Suppliers as Outside Partners. The

Suppliers as Outside Partners. The most important aspects of the JIT purchasing concept focus on new ways of dealing with suppliers, and a clear cut recognition of the appropriate purchasing role in developing corporate strategy. Suppliers should be viewed as "outside partners" who can contribute to the long run welfare of the buying firm rather than as outside adversaries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำหน่ายเป็นคู่ค้าภายนอก ลักษณะสำคัญของแนวคิดจิตซื้อเน้นวิธีใหม่ในการจัดการกับซัพพลายเออร์ และการรับรู้บทบาทซื้อที่เหมาะสมในการพัฒนากลยุทธ์องค์กรตัดชัดเจน ซัพพลายเออร์ควรดู เป็น "อยู่นอกพันธมิตร" ที่สามารถนำไปสู่สวัสดิการระยะยาวของการซื้อของบริษัท ไม่ ใช่ เป็นคู่แข่งที่อยู่นอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัพพลายเออร์ที่เป็นพาร์ทเนอร์ด้านนอก ที่สำคัญที่สุดของการมุ่งเน้น JIT ซื้อแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการใหม่ ๆ ในการจัดการกับซัพพลายเออร์และการรับรู้ที่ชัดเจนของบทบาทการจัดซื้อที่เหมาะสมในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร ซัพพลายเออร์ควรจะถูกมองว่าเป็น "คู่ค้านอก" ที่สามารถนำไปสู่​​การจัดสวัสดิการระยะยาวของ บริษัท ที่ซื้อมากกว่าที่จะเป็นศัตรูภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซัพพลายเออร์เป็นคู่ค้าภายนอก ลักษณะที่สำคัญของกระบวนการจัดซื้อแนวคิดมุ่งเน้นไปที่วิธีการใหม่ของการจัดการกับซัพพลายเออร์ และการตัดที่ชัดเจนของการจัดซื้อที่เหมาะสมบทบาทในการพัฒนากลยุทธ์องค์กร ซัพพลายเออร์ที่ควรจะดูเป็น " หุ้นส่วน " ภายนอกที่สามารถสนับสนุนในระยะยาวของบริษัท สวัสดิการซื้อมากกว่าศัตรูภายนอก