the choice between acquisition and

the choice between acquisition and internal new venturing as the preferred entry strategy is influenced by several factors: 1.barriers to entry, 2.the relatedness of the new business to existing operations, 3. the comparative speed and development costs of the two entry modes, 4. the risks involved in the different entry modes, and 5.industry life cycle factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จองซื้อและภายในใหม่ยังเป็นกลยุทธ์ที่ต้องการรายการได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายอย่าง: อุปสรรค 1.รายการ 2. relatedness ธุรกิจใหม่การดำเนินงานที่มีอยู่ 3. ต้นทุนเปรียบเทียบของความเร็วและการพัฒนาวิธีการรายการที่ 2, 4. ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในโหมดรายการต่าง ๆ และปัจจัยวงจรชีวิตอุตสาหกรรม 5.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางเลือกระหว่างการซื้อและการ venturing ใหม่ภายในกลยุทธ์การเข้าสู่ที่ต้องการได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ: 1.barriers ที่รายการ 2. ความสัมพันธ์ของธุรกิจใหม่ในการดำเนินงานที่มีอยู่ 3. ความเร็วในการเปรียบเทียบและค่าใช้จ่ายในการพัฒนาของสองโหมดรายการ 4. ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในรูปแบบที่แตกต่างกันเข้าและปัจจัยวงจรชีวิต 5.industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางเลือกระหว่างการซื้อและภายในใหม่ venturing เป็นกลยุทธ์รายการที่ต้องการจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลาย 1.barriers เพื่อเข้าสัมพันธ์ของ 2 ธุรกิจใหม่ เพื่อการดำเนินงานที่มีอยู่ 3 . ความเร็วเปรียบเทียบและพัฒนาต้นทุนของทั้งสองรายการโหมด 4 ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในโหมดรายการที่แตกต่างกันและ 5.industry วัฏจักรชีวิตด้าน