The second important part of the ST

The second important part of the STP process is to determine which, if any, of the
segments uncovered should be targeted and made the focus of a comprehensive
marketing programme. Ultimately, managerial discretion and judgement determines
which markets are selected and exploited and which others are ignored.
Kotler (1984) suggested that in order for market segmentation to be effective, all
segments must be:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนสำคัญสองของกระบวนการ STP เป็นการ ตรวจสอบที่ ถ้ามี ของเซ็กเมนต์ที่เปิดควรจะกำหนดเป้าหมาย และทำการโฟกัสครอบคลุมโปรแกรมการตลาด ในที่สุด กำหนดบริหารพิจารณาและตัดสินตลาดที่จะเลือก และใช้ประโยชน์และอื่น ๆ ซึ่งจะถูกละเว้นKotler (1984) แนะนำลำดับที่ในการแบ่งส่วนตลาดให้มีประสิทธิภาพ ทั้งหมดส่วนจะต้อง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนที่สำคัญที่สองของกระบวนการ STP คือการกำหนดซึ่งถ้าใด ๆ ของ
กลุ่มเปิดควรจะมีการกำหนดเป้าหมายและทำให้โฟกัสของเบ็ดเสร็จ
โปรแกรมการตลาด ในท้ายที่สุดดุลยพินิจในการบริหารจัดการและการตัดสินใจกำหนด
ตลาดที่ได้รับการคัดเลือกและการใช้ประโยชน์และที่คนอื่น ๆ จะถูกละเว้น.
Kotler (1984) ชี้ให้เห็นว่าเพื่อให้การแบ่งส่วนตลาดที่จะมีประสิทธิภาพทุก
ส่วนต้อง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่สำคัญที่สองของกระบวนการอื่น คือการตรวจสอบ ซึ่งหากใด ๆของส่วนเปิดควรมีเป้าหมายและจุดเน้นของ ครอบคลุมหลักสูตรการตลาด ในที่สุด การกำหนดและบริหารป.ซึ่งเป็นตลาดที่เหมาะสมและที่คนอื่นจะถูกละเว้นคอตเลอร์ ( 1984 ) ได้เสนอแนะว่าในการสั่งซื้อสำหรับการแบ่งส่วนตลาดมีประสิทธิภาพทั้งหมดส่วนจะต้อง :