7. Supply Chain Management. Starbuc

7. Supply Chain Management. Starbucks Coffee’s supply chain is global, although majority of the company’s coffee beans come from farmers in developing countries. The company’s strategy for its supply chain involves diversification of suppliers to ensure stability of supply. Starbucks also uses its Coffee and Farmer Equity (CAFE) program to select and prioritize suppliers. This program uses criteria for ethical practices, including emphasis on sustainability. Thus, in this decision area of operations management, Starbucks integrates ethics and corporate social responsibility with supply chain efficiency.
7. การบริหารจัดการ ห่วงโซ่อุปทานของกาแฟ Starbucks เป็นสากล แม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟของบริษัทมาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนา กลยุทธ์ของบริษัทสำหรับโซ่อุปทานของตนที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทาน สตาร์บัคส์ยังใช้โปรแกรมของกาแฟและส่วนของชาวนา (คาเฟ่) การเลือก และจัดลำดับความสำคัญของซัพพลายเออร์ โปรแกรมนี้ใช้หลักเกณฑ์การปฏิบัติทางจริยธรรม รวมทั้งเน้นความยั่งยืน ดังนั้น ในพื้นที่ตัดสินใจของการจัดการการดำเนินงาน สตาร์บัคส์รวมจริยธรรมและสังคมกับประสิทธิภาพของซัพพลายเชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7. การบริหารจัดการ ห่วงโซ่อุปทานของกาแฟ Starbucks เป็นสากล แม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟของบริษัทมาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนา กลยุทธ์ของบริษัทสำหรับโซ่อุปทานของตนที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทาน สตาร์บัคส์ยังใช้โปรแกรมของกาแฟและส่วนของชาวนา (คาเฟ่) การเลือก และจัดลำดับความสำคัญของซัพพลายเออร์ โปรแกรมนี้ใช้หลักเกณฑ์การปฏิบัติทางจริยธรรม รวมทั้งเน้นความยั่งยืน ดังนั้น ในพื้นที่ตัดสินใจของการจัดการการดำเนินงาน สตาร์บัคส์รวมจริยธรรมและสังคมกับประสิทธิภาพของซัพพลายเชน7. การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของกาแฟสตาร์บัคส์เป็นสากลแม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟของบริษัทมาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนากลยุทธ์ของบริษัทสำหรับโซ่อุปทานของตนที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทานสตาร์บัคส์ยังใช้โปรแกรมของกาแฟและส่วนของชาวนา (คาเฟ่) การเลือกและจัดลำดับความสำคัญของซัพพลายเออร์โปรแกรมนี้ใช้หลักเกณฑ์การปฏิบัติทางจริยธรรมรวมทั้งเน้นความยั่งยืนดังนั้นในพื้นที่ตัดสินใจของการจัดการการดำเนินงานสตาร์บัคส์รวมจริยธรรมและสังคมกับประสิทธิภาพของซัพพลายเชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7. การจัดการโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทานกาแฟ Starbucks เป็นทั่วโลกถึงแม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟของ บริษัท มาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนา กลยุทธ์ของ บริษัท ในห่วงโซ่อุปทานของที่เกี่ยวข้องกับการกระจายความเสี่ยงของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทาน สตาร์บัยังใช้โปรแกรมกาแฟและชาวนาทุน (CAFE) เพื่อเลือกซัพพลายเออร์และจัดลำดับความสำคัญ โปรแกรมนี้ใช้เกณฑ์ในการปฏิบัติทางจริยธรรมรวมทั้งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน ดังนั้นในพื้นที่การตัดสินใจครั้งนี้ของการจัดการการดำเนินงานสตาร์บัรวมจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่มีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน.
7 การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของกาแฟสตาร์บัเป็นสากลแม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟ ของ บริษัท มาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนากลยุทธ์ของ บริษัท สำหรับโซ่อุปทานของตนที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทานส ตาร์บัคส์ยังใช้โปรแกรม ของกาแฟและส่วนของชาวนา (คาเฟ่) การเลือกและจัดลำดับความสำคัญของ ซัพพลายเออร์โปรแกรมนี้ใช้หลักเกณฑ์การปฏิบัติทางจริยธรรมรวมทั้งเน้นความยั่งยืนดังนั้นในพื้นที่ตัดสินใจของการจัดการการดำเนิน งานสตาร์บัคส์รวม จริยธรรมและสังคมกับประสิทธิภาพของซัพพลายเชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . การจัดการโซ่อุปทาน โซ่กาแฟ Starbucks ของอุปทานทั่วโลก แม้ว่าส่วนใหญ่ของ บริษัท เมล็ดกาแฟจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนา กลยุทธ์ของ บริษัท สำหรับห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทาน สตาร์บัคส์ ยังใช้ของกาแฟและฟาร์มหุ้น ( คาเฟ่ ) โปรแกรมจะเลือกและเลือกซัพพลายเออร์ โปรแกรมนี้ใช้เกณฑ์จริยธรรม รวมทั้งเน้นความยั่งยืน ดังนั้นในการตัดสินใจนี้ พื้นที่ของการจัดการการดำเนินงาน , Starbucks รวมจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม ด้วยประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน7 . การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของกาแฟ Starbucks เป็นสากลแม้ว่าส่วนใหญ่ของเมล็ดกาแฟของบริษัทมาจากเกษตรกรในประเทศกำลังพัฒนากลยุทธ์ของบริษัทสำหรับโซ่อุปทานของตนที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของซัพพลายเออร์เพื่อให้มั่นใจเสถียรภาพของอุปทานสตาร์บัคส์ยังใช้โปรแกรมขอ งกาแฟและส่วนของชาวนา ( คาเฟ่ ) การเลือกและจัดลำดับความสำคัญของซัพพลายเออร์โปรแกรมนี้ใช้หลักเกณฑ์การปฏิบัติทางจริยธรรมรวมทั้งเน้นความยั่งยืนดังนั้นในพื้นที่ตัดสินใจของการจัดการการดำเนินงานสตาร์บัคส์รวมจริยธรรมและสังคมกับประสิทธิภาพของซัพพลายเชน