developmental (Kegan, 1982;
Piaget, 1972), is ongoing and inconclusive.
วันที่ รีวิววิจัยในพื้นที่ของแรงจูงใจในการทำงานได้inconclusive ในความพยายามที่จะระบุทฤษฎีที่เชื่อถือได้ครบถ้วนแรงจูงใจ หรือสามัคคีทฤษฎีแนวคิดต่าง ๆ ที่มีอยู่ ปัจจุบันทฤษฎีมีเพียงจำกัดประสบความสำเร็จในการอธิบาย การอธิบาย และการคาดการณ์พฤติกรรมมนุษย์ในทำงาน นอกจากนี้ ความสำเร็จนี้โดยทั่วไปจะจำกัดเฉพาะสถานการณ์และเงื่อนไข (Kanfer1992) . Barbuto และรองเท้าสกอลล์ (1998) เน้นการสนทนามากกว่าบุญและอ่อนมากหัดมุมมองต่าง ๆ รวมถึง psychosocial(Jung, 1971) เดา (Lewin, 1938 Vroom, 1964), ตามต้องการ(มาสโลว์ 1954 McClelland, 1961) ตามมูลค่า (Etzioni, 1961), selfconcept -ตาม (Gecas, 1982 ซัลลิแวน 1989) การตั้งเป้าหมาย (ล็อก &Lantham, 1984) intrinsic (Deci, 1975), และการพัฒนา (Kegan, 1982ปียาแฌ 1972), เป็นอย่างต่อเนื่อง และ inconclusive
การแปล กรุณารอสักครู่..

ในวันที่ความคิดเห็นของการวิจัยในพื้นที่ของแรงจูงใจในการทำงานที่ได้รับการพิสูจน์ไม่ได้ในความพยายามของพวกเขาในการระบุทฤษฎีที่น่าเชื่อถือกว้างของแรงจูงใจหรือการรวมทฤษฎีแนวความคิดที่มีอยู่จำนวนมาก ปัจจุบันทฤษฎีมีความสำเร็จที่ จำกัด เท่านั้นในการอธิบายอธิบายและทำนายพฤติกรรมของมนุษย์ในสถานที่ทำงาน นอกจากนี้ความสำเร็จนี้จะถูกจำกัด โดยทั่วไปสถานการณ์พิเศษและเงื่อนไข (Kanfer, 1992) Barbuto และ Scholl (1998) เน้นที่การอภิปรายในช่วงคุณธรรมและจุดอ่อนของมุมมองที่สร้างแรงบันดาลใจจำนวนมากรวมทั้งจิตสังคม(จุง 1971) ความคาดหวัง (Lewin 1938; Vroom, 1964) ตามความต้องการ(Maslow, 1954; แมคคลีแลนด์ 1961) มูลค่าตาม (Etzioni, 1961), selfconcept- based (GECAS 1982; ซัลลิแวน, 1989), การตั้งค่าเป้าหมาย (ล็อคและLantham, 1984) ที่แท้จริง (Deci, 1975) และการพัฒนา (คีแกน, 1982; เพียเจต์ 1972 ) เป็นอย่างต่อเนื่องและสรุปไม่ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..

วันที่รีวิวของการวิจัยในพื้นที่ของแรงจูงใจในการทำงานมี
ไม่ประสบความสำเร็จในความพยายามของพวกเขาเพื่อระบุ
ทฤษฎีที่เชื่อถือได้กว้างของแรงจูงใจ หรือรวมกันหลายแนวความคิด ทฤษฎีต่างๆ ที่มีอยู่ ทฤษฎีปัจจุบัน
มีเพียงจำกัดประสบความสำเร็จในการอธิบายและทำนายพฤติกรรมของมนุษย์ในการทำงาน นอกจากนี้ ความสำเร็จนี้
โดยทั่วไปจำกัดสถานการณ์เฉพาะและเงื่อนไข ( kanfer
, 1992 ) และ barbuto scholl ( 1998 ) เน้นที่การอภิปรายจบลงแล้ว
ข้อดีและจุดอ่อนของแรงจูงใจมุมมองมากมาย รวมถึงจิต
( จอง , 1971 ) , ความคาดหวัง ( เลวิน 2481 ; ม , 1964 ) , ต้องใช้
( มาสโลว์ 2497 ; McClelland , 1961 ) , ค่าขึ้น ( ล่วงมาแล้ว , 1961 ) selfconcept -
ที่อยู่ ( gecas , 1982 ; Sullivan , 1989 )การตั้งค่าเป้าหมาย ( ล็อค&
lantham , 1984 ) ที่แท้จริง ( ดังนั้น , 1975 ) และพัฒนา ( เคเกิ้น , 1982 ;
เพียเจต์ , 1972 ) อย่างต่อเนื่อง และหาข้อสรุปไม่ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
